1樓：匿名使用者
乙份完整的商業計畫書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「乙個中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件
商業模式：商業模式全景圖
組織架構：公司全員組織架構
二．市場分析/行業機會
企業經營業務的市場巨集觀分析、政策環境分析
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力
行業格局/競爭對手分析
核心競爭力/差異化優勢
四．核心業務體系
核心業務體系：幾大板塊
核心業務運營模式：產品-**鏈-銷售，三大體系的業務運營流程
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表
五．發展願景/未來計畫
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景
比如a輪、b輪、c輪：開拓多少客戶和使用者，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局
六．創始人及核心團隊
創始人簡介：創業者學習、重大經歷
創始團隊簡介：coo，cmo，cfo，cso，銷售vp，渠道vp等間接
七．歷史業績表現/未來3年財務**
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、淨利潤等
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分布情況
3.未來3年的業務及財務發展預估
八．本輪融資計畫
1.當前估值：
根據營收、利潤、使用者和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值
2.公司股權架構
創始人、合夥人、期權持股平台（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、a輪投資者、b輪投資者、c輪投資者等
3.本輪融資計畫/未來融資規劃
本輪出讓股比，融資額度
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年
4.本輪募資用途
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提公升等方面的投入資金和比例
2樓：
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資；乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！
因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！
3樓：匿名使用者
您是要做商業計畫書嗎？那應該是原創的吧，需要自己來製作了，不過可以參考些範本，只是格式上會有些幫助。內容還是需要自己來完善的。
可以和融資方交流，了解對方在哪些方面最感興趣，就要著重闡述了。祝成功！
商業計畫書一般包括哪些內容？
4樓：爭流品牌策劃
專案基本介紹
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、複購率等等。
發展計畫
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
融資計畫
寫明需要的資金和大致的資金用途。
5樓：大風起文化傳媒
乙份完整的商業計畫書包括以下11個方面：
一、專案概況
專案一句話介紹。用
6樓：匿名使用者
乙份完整的創業計畫書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹
描述copy專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰行業分析
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，百行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競度爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能知用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、複購率等等。
發展計畫
列了近一年的目標，最好也道寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
7樓：北京道可特律所
完整的商業計畫
一般包括：執行總結（也稱計畫摘要）、公司概況、產品或服務、市場分析、競爭對手和營銷策略、管理團隊、財務**、資本結構和附錄等九個方面。
希望我們的回答能對您有所幫助。
北京市道可特律師事務所
商業計畫書是什麼
8樓：阿離
商業計畫書是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的乙個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計畫書是乙份全方位的專案計畫，其主要意圖是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。商業計畫書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。
商業計畫書包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案，其目的在於為投資者提供乙份創業的專案介紹，向他們展現創業的潛力和價值，並說服他們對專案進行投資。
9樓：金億謀
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資；乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！
因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！
10樓：匿名使用者
商業計畫書是創業者為了招商融資而展示的「企業簡歷」，它包含五個部分，分別是：1、我要做什麼？2、我為什麼能做成這件事？
3、我要多少錢？4、 花在什麼地方？5、你能幫投資人賺多少錢？
11樓：大風起文化傳媒
商業計畫書（business plan），也稱作商業策劃書。是為乙個商業發展計畫而做的書面檔案。是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的乙個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
