國企改革中如何建立現代化企業制度

2021-08-14 12:01:04 字數 2271 閱讀 8344

1樓:中美嘉倫管理諮詢公司

從企業制度演變的過程看,現代企業制度是指適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求的一種企業制度,也是具有中國特色的一種企業制度。基本特徵為「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」十六個字。

一是要徹底摒屏傳統產權理念,建立「歸屬清晰,權責明確,保護嚴格,流轉順暢的現代產權制度」,這是企業改制成功與否的核心和關鍵。以往不少企業改制之所以不成功,都是因產權制度不明晰而造成的。

二是要摒棄傳統企業組織形式,建立真正意義上的現代企業組織形式。企業的組織形式是企業產權制度的具體表現形式和存在方式,不同的產權制度下,企業的組織形式有著本質上的區別。而企業組織形式一旦確定,又反過來對企業產權產生影響。

即影響產權的增值、貶值和轉讓。同時,企業組織形式還決定著企業的運作方式,不同形式的企業,其執行方式存在著諸多差異。而縱觀世界各國的經濟組織形式,現代企業按照財產構成可劃分為三種基本型別:

獨資企業,合夥企業,公司製企業,目前我國也基本沿襲了這種基本經濟組織形式。

三是要摒棄傳統的管理模式,建立起現代企業法人治理結構。改制企業一定要按照公司法確定股東大會或股東會、董事會、監事會、總經理的權利與義務,形成互相依託、互相制衡的監督制約機制。形成以股東大會為最高權力機構,以董事會為決策系統,以監事會為監督系統、以總經理為首、以行政管理人員為執行系統的法人治理結構。

董事會和監事會受股東大會信用委託,向股東大會負責,總經理受董事會信用委託,向董事會負責。同時,監事會對董事會和以總經理為首的領導班子進行監督,這幾個方面相互聯絡,相互制約,組成了以董事會所聘任的總經理負責制的管理模式。這個模式具有權力結構平衡,責任約束與制衡體系有效的特點,從而解決了企業所有者與經營者之間的責權利關係。

現代化企業制度是國企改革的方向

國有企業建立現代企業制度,產權制度要改革哪些方面?

2樓:訾燒烤瞧

我曾向中大諮抄詢諮詢過國企改革襲的相關問題,當時談到,產權制度改革是國有企業建立現代企業制度的關鍵,有以下內容:理順國有企業產權關係,處理好國家所有權與企業法人財產權的關係;建立經營者的所有權制約機制;明確產權關係上的自負盈虧責任;在明晰企業產權關係的基礎上,建立和完善產權市場。

國有企業建立現代企業制度,組織制度要改革哪些方面?

怎樣理解我國國有企業改革的方向是建立現代企業制度

結合我國國有企業改革過程論述建立現代企業制度的必要性?

3樓:萬光譽丁名

1、這個法制的前提;

2、這個專業的前提;

3、這個專家的前提;

4、這個職業經理人的前提;

5、這個企業領袖的前提。

如果,不具備的zhidao話,就無法,保證乙個企業,在競爭激烈的,自由自主的市場經濟裡,立足、生存、發展、壯大、成為跨國的企業帝國,而獨占鰲頭。

結合現代企業制度的知識,談談你對國企改革的認識

4樓:匿名使用者

推進國bai有企業的改革和發展,建立現代

du企業制度,有zhi利於dao形成企業科學管

理結構,有利版於從總體上增強國權有企業的活力和國有經濟的控制力;有利於增強公有制的主體地位;有利於增強我國的經濟實力、保障****、保護生態環境、支援科技進步、發展戰略性支柱產業、提供公共服務方面發揮關鍵作用;有利於促進經濟持續快速健康發展,提高人民生活水平,保持安定團結的政治局面,鞏固社會主義制度,都具有十分重要的意義。

5樓:請教問題

國企改革有一些做得蠻好的,可是國企改革不近人意處由於一些與經濟管理本身之外的因素存在而堅強的產生著。

國有企業建立現代企業制度,經營管理上需加強和改善哪些方面?

6樓:秋洗稈煙

中大諮詢的國企改革專家認為,首先要更新企業經營管理上舊的思想觀念,確立以市場為中心和依託的現代化管理觀念,其次要實現管理組織現代化建立市場適應性能力強的組織命令系統,健全和完善各項規章制度,徹底改變無章可循、有章不循、違章不究的現象;再次要建立高水平的科研開發機構和高效率的決策機構,加強企業發展的戰略研究制定和實施明確的企業發展戰略、技術創新戰略和市場營銷戰略並根據市場變化適時調整,最後要廣泛採用現代管理技術方法和手段,包括用於決策與**的、用於生產組織和計畫的、用於技術和設計的現代管理方法,以及採取包括電子計算機在內的各種先進管理手段。

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