1樓：天淵樂園
萬科的企業文化：規範、透明、專注。
企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。
企業文化集中體現了乙個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。 企業文化，或稱組織文化（corporate culture或***anizational culture）。
企業文化是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
解析(1)企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。
(2)企業文化是為乙個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。
(3)企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。
(5)企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
2樓：張_許
2023年，萬科集團更換logo標識。標識語「建築無限生活」更改為「讓建築讚美生命」。新標識由四個"v"組成。其寓意如下：
1、四個「v」旋轉圍合而成中國傳統民宅中常見的窗花紋樣，體現了萬科專注於中國住宅產業的業務戰略。
2、四個「v」朝向不同角度，寓意萬科理解生而不同的人期盼無限可能的生活空間，積極響應客戶的各種需要，創造性的為人們提供各種差異化的理想居住空間。
3、四個「v」形狀規整有序，象徵萬科推進更加工業化的全新建築模式，從而提高住宅質量水準，減少環境汙染和材料浪費。
4、四個「v」相互呼應迴圈往復，代表萬科積極承擔社會責任，堅持可持續發展經營理念。
5、四個「v」 鮮豔活潑，寓意萬科員工生趣盎然、健康豐盛、充滿自信的性格特徵。
建築為了生命
住宅建築為了生命而存在，又為了生命而發展。只有在適宜於個人的生活空間中，人們才能更多地感受生命的價值。而人類生命的昇華又在呼喚著更安全、更方便、更舒適、更優美、更自然的居住空間。
我們所有的努力都是為了滿足各種人群多樣化的居住需要，為人類生命所必需的生活空間提供無限新的可能。
建築延拓生命
住宅的建築和使用過程充滿了人與環境的對話。優秀的建築不僅傾聽人類生命的呼喚，而且也努力響應自然生命的需要，保持與自然的和諧。在自然生態環境變得異常脆弱的今天，萬科一直在探索如何讓未來住宅的建造和使用都成為自然生命環境的有機組成部分。
正在進行的一些試驗將有希望大幅度減少建築過程的資源消耗，也將幫助人們在住房使用中更多地以與自然和諧的方式使用各種資源。
建築充滿生命
住宅建築本身可以因扎根於歷史、尊重自然、或因其獨特創意而讓自身充溢著生命。我們看到，很久以前我們前輩留下的住宅到今天還在為我們提供著關於採光、通風、人居交流的設計靈感；在城市化程序中，人們也越來越重視保留更多「都市的記憶」，以便能夠更好地領悟歷史的沉積，讓新的住宅建築更多地獲得與特定土地緊密關聯的人文記憶的滋養。 因此萬科人越來越以培育生命的心態滿懷敬畏地精心建造每一棟住宅。
建築有愛 ：當**成為打動消費者的利器，建築更應有愛；
生活有愛：當忙碌的工作佔據了大半時間，生活更應有愛；
服務有愛：當客戶是上帝響徹人們耳邊時，服務更應有愛
3樓：手機使用者
2023年，萬科集團更換logo標識。標識語「
4樓：
《一克拉文化:20家著名企業的用人之道》適合企業管理者及對企業管理感興趣的讀者閱讀。
企業文化中最閃亮的部分，我們稱之為一克拉文化。
通用電氣、微軟等世界知名企業之所以能夠在同行業中出類拔萃，其關鍵就在於他們優秀的企業文化中融入了許多獨特的用人之道。
他們敢於任用有創新精神的人，他們堅持把培養人才作為永恆主題，他們注重弘揚人性創造力與個人價值，他們尊重和信任員工，讓員工與企業一起成長。
把人當作第一要務
優秀的企業文化
創業願景
企業宗旨
核心價值觀
一克拉文化的體現
培養可持續發展的職業經理人隊伍
用人標準——德才兼備
尊重員工，把人當作第一要務
職業化人才發展
舉賢要避親
不斷革新的激勵機制
倡導健康豐盛的人生
萬科的企業文化對萬科有什麼作用
5樓：小俊七七
1、凝聚力作用
萬科的企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥。
2、引力作用
萬科的企業文化不僅僅對員工具有很強大引力，對於合作夥伴如客戶、**商、消費者以及社會大眾都有很大引力；其次，萬科的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。
3、導向作用
萬科的企業文化可以讓員工自覺的按照企業要求去做事，發揮著無形的導向功能。
擴充套件資料
萬科的企業文化
1、讓建築讚美生命
「讓建築讚美生命」是萬科企業的核心理念，也是產品核心價值觀，不懈地致力於為不同消費者提供展現自我、和諧共生的理想生活空間，保護環境、改善環境，促進人與自然的可持續發展。
2、生存之道
客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。
3、生存理念
