急求案例分析題答案司法案例分析題答案!!急求!!!!!

2021-03-05 09:19:26 字數 5064 閱讀 7166

1樓:匿名使用者

首先說明,乙個合法的建築要經過很多不同**部門的程式,你缺少任何乙個都是違法建築.主要的**審批環節是:

1、取得土地使用權證

2、取得規劃設計許可證

3、取得建設規劃許可證

4、取得施工規劃許可

5、經驗收並取得房產證

以上五個主要的證件也是5個主要的審批環節,缺少乙個都是違法的。土地局 房管局 規劃局等可以在各自職權內執法

1不是,房管局管理房產登記,頒發預售許可證等,此職權由規劃局行使。

城鄉規劃法第六十四條 未取得建設工程規劃許可證或者未按照建設工程規劃許可證的規定進行建設的,由縣級以上地方人民**城鄉規劃主管部門責令停止建設;尚可採取改正措施消除對規劃實施的影響的,限期改正,處建設工程造價百分之五以上百分之十以下的罰款;無法採取改正措施消除影響的,限期拆除,不能拆除的,沒收實物或者違法收入,可以並處建設工程造價百分之十以下的罰款。

2可以行政強制法第四十二條 實施行政強制執行,行政機關可以在不損害公共利益和他人合法權益的情況下,與當事人達成執行協議。執行協議可以約定分階段履行;當事人採取補救措施的,可以減免加處的罰款或者滯納金。

執行協議應當履行。當事人不履行執行協議的,行政機關應當恢復強制執行。

3夜間執行,沒有公告,自己支付施工隊5000元拆除費用

行政強制法第四十三條 行政機關不得在夜間或者法定節假日實施行政強制執行。但是,情況緊急的除外。

第四十四條 對違法的建築物、構築物、設施等需要強制拆除的,應當由行政機關予以公告,限期當事人自行拆除。當事人在法定期限內不申請行政復議或者提起行政訴訟,又不拆除的,行政機關可以依法強制拆除。

土地管理法第八十三條 依照本法規定,責令限期拆除在非法占用的土地上新建的建築物和其他設施的,建設單位或者個人必須立即停止施工,自行拆除;對繼續施工的,作出處罰決定的機關有權制止。建設單位或者個人對責令限期拆除的行政處罰決定不服的,可以在接到責令限期拆除決定之日起十五日內,向人民法院起訴;期滿不起訴又不自行拆除的,由作出處罰決定的機關依法申請人民法院強制執行,費用由違法者承擔。

2樓:大山中的男孩

1、區城管局是適格的行政主體,但是其許可權有多少需要看增加該部門的檔案的授權範圍;由於現在還沒有一部專門的法律來規制城管部門,建議你再查一下該地區的規定。

後邊兩個問題都是第乙個問題的延伸,第一,有許可權的話,王某是可以與城管局達成執行協議的,區城管局的行為按照法律來講是沒有問題的,但是是不是有再通知的義務,還要看各地的執行管理規定。第二,如果是沒有許可權的話,王某與城管局達成的協議就夠不上行政性質,只能算是民事性質,區城管局的行為也就有越權的表現。

3樓:匿名使用者

城市管理局沒有任何問題,這是它的基本職權。你在場可以和他協商,不在場就直接給你強制拆除了。

司法案例分析題答案!!急求!!!!!

4樓:匿名使用者

《物權法》第八十四條規定「不動產的相鄰權利人應當按照有利生產、方便生活、團結互助、公平合理的原則,正確處理相鄰關係」。相鄰關係是指兩個或兩個以上相互毗鄰的不動產所有人或使用人,在對各自所有的或使用的不動產行使權利時,依照法律規定,相互之間應當給予便利或接受限制而發生的權利義務關係。相鄰關係的實質是相鄰不動產所有人或使用人行使其權利的一種延伸或限制。

本案中孫某因為相鄰關係權可以無償使用水渠,王某無權阻止,但雙方協議可給予適當補償

5樓:匿名使用者

四個字:相鄰關係!

提供必要的生產生活條件

孫某可以無條件使用水渠,法院判令!

6樓:萊茵河水怪

支援孫某的請求,物權法定原則,不受當事人的意志左右。

急求!!!管理學中案例分析題答案!!!

7樓:匿名使用者

(1)需要的認知。想想到底需要何種型別車,是否真的需要。(2)資訊的收集。

需要的車型別基本確定,但要蒐集許多滿足需要的車的相關品牌的**、效能、安全性等資訊。(3)備選方案的評價。給上述蒐集到的各種感興趣的車按照上面的評價指標賦予不同權重打分。

(4)購買的決策。打分後分數最高者入選,接下來有購買的能力就可以做出購買決策。(5)購後評價。

買後執行一段時間看看效果怎樣,做出反饋,如滿意,可能向親朋好友推薦;不滿意,退貨或者投訴等。

急求一道民事案例分析題的答案!!如下

8樓:水墨緣緣

(1)本案所涉及的民事關係和法律程式:買賣合同關係、善意取得制度、留置權關係、財產執行程式(扣押)、第二次買賣關係的當事人是吳秀明和孫繼有,孫繼有還沒有到雙方約定的還款期限,就被某村開走了車。

這是乙個分期付款的表現形式。涉及留置權。:

動產以交付為公示方式,如果孫繼有在接受吳秀明的車的時候不知道他與某村的買賣關係,則成立善意取得。即使某村與吳秀明的買賣合同關係存在瑕疵,也不能把車開走。孫繼有可以即行留置。

哎呀不好意思,這個案件實在是太亂了,我想好了再回答你。

不好意思啦。

9樓:覌弈山人

車子歸孫景興。某村與孫的這筆買賣合同成立。

1、2審法官是糊塗蟲。

急求:經濟學案例分析題答案!!!!

