1樓：百度文庫精選
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你有好的專案，如何寫融資計畫書呢？融資計畫書目錄 一、公司介紹 二、專案分析 三、市場分析 四、管理團隊 五、財務計畫 六、融資方案的設計 七、摘要 一、公司介紹 1、公司簡介 主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。 2、公司現狀 在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。
如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所，如果未經審計也請註明。 3、股東實力 股東的背景也會對投資者產生重要的影響。
如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬於大型集團，那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。 4、歷史業績 對於開發企業而言，以前做過什麼專案，經營業績如何，都是要特別說明的地方，如果乙個企業的開發經驗豐富，那麼對於其執行能力就會得到承認。
5、資信程度 把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
2樓：匿名使用者
我們也是做農業類專案的，在廣西，之前找過福建廈門一家叫瘋狂bp的公司**了商業計畫書。一開始是看他們做的好多專案融資成功，所以選了他們，後來發現他們在溝通和製作上確實專業。還給了很多融資建議，挺滿意的。
最近和投資人聊的時候還說我們計畫書寫得好。
3樓：匿名使用者
中山本地寫商業計畫書的公司個人還是很少的，不想深圳廣州那麼多。但不是沒有。我們公司前面寫過乙個大公尺專案的融資計畫書，就是在網上找到藍鳳凰品牌策劃公司寫的。
老闆還是很滿意的，融資也融到了。希望能幫到你。
融資商業計畫書，真的誰都會寫嗎？
4樓：匿名使用者
接下來的乙個重要環節，就是獲得投資者的認可，並就公司估價達成共識。 中國現在的公司都具有很強的市場意識，高階管理人員的素質也在提高，有的高科技公司對資本融資的基本遊戲規則也日漸熟悉。按理說，他們針對自己公司撰寫乙份商業計畫書，應該不存在什麼大問題。
實際情況卻並非如此。 商業計畫書，是擬融資企業向潛在投資者揭示目標公司投資價值的重要資訊工具。關於指導撰寫商業計畫書的提綱、參考格式或培訓，在網際網路上可以搜尋出數萬條，內容大同小異。
於是很多公司就「照葫蘆畫瓢」，結果寫出來的商業計畫書，讓投資者看完後滿頭霧水，甚至看不出來公司到底是做什麼業務的。本來可能是一家質地不錯的公司，卻沒有引起投資者的興趣，或者因為對公司做出的估價過高而導致融資談判失敗。有的公司雖然成功地獲得了融資資金，但是因不知如何充分揭示公司價值，低估了公司股權價值導致股權稀釋過大，這些都不能算是成功的融資。
筆者根據自己多年從事和研究中國公司融資的經驗和教訓，總結了公司為了達到股權融資目的而撰寫商業計畫書的「五要**要」原則，希望與大家分享。 要簡潔，不要繞彎子 筆者總結出了一條商道鐵律：沒有做不成的買賣，只有談不攏的**。
也就是說，任何交易的最終落腳點都是定價！融資的最終目的是獲得資金，關鍵是公司股權的定價，即決定引進多少資金，出讓多少股權給新進入的投資者。可以說，商業計畫書的所有內容都是為了支援這個結論的。
每份商業計畫書前面都有乙個摘要（executivesummary），原文的意思是乙個將內容濃縮的總體摘要。由於語言文字方面的原因，有的業內人士將其翻譯為「執行摘要」，的確有些令人費解。在此，咱們暫且不用理會它，叫什麼名稱，畢竟不是最重要的。