萬科相信，住宅建築是一種與各種形態的生命息息相關的事業。作為住宅的建設者，滿懷尊重之心，為人們建設安全、安心的綠色住宅，並創造和諧、健康豐盛的陽光生活。
4、願景
成為地產行業持續領跑者，卓越的綠色企業。
5、使命
努力推動行業規則的建設，不斷完善生產方式、技術和管理，提高行業規範化程度，實現「有質量增長」並推動行業技術進步。
系統地理解不同消費者對居住生活的需要，創造性地運用設計、技術和服務提供展現自我、和諧共生的理想生活空間。
不斷深化研究，因地制宜地保護環境、改善環境，形**與自然的可持續發展。
6樓：文科班de差生
新的企業文化。更加確立了萬科的服務理念：
1.建築為了生命
2.建築延拓生命
3.建築充滿生命
4.建築有愛
5.生活有愛
6.服務有愛
2023年，萬科集團更換logo標識，確立的新的企業文化。標識語「建築無限生活」更改為「讓建築讚美生命」。新標識由四個"v"組成。
其寓意如下：
1、四個「v」旋轉圍合而成中國傳統民宅中常見的窗花紋樣，體現了萬科專注於中國住宅產業的業務戰略。
2、四個「v」朝向不同角度，寓意萬科理解生而不同的人期盼無限可能的生活空間，積極響應客戶的各種需要，創造性的為人們提供各種差異化的理想居住空間。
3、四個「v」形狀規整有序，象徵萬科推進更加工業化的全新建築模式，從而提高住宅質量水準，減少環境汙染和材料浪費。
4、四個「v」相互呼應迴圈往復，代表萬科積極承擔社會責任，堅持可持續發展經營理念。
5、四個「v」 鮮豔活潑，寓意萬科員工生趣盎然、健康豐盛、充滿自信的性格特徵。
7樓：君的天下
乙個企業的文化就是這個企業的內在精神，是靈魂，對於企業形象和員工的培養都有很強的指導作用！
8樓：匿名使用者
間過程和產出的池塘，投入就是從外面流人的活水，中間過程就是池塘中生物之間的共生關係，產出就是新形成的湧入其他系統的水流。組織有人員、思想、目標和技術等新鮮投入，中間過程和產出包括規則、角色關係、相互作用的方法、態度、價值觀和信仰。當乙個新的組織成員第一次接觸到一種新文化時，他馬上能感知的是這種文化和他熟悉的舊文化諸方面的差異。
然而，在舊文化中習以為常的人們很難對所處的文化加以變革，如何將家長**式的文化、官僚主義的文化改變為協作參與型的文化是企業文化變革的重要課題。加利福尼亞聖弗朗西斯科北部的矽谷因資訊科技業的活躍而聞名遐邇。
萬科的企業文化是什麼？
9樓：天淵樂園
萬科的企業文化：規範、透明、專注。
企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。
企業文化集中體現了乙個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。 企業文化，或稱組織文化（corporate culture或***anizational culture）。
企業文化是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
解析(1)企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。
(2)企業文化是為乙個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。
(3)企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。
(5)企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
房地產的企業文化有哪些？
10樓：同心動力諮詢
對於房地產企
業文化，可以先從幾個標桿房地產企業的文化入手，來**共性的文化。
萬科的企業文化：
企業願景
萬科的企業願景是成為中國房地產行業持續領跑者。為了早日達到該願景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：
1、不斷鑽研專業技術，提高國人的居住水平;
2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售後服務;
3、展現「追求完美」之人文精神，成為實現理想生活的代表;
4、快速穩健發展公司的業務，實現規模效應;
5、提高效率，實現業內一流的盈利水準;
6、樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業;
7、擁有業內最出色的專業和管理人員，並為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇;
8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象;
9、為投資者提供理想的回報。
企業宗旨
萬科的企業宗旨是建築無限生活。宗旨有幾方面的含義：
1、對客戶，意味著了解你的生活，創造乙個展現自我的理想空間;
2、對投資者，意味著了解你的期望，回報乙份令人滿意的理想收益;
3、對員工，意味著了解你的追求，提供乙個成就自我的理想平台;
4、對社會，意味著了解時代需要，樹立乙個現代企業的理想形象。
核心價值觀
