1樓：墨訪曼
給你三個管理方案：一是以人管人，這是低階管理；二是以規章制度管理，這是中級管理；三是規章制度加人性化管理，這才是高階管理。採納哦
怎樣才能做好乙個小企業?
2樓：匿名使用者
由於你說的比較籠統，所以我從大方向說一下，管理和制度是比較關鍵的，小企業的人員精簡，但是如果領導者能夠將其員工的最大能力發揮出來，並且員工有一種團隊精神，那麼你的企業將會做的比較好了
3樓：匿名使用者
前提：工廠一百人以下，個人獨資。
建議：1、最好實施家族式企業。理由-有足夠的忠誠度、親密度和可調節性。
2、組織結構：資財、人事如果老婆能勝任一人足夠。業務自己出馬2個跟單乙個pmc足夠。車間自己管理。qc一條線乙個足夠、r&d沒必要。老闆就是工程師。
3、工人就找家族人來管理，前提是老實、憨厚。不會欺騙你還能和工人處好關係，許多麻煩他可一語帶過。
p.s：經濟危機要到來了，注意點
一家剛成立的小公司和一家大公司我應該怎麼選擇？
4樓：加菲23日
我建議你去大公司 我畢業快兩年 這兩年做過很多行業 也自己做過生意 下面以自身經驗分析 樓上很多朋友都表達了自己的看法 我不以為然 大公司何以大？何以持久？ 必然有好的制度，好的管理政策，好的戰略規劃以及很多人才 小公司 而且是才成立乙個的公司 練基本的體制都不完善何以談大的發展（不否認其的發展前景，但需要時間 時間） 我畢業那年去一家辦公用品公司 面試了見習業務經理 待遇很好 做了兩個月 就辭職了 不是工資不夠 是他的體制，爛的讓你憋屈的流程制度、人事等等 現在說學習和磨礪：
小公司啥玩意都沒的 你去學習啥？ 學習創業還是建立制度？ 是的 不否認他能給你自由發揮才能的空間和上公升機會 但是，他們不一定會有很多這樣的人來和你共事 你不能有較好的交流 競爭 或者其他種種 大公司有了較長的發展 你一去就有了完善的體系 你說你在小公司幹嘛？
還去幫他建立和完善制度不是？ 他們有很多的專業人才，你說你能感覺到競爭力不？ 你說你能從他們那兒學習到專業的東西不？
未來發展。無論大小公司 都需要兄弟你的自覺、刻苦 多學 多幹 有本事那兒都有人要 不是嗎？祝你成功 個人薄論，有失水準的，請見諒。
希採納。
麻煩採納，謝謝!
當在一家小小小公司無事可做，成天發呆很難受時，是堅持還是放棄？沒有一點成就感和存在感
我前兩個月也是這樣的感覺，所以我果斷離開了那裡！畢竟認識要成長的！環境能影響乙個人！希望你能找到更好的平台！加油！放棄，要選擇有發展的公司去上班。這樣才能挑戰自己 放棄，要不就是浪費青春 無事可做的還是誰 你可以去做做義務勞動啊，打掃打掃衛生等等，沒有無事可做的,只有想不想做而已 上班一直發呆，沒什...
我最近去了一家小公司面試，當時面試時，感覺面試官對我的印象挺好的，結束時，說讓我回去等通知，而且面
可能他已經忘掉你了。他想要你再去一趟，好確認下你的能力，也就是重新確定，樓主要的話就去，反正沒什麼損失。機會要把握 不管多麼不好 這樣你基本就可以放棄。我到一家公司面試後，面試官說對我的印象很好！歡迎加入他們公司成為他們公司一員了！可能黃了，面試官做不了主錄用你。要是錄用了都說好了怎麼不叫你去，乙個...
我在一家小公司做行政人事兼前台，會計，但是最近工作不是很順利，心累，該怎麼看待
小公司這樣的問題會比較突出的。其實這也是在磨練你的心智，讓你學會如何在錯綜複雜的環境中做到游刃有餘。至於你說的問題，你可以堅守你的原則，但是前提是要能在公司繼續生存下去，或者說要取折中方案。就好像我們一直宣導社會文明，但是現在確實有很多不文明的行為，不能一味地去懲罰，而要多宣導。同樣的，應該和他們的...