1樓：一觸即法
1、以和為貴，不要刻意和下屬發生衝突。
管理者如果希望員工真正服從你的管理，就不要讓下屬不喜歡你，這樣往往會被下屬孤立。管世衫理者對員工的情緒和態度，別人也能感受到。如果管理者不想被員工不喜歡，就得擺正自己的態度，不要動不動就對這個員工有意見，對那個員工有偏見。
每個人不會喜歡乙個不喜歡自己的人，所以管理者就需要注意自己對員工的態度，儘量用友好的態度與員工進行溝通和交流，對員工表示尊重，不輕易忽視員工，並且懂得站在員工的角度去思考問題等等。
2、不要搞官僚主義，多和員工溝通。
想要提高員工的工作積極性，讓員工多配合和支援自己，管理者就要注意不要搞官僚主義，如果管理者在管理的過程中喜歡隨意發號施令，不深入員工去了解情況，往往是的不到民心的。
所以搜清腔，聽取員工意見，決策時要發揚民主精神，與員工充分討論，科學正巖合理決策。畢竟重要的員工總是執行決策的，所以注意與員工的溝通也有利於員工的服從。
2樓：馮梅葉水
當員工不配合工作、不服從管理時，可以採取以下措施：
1. 明確溝通：及時與員工進行溝通，瞭解其想法和困難，並尋求解決方案。以事實為基礎，對員工的業績和表現進行客觀評價，並強調工作的重要性。
2. 激勵措施：根據員工的實際需求，制定激勵政策，如獎勵制度、晉公升機會等，以提高員工的工作積極性和投入度。
3. 培訓和教育：對員工進行技能培或緩訓和職業素養教育，提公升其能力和素質，增強其對工作的認識和理解。
4. 領導示範：領導者要以身作則，展示出對工作的熱情和專注，通過自己的行為影響和引導員工。
5. 尋求幫助：如果以上措施無法解決問題，可以尋求專業顧問或諮詢機構的幫助，以解決員工不配合工橘瞎作的問題。
總之，處理員工不配合工作、不服從管理的問題需要採取綜合措施，通過教育、引導、溝通和激勵等方式，幫助員工認識和理解圓團空工作的重要性，從而提高其工作積極性和投入度。
3樓：程**律
1、生產管理人員有權不安排他參加勞動。員工要麼就是無條件接受安排，要麼就是走人。但員工半途辭職，公司按勞動規定將扣去辭職員工一定比率的工資。
2、員工拒不服從管理人員安排工作，公司可以視為拒不生產勞動任務，影響生產為由予以辭退，被辭退者，公司應對其按違反廠紀為由，給以罰款。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》 第二十六條 有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：
一）勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
員工不服從管理,不配合工作如何處理
4樓：
摘要。您好，，很高興幫助您！給您以下建議：
1、努力做好領導的風範，樹立良好的威信！如果員工有錯在先，該批評就要批評，該教育就教育，領導還是要有領導樣子，把威信樹立起來。
2、摸清楚下屬的做事態度，能力如何，消極對待工作是對公司環境，還是薪資福利，還是對管理者不滿，找到問題點才好解決問題。
3、管理者要善用「恩威並施」。
沒有威信，管理者很難行使管理的權力。除了職位權力賦予的威信之外，還有領導者的個人魅力形成的威信。
員工不服從管理，不配合工作如何處理。
您好，，很高興幫助您！給您以下建卜冊議：1、努力做好領導的風範，樹立良好的威信！
如果員工有錯在先，該批評就要批評，該教育就教育，領導還是要有領導樣子，把威信樹立起來。2、摸清楚下屬的做事態度，能力如何，消極對待工作是對公司環境，還是薪資福利，還是對孫轎管理者不滿，找到問題點才好解決問題。3、管理者要善用「恩威並施」。
沒有威信型凱巨集，管理者很難行使管理的權力。除了職位權力賦予的威信之外，還有領導者的個人魅力形成的威信。
總之，不管下屬一直不服從管理，而且不配合工作，仍毀茄明然我行我素，把自己的好心當成軟弱，一定要及時處理纖告掉這位下屬。在處理時，同時需要及時納陪物色新人。
員工不服從管理，怎麼辦?
5樓：信必鑫服務平臺
首先，要考慮整改工資制度，實行按配滑團勞分配，多勞多得，從而調動員工的積極性，一定程度上可以改善公司管理。
其次，要裁剪個別人員。對於懶散成性的員工，且不能姑息養奸，要殺一儆百，裁掉這些吃閒飯的員工。從而促進員工的積極性。
再者，要改善員工福利，真正為員工著讓閉想，這樣才能讓員工從心底裡想為公司謀福利，為公司做貢獻。
公司的經營離不開公司每乙個員工的努力，一定要善於識別人才，運用人才，選拔公司優秀員工作為公司的骨幹力量，這樣可以促進公司的高速運營。
公司領導一定要培橘有親和力和領導管理能力，善於分析員工的心理，善於分析公司運營的不足之處，這樣才能使公司效益與日俱增。
員工不配合工作怎麼辦
6樓：胡曉文
員工不配合工作的，如果是不配合履行勞動合同中應該由勞動者履行的義務的，那麼可以開除不配合工作的友念盯員工，如果是強行安排不屬於勞動者的工作，那麼好和不配合工作屬於勞動者自身的權利。
勞動合同法》
第三十九條。
勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用高物人單位提出，拒不改正的；
五）因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
六）被依法追究刑事責任的。
員工不配合工作怎麼辦
7樓：唐彤平
法律分析：可以解除合同。我國《勞動合同法》規定，勞動者與用人亮瞎單位建立勞動關係，有義務完成本單位的工作任務無正當理由拒絕完成的，用人單位可以解除合同。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二）嚴重違反用人單位的規章制敬孝空度的；
三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損慎唯害的；
四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
五）因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
六）被依法追究刑事責任的。
如果員工不服從管理怎麼辦,可以開除嗎
尋找原因。根據員工不服從管理的表現，找出不服從管理的原因 及毀行晌時溝通。根據不服從管理的原因，主動的去找員工進行溝通，調解其情緒 自我反省。很多時候，員工不服從管理，是由於領導的有意 無意的不公平對待 完善制度。公司應該具備合理的考核制度 晉公升制度纖鋒，以消除員工的消極情緒。 調崗與開除。某些員工...
如何處理不服從工作安排的員工，員工不服從工作安排如何處理？
我自己想無法管理的原因就是那麼幾個 一 我們公司在制度上對有些崗位沒有明確的生產指標，如果沒有明確的標準就無法說明那個員工的工作沒有達到公司的要求 二 因為公司的福利待遇有不合理的地方，工資待遇能上不能下，拿高階別工資的員工沒有做出她 他 應有的貢獻 三 公司目前的經營情況不是很好，很多任務人看不到...
如何辭退不服從安排的員工，職工不服從工作安排，可以開除嗎？
及浩然 如果他當時說不做了，你有證據可以從07年開媽做補償，如果沒有有效的證據，你是不能這麼做的，他如果是在你們廠做了十年，你要辭掉他要付他十個月的工資為補償，這是在提前一個月的時間通告他，如果即時辭掉他的話你得付11個月的工資。也就是說他幹了多少年你就得多付他幾個月的工資為補償，如果你在用工期間沒...