1樓：巨蟹阿斯頓
想要提高公司業績，卻又不想付出財力，這樣很難激發員工的積極性，只會應付老闆。
2樓：職場導師王玲
那這樣的做法就是一般小企業小公司的做法，他是為了桐茄追求厄公司的最大利益價，取員工的局慎察剩餘價值，讓他孝吵們厄白付出，但是不給獎金也就是壓榨他們。
老闆老是要求我們為公司奉獻，卻從不提漲工資的事，該如何應對呢？
3樓：粽子媽媽愛教育
可以假裝跟老闆提辭職的事情，如果老闆還是沒有漲工資挽留你的話，那麼他是沒想過給你們漲工資的。有能力的話可以跳槽到更高工資的公司。
4樓：愛仕達各色
遇到這種情況的話，那麼就應該要跟老闆好好來溝通這些事情，並且也應該要爭取自己的權益。
5樓：番茄味雞腿堡
可以當做什麼都沒有聽到，幹好自己應該乾的工作就可以了，沒有必要有太多的想法。
老闆總是要求員工為公司奉獻，卻絕口不提漲工資的事，該怎樣應對？
6樓：天卓尚品
相對於老總而言，最期望的便是付款至少的成本費，得到最高的盈利；相對於職工而言，便是希望自己乾的活與薪水能正相關，而且有好的晉公升通道這些。現實是老總一直跟自己談理想，談無私奉獻，隻字不提加薪，職工則被各種工作擠壓，被生活壓力壓的喘不過雹御氣來。特別是中小企業的老總，最愛談理想和憧憬未來，乾的最多的源模巖是的確欠薪，讓職工自己掏錢來處理工作問題等。
實際上現在的經濟形勢針對中小企業十分不良，<>
例如銀行貸款利率高，可發展趨勢空間小這些，這不應該變成獲得盈利欺負職工的緣故。但是這的確切切實實存在的實際，而且許多剛踏入工作的人都經歷過這一乙個過程。淬鍊還需自身硬，如果遇到碼源這種老總，你還要好好考慮怎麼跟他提辭職了。
前提條件是你的專業能力在其他公司都可以尋找發展方向。也有第二個原因是老總感覺你也就值這種使用價值。
連漲薪都不跟你提，使你自動離職。
好免去一筆賠償金。做為老總，你需要想馬跑毫無疑問必須給馬吃草的，<>
假如手底下的人連日常生活都沒確保，你還想別人給你好好做事，都是不現實的，因此碰到這種老總，儘早想好後路為好。老總歸屬於「省吃儉用」這種老闆會把自己的企業對比華為公司。
順豐快遞，說別人的職工怎樣狼性文化。
怎樣有戰鬥能力，怎樣結實，可她們從不看人家對職工的資金投入，典型性的又想馬兒跑得快。
又不給馬喂草。 而實際上，90%的老員工實際上也不想要積極去提加薪，<>
由於提加薪比換工作難，不但要有銷售業績支撐點，並且還會繼續遇見你這樣的事情，老總用滿意和生長來拒絕加薪的要求，這時你必須確定的跟老闆表述希望加薪的要求，並把自身在企業的以往銷售業績講講，如果還看不到希望，那麼就找下乙個合作關係，由於「大家跟公司是合作關係，並不是奴僕關聯，僅有彼此合作共贏，才可以互利共贏「
7樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得還是要找個機會和老兆祥板說清楚，明確的表示你也是需歷猜攜要生活的人，讓老闆覺得你並肢伏不是乙個這麼好糊弄的人，說不定就可以漲工資。
8樓：時間帶給我們的快樂
如果一喊則鍵個老闆只是要求員工為公司奉盯孫獻卻不提漲工資的事情，那麼沒有乙個員工能夠鄭巧真心實意的努力和付出，因為所有的付出和收穫都是成正比的。
老闆一味要求員工無私奉獻，但卻不給員工漲工資，這種情況該怎麼辦？
9樓：汪喵聊電影
如果你做出了很多貢獻，而老闆沒有給你加薪，你可以大膽地申**薪。這不是一件可恥的事情，爭取合理回報是非常合理的。然而，總有一些員工覺得他們付出的更多，但是老闆卻認為他們還不夠，然後過了幾年後，老闆仍然沒有這個想法，那你就要想想自己的下一步。
對於職場上的大多數人來說，通常在選擇工作時考慮以下兩個主要因素：第一，收入水平是否符合我們的期望，是否賺更多的錢。第二，在這家公司可以學到我期望的知識，提高我的專業能力，為以後的職業發展鋪平道路。
