如何提高員工對企業文化的認同感

員工對企業有較強的讓同感,即文化上的?

1樓：

員工對企業有較強的讓同感，即文化上的？

親！很高興為您解答企業文化上的認同感橋族企業文化，可以有效來提公升員工對企業的認同感；企業文化，也是對企業本身發展有益的最優選擇。員工對企業認敏族弊同高，工作起來才會更有效率，更願意同公司一起成長，一起進步一起患難。

從員工穗好的角度講，認同乙個企業，也相當於知己難求，良師更難求。換句話說，不管是員工和公司，其本意都想提公升自己對企業的認同度。公司巴不得員工認同公司，員工也巴不得在一家心儀的公司一直幹下去，奉獻自己的青春和熱血。

如何建立員工對企業的認同感？

2樓：道景師

職業認同不僅能提高員工的工作積極性，還能讓員工獲得成就感，能夠幫助企業和員工緊密聯絡起來。

建立職業認同，意味著什麼？意味著我們接受職業背後的人際關係。這種人際關係不僅包括我們和共事者的關係，同時還包括我們和服務物件的關係。

範倫特（心理學家）認為，職業認同的四個標誌是：勝任感（能夠勝任、成長、有成就感）、承諾（願意投入，有忠誠、將之視為自己的一部分）、報酬（報酬要和投入匹配）、滿足感（工作和自我不違和，自然而然）。

人是以故事來闡述人生及自我意義，職業的滿足感，需要我們能將自己從事的工作嵌入到自己整弊純個人生之中，將之變成整個人生故事的一部分，這是建立職業認同感的關鍵環節。

如果我們不認可自己的工作，在工作之中不能獲得自我認同感，則工作對於我們而言，只會是身外之物，是一種負擔，是一種不得不為的行為。

如果我們以自己的工作為榮，比如做一名教師，掘卜腔從工作中可以獲得滿足感和認同感，那麼工作對我們來說就不再是一件不得不為的痛苦之事。

職業分為三個層次，分別是生計、事業、使命。生計是不得不為的，對於自己是一種負擔；在事業中，人和判衫服務物件是平等的；使命感則是人為服務物件來服務、奉獻。

建立職業認同，一定不是將職業當做維持生計的手段，至少應當是將之當做一項事業，或是將之作為自己的使命。