在摘要中，應該簡要描述公司名稱、資本規模與股權結構、主要團隊成員、主營業務、當前市場地位及發展方向、歷史與未來預期業績、公司股權估價結構、融資方案（吸引外部投資額及公司擬出讓的股權比例）。尤其是那些向風險投資機構到處遞交商業計畫書的處於初創時期的新興業務公司，一定要簡明扼要地把自己公司的「賣點」表達清楚。商業計畫書正文各級標題，最好用高度歸納本部分核心內容的句子進行總結，如在描述市場地位時，可以用諸如「國內、國際市場規模年均增長將達50%和30%」、「最近三年市場份額平均每年增長2個百分點，穩居行業第一」之類的完整句子，而不是需要讀者讀完全文才能明白的片語作為標題；最好在緊接著每乙個大標題後面有一段對本部分內容進行高度總結的摘要。
按照慣例,這些投資機構所收到的商業計畫書一般都是先由投資經理閱讀篩選，除非融資者有此類機構高管人員關係，否則是很難獲得直接面談機會的。這正是簡潔不繞彎子的必要性所在,只有如此,才能過得了投資經理這一關。 要注重自身市場能力，不要泛談市場總體狀況 有的公司在商業計畫書中，對公司所從事的業務或產品市場進行分析時，往往會闡述產品的市場規模如何大，發展前景如何光明，惟獨沒有說明他們公司自己在這個市場的當前地位和未來發展趨勢。
其實，投資者更關心的是目標公司本身的發能力，而不是泛泛而談的市場前景。乙個市場總體規模很大、未來增長潛力大（需要有官方或權威研究機構的公開資料作為**依據），並不能說明隨便一家什麼公司從事該類業務，就能獲得很好的收益；即使是處在市場總體規模不大、未來增長率並不很高的相對成熟行業，市場競爭能力很強的目標公司也能獲得很高的市場份額和贏利水平。 所以，商業計畫書必須凸顯公司當前市場地位和市場營銷能力，尤其是公司未來市場策略和團隊建設方面的工作計畫，這樣才可能讓投資者信服公司能夠實現其經營目標。
如果有歷史業績作為支撐，效果則更好。 要注重團隊能力，不要誇耀個人英雄主義 目前處於增長時期的中國公司創業者，一般都有其過人的眼光和勇於冒險的精神，其主要創始人對公司的歷史貢獻和未來發展的重要作用是不可忽視的。但是，在市場環境日趨完善、競爭日益激烈的全球化市場體系中，如果純粹依靠個人簡單積累的經驗和當初近乎於莽撞的膽魄，是很難取得並維持公司的優勢地位的，對於投資者來說風險也是相當大的。
一支在本行業生產經營方面經驗豐富、知識結構互補的團隊（例如乙個由在本行業市場營銷、生產、技術研發和公司管理體系及其執行能力方面具有豐富經驗的成員組成的團隊），一定是公司持續發展的強有力保證。 對公司主要經營者或創始人，則側重於其兩方面的能力： （1）從戰略上駕御市場的能力。
即能夠以相對超前的眼光，敏銳地覺察到行業市場發展的態勢，並能夠進行前瞻性的戰略安排； （2）聚集公司核心團隊成員的領導力。中國有句古話「天時不如地利，地利不如人和」。任何一家公司的戰略和市場策略再好，最終都必須由人去執行。
西方現代管理科學發展了幾十年，都比較倚重「對事不對人」式的方**和管理工具，最近幾年老外也開始學習並運用咱們祖宗的管理理念—重在用人之道。乙個公司的董事長或總經理，在公司管理中最重要的作用就是在能夠讓所有的團隊成員在人盡其才的制度或機制條件下，增強團隊成員的凝聚力，創造員工對公司自發忠誠的氛圍。 要強調研究開發能力，不要闡述技術細節 乙個公司的研究開發能力，對於公司的持續發展是至關重要的，尤其是從事市場發展迅猛、產品和服務技術含量高業務的公司，其研發能力更是公司的生存之本。
但是，公司在編寫公司產品技術含量和研發能力內容的時候，千萬不要闡述技術細節。一是閱讀者不一定能看懂，二是這些並非投資者關心的方面，三則有可能造成公司技術秘密的洩露。 在闡述產品時，只需要說明產品名稱、使用者類別及其用途、技術領先程度、是否有其他替代產品或替代技術。