如果這兩個因素中的第乙個不能滿足，則只能考慮第二個因素。如果你拿不到錢，至少有能力是好的。如果你將來有能力，你可以去其他平臺，可以給你更多的錢來實現價值！
如果以上兩個因素都不能滿足，那麼這份工作對你來說真的意義不大，至少從職業規劃的角度不是。
年薪。幾十萬的領導，給年薪。
一、二千的員工談的是奉獻，忽視了物質文明和精神文明並舉的基本原則，這也違背了領導者帶頭談論奉獻的初衷，企業效益不好，不能給員工發獎金，其他企業發行2萬元年終獎金，他無能為力，只分發了一袋大公尺。在沒有錢的時候談論奉獻是自欺欺人的，員工是最重要的人，我們應該解決生存問題，過上有尊嚴的幸福生活。
一家公司的老闆，實際上是影響整個公司的最重要的人，就像馬雲和任正非。
一樣。領導者的就業價值觀可能是企業的就業導向，如果你對員工苛刻，沒有給予足夠的價值回報，員工就不能真笑首凳正努力工作，為員工貢獻價值。對於年輕人來說，他們不再吃雞湯和畫碰旅大餅芹純的管理方法。
他們關心的是實際利益和經濟利益！
10樓：小美美學姐
這種情況必須要在私下選擇和領導溝通一下，而且也需要把自己對公司做出的一些成就展現給領導。
11樓：不爽的爽朗菌
面對這樣的情況，應該對老闆進行一定的提議，並且要表明自己的立場和態度，這樣就能夠解決這個問題。
12樓：吱吱吱吱心
這種情況就應該選擇離職，因為這樣的領導是非常不好的，在這樣的領導手下工作也沒有未來。
13樓：愛仕達各色
這種情況就需要和領導去說一下，而且也需要把自己的情況和領導說完之後，然後選擇讓領導給自己加工資。
老闆一味要求員工奉獻，但是不漲工資怎麼辦？
14樓：遊戲小達人
咱們如果有能力的話就主動的提出漲工資，這個要求老闆如果一直不漲工資，咱們就要考慮一下還有沒有待下去的必要，如果說有更好的選擇，那麼就放棄這個公司，不需要對他有太高的期待。如果說公司一味的要求員工奉獻而不漲工資的話，就建議大家及時止損。<>
在職場當中最不缺少的應該就是那些畫大餅的人，剛開始在聽到這些話的時候還信心滿滿，還對未來充滿了期待，但是等到自己工作一兩年之後就會發現這些人說的話就只是說說而已，從來都沒有付出過實際行動，這個行為其實就叫做畫大餅，大家如果遇到乙個愛畫大餅的老闆，就要開始變得現實一些，要開始主動的爭取。有些老闆一味的要求員工奉獻，那就漲工資，作為員工我們要理性的去分析一下自己值不值得這些工資，如果說自己能力確實達到的話，就要去主動的找老闆漲工資。<>
如果說你對這家公司有用有價值，對方也會選擇為你加工資，但如果說你的能力不大，對方反而旁山會在那兒冷嘲熱諷，所以咱們在找老闆之前，一定要先學會自我分析。之後也要考慮一下自己在這家公司還有沒有發展前途，如果說沒有什麼發展前途，也沒有必要去浪費時間，該提辭職就提辭職。<>
想要馬兒跑，那肯定要先給馬蠢嫌兒喂草，這些老闆只想讓馬兒吃自己，但還想讓馬兒為公司創造價值這種老闆就是非常自私的老闆和這樣的老闆在一塊，我們也不會有多大的發展。也希望老闆能夠站在員工的角度想一想，如果說讓你給一家公司幹活，但是卻不給錢的話，你會一直為這家公司服務嗎？應該也不會，如運檔中果說長期這樣的話，你手下的員工應該會全部辭職。
15樓：數位技術小輝
跳槽。因為這樣的工作幹著真沒意思，而且付出和收入不成正比，所以應該跳槽。
16樓：生命ost回眸
既然老闆不漲工資，那麼你也不必拼命奉獻。你只要幹好該乾的事就行。
17樓：羅文
個人認為這個時候應該有3~5個人一起去跟老闆好好的溝通，要求老闆漲工資，不要聽老闆畫餅。
老闆一味要求員工奉獻，但卻絕口不提漲工資的事，該如何跟領導溝通？
18樓：一糯星座助眠
