1樓：韋力書昊然
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完**力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計畫，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計畫，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計畫，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計畫，開發培訓課程，按計畫實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場**，協助制定最佳薪酬標準計畫。
12、人力資源資訊系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源資訊系統。
13、員工記錄經理
職位概要:建立、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員資訊工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]
乙個公司的人力資源部門一般都有哪些崗位？
2樓：x莉莉安
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完**力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計畫，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計畫，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計畫，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計畫，開發培訓課程，按計畫實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場**，協助制定最佳薪酬標準計畫。
12、人力資源資訊系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源資訊系統。
13、員工記錄經理
職位概要:建立、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員資訊工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]
3樓：佰俊獵頭
您好，我是廈門獵頭佰俊國際的roger，
人力資源部分什麼崗位主要是要看公司的規模，有些小公司只有乙個人事，正規的大公司都會分工，分模組，如：
人力資源總監
人力資源經理
人力資源主管
招聘專員（主管、經理）
績效專員（主管、經理）
培訓專員（主管、經理）
勞資專員（主管、經理）
員工活動專員
主要還是要看公司規模和編制不同的公司有不同的。
獵頭聯合網，優秀的懸賞獵頭**，歡迎來逛逛。
人力資源包含哪些職位? 30
4樓：地瓜整倆地瓜
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完**力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計畫，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定並實施公司各項招聘計畫，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計畫，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計畫，開發培訓課程，按計畫實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場**，協助制定最佳薪酬標準計畫。
12、人力資源資訊系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源資訊系統。
13、員工記錄經理
職位概要:建立、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員資訊工作。
擴充套件資料：
一、人力資源規劃的目標：
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠**企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。
三、人力資源資訊包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。
四、人力資源需求**的方法有：直覺**方法（定性**）和數學**方法（定量**）。
五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。
5樓：李曉晨乄慢半拍
低層：人事專員，人事助理，
中層：人事經理，人事主管，
高層：人力資源總監
職業性格：
1、感知型/溝通型
2、協調性強/組織能力優秀/演講能力出色
3、最好的聆聽者和藝術的溝通者/嚴謹的政策制定實施者
招聘專員屬於人事部一員，人事部通常劃分得比較細，分為招聘專員、人事專員（入離職）、培訓專員。招聘專員顧名思義就是專門負責招聘。
1、招聘面對的是各種各樣的人，所以應該具備較全面的知識，尤其是你所要去的那個行業的崗位知識，因為只有你了解了崗位才能正確判斷來應聘的人能否勝任該職位。
2、為企業收羅大量的人才，而不是守株待兔等人來。根據企業所需要的人才，進行合理有效的招聘。要了解適合本企業的招聘**、報紙、電台。
3、要有一定的文書能力，會擬招聘廣告。要會電腦，會管理公司的招聘網頁。要會一定的英語，對某些職位要對來應聘的人進行英語面試。具備人力資源管理基本理論知識。
4、形象要好，要自信，要熱情，要能給來應聘的人親切的感覺，樹立公司的良好形象。
5、細心、負責。
考核專員的職責是引導公司員工走上工作崗位，發揮其最大的才能，那麼看你如何引導他們了，激發他們的潛能：
1、對於新入公司的員工，主要的培訓應該針對他們對公司的了解和形成對公司認同感上，說白了，主要是**，然後是一些基本的產品知識、銷售相關的規章制度等的培訓。
2、對於工作了一段時間的員工，則主要應該針對提高其能力來進行。這種培訓一方面要包含比較系統的銷售知識，也要有針對公司具體業務工作的技能技巧。使他們中的大部分能夠勝任自己的工作並可能選出一小部分有培養前途的種子選手，同時會淘汰一些不適合的。
3、培訓的形式有多種，這主要是看針對培訓的目的是什麼來定。比如新員工培訓，鼓舞士氣的，一般要面授。而對於學習新的規章制度等，則可以通過教材讓其自學，然後個別溝通。
而對於一些基本的理論知識，則可以通過光碟等。
4、無論何種形式的培訓，都要求培訓者充分準備，要有針對性，目的性。
6樓：博睿培訓
人資資源可以分為：招聘專員，培訓專員，薪酬專員，勞動關係專員，績效專員等無論職位的高低，一般都是從事這5方面的工作。
7樓：我楊哈哈哈哈
基礎崗位：招聘專員，培訓專員，績效專員，薪酬專員，勞工關係管理專員，員工培訓師
中層崗位：人力資源主管，人力資源經理
高層崗位：人力資源總監
一家公司有哪些部門,哪些職位
8樓：半闕相思
1、乙個成熟的公司至少包含以下部門：行政部、財務部、質量管理部、內營銷部、營運部、技術部 維修部門 、人容力資源部、客戶服務部 。
2、行政部包括：行政/後勤 、行政總監行政經理/主管/辦公室主任 、行政專員/助理
3、財務部包括：統計員、稅務經理/主管 、稅務專員/助理4、質量管理部包括：質量檢驗員/測試員 、認證工程師/審核員 、**商/採購裝置與材料質量管理
5、營運部包括：銷售總監、 銷售經理區域銷售經理等等
9樓：匿名使用者
你是什麼專業的？有辦公室、財務科、不同的業務科室、保安等
10樓：夢舞春秋
人事部，財務部，後勤部，銷售部，採購部，等
11樓：匿名使用者
問這bai個問題的人也未免太du白痴了吧！zhi董事長，總經理，副經
dao理專
，財務總經理，財務部，包屬
括：會計，結算，出納，記賬，銷售部包括：經理，主管，業務員，推廣，市場策劃，人力資源部：
人事主管，經理，採購部，採購經理，採購員，文員，計畫物流部，包括司機，搬運，倉管員，記賬員，還有綜合管理部，後勤部
大致都差不多了！
12樓：匿名使用者
一般正常公司的來結構如下源：
公司董事會：董事長
總經bai辦：總經理、副總du經理
行政辦zhi公室：主任dao、文員
財務科：主管、會計、出納
生產管理部：主管、文員
銷售部：經理、銷售員、市場助理
人力資源部：主管、文員
採購部：經理、採購員、文員
後勤部：主管、文員
乙個完整的公司基本上也就這些部分，有些大公司部門雖然很多，但也是在這些部門上細化的。
人力資源部應設崗位
根據所從事的行業以及現行的人力資源部發展情況，在一般的小公司其實就是乙個人力資源部長 人力資源經理 人力資源幹事 助理 就差不多了 但是在大的公司以及發展相對成熟的公司則會有相對完善的設定 人力資源部部長 人力資源部副部長 部長助理 招聘經理 招聘助理 培訓經理 培訓助理 幹部管理經理 助理 薪酬經...
如何對人力資源部門的人員進行考核？求大神指教
一 如果是公司考核部門，可以考慮以下指標，設以不同權重，對照評分標準按指標達成率給予相應分數 1 人員需求滿足率 對外招聘計畫完成率 對內內部選拔到崗率 2 關鍵崗位儲備率 關鍵業務崗位和管理崗位的儲備情況 3 人工成本控制率 對照預算，工資 獎金 福利補貼等人工成本不能超標 4 員工離職控制率 離...
人力資源管理工作和人力資源部門的工作有什麼聯絡和區別
人力資源管理工作和人力資源部門的工作自然是有聯絡的，都為人力資源管理工作。區別在於人力資源管理工作不侷限於人力資源部門，更多是高層管理和各部門主管的工作。人力資源部往往事務性的工作，而關鍵的人力資源決策是領導做的。付費內容限時免費檢視 回答您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦 您...