闡述公司研發能力，主要是衡量公司在技術創新方面的能力，則重點要闡述研發要解決的主要問題、技術領先程度、技術壁壘和研發團隊成員介紹。 要突出未來增長潛力，不要看重存量價值 正如筆者所說，商業計畫書實際上就是乙份交易建議書，該交易的焦點還是定價。可以說，商業計畫書的所有內容都是為了支援融資者定價的資訊。
由於中國法律法規對公司註冊某些方面規定的侷限性，再加上中國企業追求形式上「買賣公平」的習慣，很多中國公司在引進股權投資者時，往往把眼光放在公司的存量淨資產上。但事實上投資方看重的並不完全是這些,中國一批從事諸如it、網際網路服務等新興業務的公司，其原始股東的投資可能不足100萬元人民幣，卻能夠吸引數以千萬美元計的風險資本和動輒數億美元的ipo融資額，這樣的例子在全球資本市場更是屢見不鮮。但是，現在仍然還有很多中國公司在融資時，羞於披露自己公司的淨資產金額，於是就尋求中介機構的幫助，提高公司「無形資產」的評估價值，以加大公司在融資談判中的價碼。
實際上，大可不必。 外國投資者投資一家目標公司，其主要價值體現在公司未來的價值增長，即將公司未來價值按照一定的貼現率折算到投資時點的現值。常用的估價方法有股息（ddm）法、自由現金流（fcfe）法、剩餘價值（ri）法和模擬法。
一般地說，對於公司業務成熟、佔股權比例不大且主要依靠享受股息方式獲取投資回報的財務投資，可以採用ddm法；對於股權比例較大的戰略投資者，以自由現金流和剩餘價值方法估價比較合適；投資從事新興業務的目標公司，採用模擬法估價的情況比較多，即參考從事相同或相似業務的上市公司股價比率作為參考，此模擬率包括市盈率（p/e）、市淨率（p/b）、市收率（p/s、p/ebitda）等。 當然，理論畢竟是理論，公司股權的最終定價還需要通過短兵相接即在談判桌前確定。目標公司的估價也是基於一些**假設條件的，這些假設條件還需要與未來發展的實際情況相吻合。
投資者會就這些**假設條件提若干問題，融資者必須提供這些假設條件真實、可信的確鑿證據，這也是雙方定價談判過程中討價還價的焦點所在，融資者應對回答投資者可能提出質疑的問題做好充分準備。 最後，需要提醒融資者的是，一旦投融資雙方達成一致，簽約內容非常廣，條款也非常細，大的方面可能涉及公司治理結構，細節可能涉及市場策略的執行檢驗、完成業績與承諾業績相比較的獎懲措施。一定要請通曉中外法律的律師提供支援。
寫融資計畫書要注意什麼，融資寫商業計畫書 有哪些注意事項
乙份完整的融資計畫書要包括以下幾個方面的內容 1 直接告訴投資人你在做什麼。痛點分析 用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下 供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題 可供使用的汽車運力供給不足。2 說明你的產品或解決方案。解決方案 提...
如何寫融資計劃書，創業的融資計劃怎麼寫
哎喲帶你看娛樂 應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式 產品和服務模式等內容。融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式 產品和服務模式 市場分析 融資需求 運作計劃 競爭分析 財務分析 風險分析等內容。專案的可行性和專案的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融...
商業計畫書怎麼寫我要寫乙份餐飲商業計畫書
第一 市場和行業。有關市場，投資人希望知道該市場的規模 速度 是否在拐點上等。很多商業計畫書容易把目標市場範圍擴大化，舉例說做跑鞋的公司把整個體育裝備 體育產業甚至消費公升級市場作為商業計畫書長篇累牘描述的物件。這樣市場容量貌似很大，但實際上既無益無效，還可能分散了投資人對細分市場深入了解的注意力。...