老闆一味要求員工奉獻，但卻絕口不提漲工資的事，職場其實是企業與員工互相成就的地盤，如果老闆總談奉獻不愛談錢，作為員工也要反思，是否大家都出了問題。不分場合的強調奉獻，對於管理人員來說很輕鬆，張口一句話就說了，但是對於員工來說不僅不能拉好感，反而會讓人感覺「表裡不一」。畢竟誰都希望得到來自於企業方的薪資鼓勵，一棗悶悉方面能夠提公升生活水平，另一方面也能感受到老闆對於自己的重視。
老闆們不要把錢看得太重，財散人聚，財聚人散的道理還是要學習一下。
如果在員工取得好成績時沒有得到應有的獎勵，反而懲罰時大張旗鼓的要處罰。對於許多人來說心裡都會不舒服。時間一久，可能錯誤的行為難以矯正，反而可能更多人加入到違反操作的隊伍來。
屆時可能還會帶來其他方面的影響，比如說消極怠工與領導者難以達成一致，這對於企業和員工來說都是不利的。問題的解決需要彼此配合，作為員工如果暫時不能得到正面的反饋，我們也可以從自己著手同時從對方的罩搜身上吸取經驗。
不想當將軍的士兵未必是好士兵，同時作為企業管理者也要清楚，該給的薪資或者貨幣獎勵，承諾的也需做到，談錢不傷感情。對員工苛刻不給予足夠的價值回報，員工是不可能真正為員工賣力工作，奉凳乎獻價值的。現在的員工，尤其是對年輕人來說，根本不再吃老闆灌雞湯、畫大餅這一套管理方式。
他們在乎的就是實打實的現實利益、經濟利益！如果想讓員工奉獻，老闆先做出個樣子來。作為員工多幹活，可以多接觸點新東西，可以學習新技能，能力是自己的也是談工資的資本。
19樓：殷琬
首先我碧純們可以找乙個適當的時間與領導進行閒聊溝通，側面表達出自己的賣慧答看法，奉獻與收入要成中慧正比的，以帶動廣大員工的積極性，致力於公司發展為公司發揮出更大的利益。
20樓：菜苗教育
可以和態灶擾老闆說生活不僅只有詩和遠方，還有眼前的苟且辯或。在和老闆表明自己的工資和帆旦工作量不匹配後，順勢提加工資的事情。
21樓：阿斯達歲的說
我覺得應該跟領導講清楚，自己在這是上班的，而不是賣命的，不要一味的要求貢獻，大家都是人不是機器。
老闆一味要求員工奉獻，但是不漲工資，這樣的領導可以追隨嗎？
22樓：小李說汽車
人需有敬業精神，這自身沒有錯。可是，奉獻是有特殊的自然環境和另一半的，乃至含有階/級要素。例如，對家裡做無私奉獻，對社會發展做無私奉獻，對我國做無私奉獻，對老百姓做無私奉獻。
不難看出，無私奉獻首先是**遲御於崇高的動因。由於無私奉獻這個詞本來就是高尚的。而老總口中的無私奉獻，目的是什麼塑造奴化職工，這也是瞞天過海。
資/本/家/彷彿碼兄巖都還沒傑出到讓職工心甘情願無私奉獻的程度吧。因此，老總口中的無私奉獻，與人們常說的無私奉獻絕不是乙個定義。她們是想把職工對我國，對老百姓，對社會發展的質樸愛情，崇高動因變為服務於自身，向自身開展無私奉獻，這就有點兒扯了。
一家企業，務必依照職工（基層員工、管理者）的具體主要工作業績來提供對應的酬勞，它是理所應當的事。
違背了這種規律性，這個公司做很小的！若想領導幹部積極給職工加薪，除非是職工給領導幹部創造了遠高於10倍薪資的經濟收益，領導幹部開心，感覺不給職工加薪有點兒「於心何忍」，在這樣的情況下才能積極給職工加薪的。除此而外，領導幹部總是會有一種「給公司員工的薪水許多，職工乾的活但不多」的心理狀態。
當一天和尚撞一天鐘，這些人是如果能能者多勞，可以幹得多。
賺得多得話，她們恨不能一天24鐘頭都是在工作中，都是在掙錢，可是說一旦只讓甘於奉獻，並沒有加薪得話，它們可以快速的變為老油子，當一天和尚撞一天鐘，工作中也幫你做，但是塵舉你想自主創新，過意不去，不是我能夠做的了的，你想讓他多做工作中？過意不去，哦，我的職責是敲鐘的，我好好敲鐘就行了，其他事兒別煩。
行政人員，工作半年現在調到公司前台，老闆要求必須著職業裝，高
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