老闆為留住員工送東西要怎麼回絕,老闆送月餅給員工員工要怎麼說感謝詞

2021-04-11 07:28:21 字數 2313 閱讀 7763

1樓:保羅嗨嗨

員工跳槽的原因?原因:其一,由於中小型企業大多自身的機制不健全、不合理、缺乏驅動力,致使企業無論是規模、環境還是薪資和發展空間上對人才都缺乏吸引力

其二,招聘的時機與從業人員對職業的認識至使某些崗位不得不面對招人難的客觀事實

其實,招聘和應聘是雙向選擇、兩相情願而非一頭熱。因此,招聘工作的成功與否**於企業與個人及市場的多重因素。

其三,中小型企業對招聘投入也是制約企業招聘工作的原因之一

中小型企業通常沒有專用的招聘資金和招聘系統安排,人員招聘具有相當大的隨機性。而且由於招聘獎金的相對短缺致使招聘方式和渠道相對的單一化,這也是人員招聘始終不理想的原因之一。

其四:企業在招聘之初就把員工放在乙個不受信任的位置,員工工作後感覺自己像個外人,無形中磋商了其積極性

把企業所有的東西都教會了他,他卻自已單幹去,讓你白白培養他,到頭來還是自已來管,累死累活都沒有人知。做些技術含量不高的產品,怕銷售不出去,做些技術含量高的,又怕別人偷竊自已的技術,這樣又多了一位竟爭對手,讓自已的努力白費了。是這種心理的真實寫照。

其五:就斑斑的疑惑來講,要知道薪資不是讓員工留下來的唯一理由,尊重、發展空間和個人興趣等原因,都可能導致員工的離職,斑斑不必為此傷神。

這個大家都知道,不贅述。。。關鍵在運用。。。

二:建立乙個員工每天都願意回來工作的地方

這種秘訣的魅力就在於,讓員工把公司的事情當成自己家的事情,所以願意每天都回來工作。

三:確定企業的競爭優勢,然後把其融入雇用和留住人才的戰略

每個公司都有每個公司的競爭優勢,如果公司能吧這種競爭優勢融入到僱傭和留住人才的戰略方面,使員工感覺在乙個富有競爭的地方工作,我相信只要員工是追求上進的,都不會輕易的放棄公司。

四:功夫下在招聘過程中,仔細挑選人才

通過公司內部推薦計畫雇用的人比較強,留在公司的時間也比較長,因此boss更加重視這個計畫,推薦每個成功的求職者可獲得一定的獎勵,激發大家的推薦積極性。

五:合理的把決定權交給所有員工,不管他們的地位多低

六:相信你的員工能平衡工作與生活上的需要,並提供機會和靈活性讓他們去支配。

這種人性化的管理

,讓員工感覺自己收到極大的尊重,他們的效率會更高。

老闆送月餅給員工員工要怎麼說感謝詞

領導給下屬送禮需要注意什麼?

2樓:安琪痛經貼專家

1.領導給員工不叫送禮 是獎勵

2. 給員工好處一定要公開 不要藏著

3.可以給員工相關的一些獎勵 在一些員工大會或者相關集體活動中給到4.祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福5.

不要讓員工自己選擇您的禮物。因為如果他們選擇了其中乙個禮物,就會有失去其它禮物的遺憾,可能會因此煩悶幾天!

6.不要選一些貴而中等的禮物。比如說:一條300元的名牌圍巾和一件600元普通牌子的貂皮大衣,你應該選哪個送給你器重的員工?當然選300元的名牌圍巾更好!

7.最好不要一起給員工禮物。首先,你不會給所有員工一樣的禮物,於是就產生了比較;其次,大多數人覺得在別人手中的禮物總比自己的好;最終,大家都覺得老闆不太看重自己,變得有些消極。

3樓:匿名使用者

第一領導給員工不叫送禮 是獎勵

第二 給員工好處一定要公開 不要藏著

第三 可以給員工相關的一些獎勵 在一些員工大會或者相關集體活動中給到第四 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福附帶說明 如果你私下給員工東西 員工可能不好意思要 但要是在大會上給的話 會很容易做到這樣的事情

4樓:常勝將軍

是不是可以讓下屬自選?給他們規定禮物的價值範圍,同時又不能發錢,只要要實物。讓他們自己把想要的東西報上來。

完了你按照價值範圍超出一點給他們買點品牌貨。這樣估計會高興。

5樓:匿名使用者

涉嫌行賄,應當報警,舉報。

行賄跟上下級無關,給錢了就是行賄。

1.國企,則向三人以上送禮物就是行賄,金額都不需要考慮的。如果不足三人,總計一萬才算行賄。

2.私企,沒有明文規定數額,數額較大算作行賄

6樓:金日輝

1.不要讓員工自己選擇您

的禮物。因為如果他們選擇了其中乙個禮物,就會有失去其它禮物的遺憾,可能會因此煩悶幾天!

2.不要選一些貴而中等的禮物。比如說:一條300元的名牌圍巾和一件600元普通牌子的貂皮大衣,你應該選哪個送給你器重的員工?當然選300元的名牌圍巾更好!

3.最好不要一起給員工禮物。首先,你不會給所有員工一樣的禮物,於是就產生了比較;其次,大多數人覺得在別人手中的禮物總比自己的好;最終,大家都覺得老闆不太看重自己,變得有些消極。

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