萬科的核心價值觀是創造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內容：
1、客戶是萬科永遠的夥伴
◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。
◎尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。
◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。
◎員工1%的失誤，對於客戶而言，就是100%的損失。
◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。
◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。
2、人才是萬科的資本
◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。
◎尊重人，為優秀的人才創造乙個和諧、富有激情的環境，是萬科成功的首要因素。
◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意願，尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關係。
◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造傛的職業經理隊伍，是萬科創立和發展的一項重要使命。
◎萬科倡導「健康豐盛的人生」。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。
◎學習是一種生活方式。
龍湖地產文化：
使命：為客戶提供優質產品和服務並影響他們的行為。在此過程中，成為卓越的企業並創造機會。
核心價值觀：
追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業家精神
經營管理原則：
長期利益原則
員工成長原則
科學決策原則
簡單直接原則 客戶至上原則
同路人原則
改進創新原則
先外後內原則 團隊原則
精英原則
保利地產企業文化：
「奮發向上、團結協作、樂於奉獻、規範誠信、紀律嚴明」
經營理念
務實：立足之本
以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。
在市場競爭中尋求企業發展與專案開發的適宜之路，以產品和服務創造價值，提公升公司的市場競爭力。
創新：發展之源
社會發展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。
創新是企業的靈魂，唯有創新，才能保持企業旺盛的生命力，在創新與研發中，始終保持自己的領先地位。
規範：經營之道
規範管理，誠信經營，循法尚德，回饋社會。
建立健全的公司治理結構、執行機制與業務流程，秉持專業的精神和敬業的作風，認真履行乙個企業公民的社會責任，贏得市場的肯定。
卓越：追求之境
志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。
超越自我是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優勢的精神動力。
通過三家房地產標桿的文化分析，我們可以看到房地產業的文化內容應該包含以下幾個方面：
1、 文化應該包含乙個企業最基本的價值觀和社會責任。
2、 應當體現出地產行業的特點：建築的本質是人與自然的和諧，更是家園的承載。正如古人所說「安土重遷，黎民之性，骨肉相附，人情所願也。」
3、 對與企業內部而言，要讓員工認識到這是一項事業。不是簡單的蓋房子和賣房子。
4、 要讓員工感覺到在企業中可以得到成長，得到價值的實現，理解地產業的精髓和本質。
萬科的企業文化對萬科有什麼作用萬科的企業文化對萬科有什麼作用我需要一篇范文
1 凝聚力作用 萬科的企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心 步調一致，為實現目標而努力奮鬥。2 引力作用 萬科的企業文化不僅僅對員工具有很強大引力，對於合作夥伴如客戶 商 消費者以及社會大眾都有很大引力 其次，萬科的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。3 ...
吉利汽車的企業文化，吉利的企業文化
tingliu小童鞋 一 精神 1.團隊精神 bai是吉利人基本的指導du思想，通過溝通 協調 合作，營造 公平公開公正 的良好企業環境，形成上下齊心 步調一致的局面。2.學習精神 是吉利人事業成功的源泉，要敢於學習 善於學習，要在變化中學習與適應，在適應中生成與發展，把主動學習 善於學習視作一種工...
對企業文化的認識與感受對企業文化的認識與感受怎麼寫
可以從以下幾個方面來進行撰寫 1 把企業創業的事例大概介紹一下，從而對這些事例有乙個大體的印象。2 要對這些事例進行分析，點明這些事例所要體現的精神，以及這些精神對企業發展的意義。3 你對這些事例的感受，這些事例對自己的啟迪以及自己要如何學習如何做。需要提醒的是 選擇事例要有重點，闡明企業文化理念的...