一般商業計畫書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業計畫書是乙份全方位描述企業發展的檔案，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一，乙份完備的商業計畫書 ，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
12樓：微鏈
商業計畫書的全稱是business plan，所以業內簡稱之為bp。bp是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體，可以幫助創業者理清創業思路，再將其傳達給投資人。
因此創業者對bp的編寫通常標誌著公司的融資工作正式啟動，是融資流程開始的第一步。bp是用來打動投資人的，所以認真準備bp是非常重要的，尤其是要強調自己的競爭優勢。
建議創業者用ppt寫商業計畫書，因為word文件（包括用word轉換成的pdf文件）最顯著的特點就是文字過多，提取有效資訊吃力，投資人沒有耐心看這麼多文字，這也就失去了打動投資人的效果。
微鏈曾對平台上十幾萬份bp的百萬次瀏覽資料做過檢測，凡是word形式的bp，投資人的瀏覽時間很少超過30秒。投資人顯然是不喜歡讀這樣的專案材料的，所以ppt形式的bp更為推薦哦。
13樓：墓誌銘上的愛黃
阿甘文案 是一家大型的文案寫作公司，成立多年來一直專注於演講稿、自傳、回憶錄、材料、簡歷、實習報告、心得體會、申請書、發言稿、工作總結、文章、徵文、商業計畫書，述職報告，策劃方案等文案和**、劇本寫作。
14樓：點子事務部
商業計畫書（英文名稱為business plan），是企業、公司或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析。
商業計畫書是乙份全方位的專案計畫，它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將的商業專案進行可行性分析。商業計畫書是企業融資成功的重要因素之一，商業計畫書還可以使你有計畫地開展商業活動，增加成功的機率。
這就是為什麼優質的專案有時候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風險投資的企業不要盲目、更不要走捷徑去編制商業計畫書，就乙個商業計畫書的錢都出不起那還能做大事辦企業嗎？應該考慮尋找專業的公司量身定製高質量專業的計畫書，這才能使得事半功倍。
15樓：那一縷煙繞指尖
商業計畫是企業或專案單位為了達到清晰地認識專案模式、招商融資和其它發展目標通過對公司和專案背景、產品、商業模式、盈利模式。發展規劃進行綜合分析而編輯整理的乙個向公司上級、合夥人或投資人全面展示公司和專案狀況及未來發展潛力正式的書面報告。
巨集海澤遠諮詢這個公司可以撰寫商業計畫書
16樓：假打打假
商業計畫書定義商業計畫書(business
plan)，又稱商業策劃書，是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的乙個向投資者全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計畫書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務，它詳盡地介紹了乙個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。
商業計畫書的作用制定商業計畫書有很多作用，其中最重要的體現在以下幾個方面：
1、達到企業融資的目的
乙個好的商業計畫書是獲得貸款和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業投資專案，這是商業計畫書編寫的主要目的之一。乙份高質量且內容豐富的商業計畫書，將會使投資者更快、更有效地了解投資專案，將會使投資者對專案充滿信心，並投資參與該專案，最終達到為專案籌集資金的作用。
商業計畫書是爭取專案融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計畫書，商業計畫書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業計畫書的製作列為頭等大事。
2、全面了解你的企業
通過制定相應的商業計畫，你會對自己企業的各個方面有乙個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規劃市場範疇形成定價策略、並對競爭性的環境做出界定，在其中開展業務以求成功。商業計畫書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協調一致。
同樣的，在制定過程中往往能夠發展頗具競爭力的優勢，或是計畫書本身所蘊藏的新機遇或不足。只有將計畫書付諸紙上，才能確保提高你管理企業的能力。你也可以集中精力，搶在情況惡化之前對付計畫書中出現的任何偏差。
同樣，你將有足夠的時間為未來做打算，做到防患未然。
3、向合作夥伴提供資訊
使用商業計畫書，為業務合作夥伴和其他相關機構提供資訊。在編撰計畫書過程中，最重要的目的是找到乙個與自己能夠成為戰略合作夥伴，以期待企業更加充滿活力，達到多方的共同發展。
如果你不會寫的話，可以找前瞻產業研究院。
什麼是商業計畫書商業計畫書是什麼
商業計畫書 business plan 也稱作商業策劃書。是為乙個商業發展計畫而做的書面檔案。是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的乙個向受眾全面展示公司和專案目前狀況 未來發展潛力的書面材料。一般商業計畫書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，...
創業計畫書和商業計畫書的區別
還沒有太過於專業的定義這兩者的卻別。不過普遍常識認為。創業策劃書是被包含於商業策劃書之中的。創業計畫是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 是創業者計畫創立的業務的書面摘要，乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業...
商業計畫書怎麼寫我要寫乙份餐飲商業計畫書
第一 市場和行業。有關市場，投資人希望知道該市場的規模 速度 是否在拐點上等。很多商業計畫書容易把目標市場範圍擴大化，舉例說做跑鞋的公司把整個體育裝備 體育產業甚至消費公升級市場作為商業計畫書長篇累牘描述的物件。這樣市場容量貌似很大，但實際上既無益無效，還可能分散了投資人對細分市場深入了解的注意力。...