10樓:匿名使用者

1.乙公司在與甲公司的合同

履行期屆滿前解除合同的理由是預期違約。在此解除合同的情形下,乙公司可以向甲公司主張違約責任。

2.b縣人民法院有管轄權。因為雙方的協議管轄有效,合同的履行地為貨物發運地b縣,所以b縣人民法院有管轄權。

3.遭遇泥石流而毀損的空調的損失應由甲公司承擔。因為本題中貨物的風險自交付第一承運人時起轉移,乙公司已經完成了交付,因此風險應由甲承擔。

4.乙公司的主張不能得到支援。因為違約金和定金不能同時並用。

案例分析題!急求答案!!!分我還會追加的!謝謝!**等!

11樓:網球寶貝

1、應當兩名民警辦案 《細則》32-01-12、傳喚超過時限 《細則》32-01-3 《程式》47條3、傳喚未通知家屬 《法》83條2款

4、詢問證人應當分別進行 《程式》49條

5、被害人要求傷情鑑定的應當給予鑑定 《程式》68條2項6、詢問不滿十六周歲的未成年人時,應當通知其父母或者其他監護人到場《程式》52條

7、 毆打孕婦依據《法》43條2款(二 )項屬加重處罰情形8、 李某舉報犯罪線索屬立功情節,《法》19 條(五)項減輕或不予處罰

9、 李某未滿16周歲,《法》12條從輕或者減輕處罰10、 李某未滿16周歲,《法》21條(一)項不執行行政拘留

商務禮儀案例分析題目 急求答案 要具體!!!

12樓:匿名使用者

我試著說說看吧 不一定全都對 請見諒啊

1.從一開始 金先生興沖沖地登上六樓,他要拜訪的張先生 是他這次業務的負責人,應該是要很注重禮節的①臉上的汗珠未及擦一下,便直接走進了業務部張經理的辦公室,首先不注重自己的形象,就是對別人的一種不尊重。在這裡就會給別人留下不好的印象。

②張先生接過金先生遞過的照明器,並稱讚漂亮還有請金先生坐下,倒上一杯茶遞給他。這裡的金先生應該說句感謝 但他沒有,這顯然有沒有禮儀可談,又給人家留下一些不愉快的地方。③金先生往沙發上一靠,蹺起二郎腿,一邊吸菸一邊悠閒地環視著張經理的辦公室。

這也是一種不尊重,首先別人沒有要求你坐 ,沒有告訴你那裡不能坐,這也是禮儀的問題,隨便抽菸隨便亂看也是不禮貌的。④金先生習慣性地用手搔了搔頭皮。包括下文中的不由自主地拉松領帶。

他自己的習慣性動作不可以帶到商務座談中.⑤張經理還是有點半信半疑。這是應該問他還有**需要解釋嗎⑥談到**時,金先生的不應該有如此堅決的態度,和雙方和解,並說明不能作讓步的理由。

⑥金先生又搔了搔頭皮,反反覆覆地說:「造型新、壽命長、節電。」這裡顯然在態度上有點不耐煩的感覺,容易讓人反感。

⑦金先生等了一會,感到無聊,便非常隨便地抄起辦公桌上的**,同乙個朋友閒談起來。這是應該安靜的等一會,這樣做太損自己形象了。

2.個人形象 著裝得體 行為語言文明

不好意思了,只能看出這些

13樓:卿在枚中

1臉上的汗珠未及擦一下

應該注重自己的儀表

2便直接走進了業務部張經理的辦公室,

應該先敲門吧

14樓:匿名使用者

我很贊同shixiaoyuan00,第一問:本題商務禮儀是雙方對等的情況方能存在禮儀,明顯本案例中金先生太喧賓奪主,本來你是來拜訪客戶,可你完全凌駕於客戶之上,會引起別人的煩感。

第二問:首先金先生登上六樓,要稍等片刻,整理儀容,調整狀態,不能讓客戶感覺你慌裡慌張。進門之前應禮貌敲門,得到同意方可進門,進門後因禮貌介紹自己,徵得同意才能介紹產品。

後面當主人禮貌讓茶應表謝意,落座後要注意坐姿,保持謙恭,並注意客戶對產品的注意點,以及疑問。如果要吸菸要徵得別人同意,當回答別人問題要準確,不要有習慣性動作。推銷如果客戶對產品感興趣就成功了一半,**有活動的餘地的,不能一口咬死。

對於產品優點一定要講到位,誰的孩子誰疼,你推銷自己的東西還不耐煩這是致命的。最後一點用別人的**也不到招呼明顯不把自己當外人。

急求管理學案例分析題答案

15樓:博浪飛磚

1,安西爾採取是以生產為中心(或者叫任務型)的領導方式。這種型別的領導者集中精力注意完成組織的任務,卻很少關心和注意下級員工的需求和士氣,為了達到完成任務的目標,領導者更多的是靠職權的行使來使下屬服從。

2,團隊士氣不會高。可以結合馬斯洛的需要層次理論來鼓舞士氣,滿足員工被尊重的需要,加強員工的歸屬感等。

16樓:wang婆婆

安西爾放手讓部下幹自己應當幹的工作,職責分明,無可非議。但安西爾的主要工作必須盯住部下「很好地理解生產指令以得到迅速、完整、準確的反饋」,所以發現問題不管是小事還大事,只要是影響生產指令得不到迅速、完整、準確的反饋,就要過問,注意過程盯住細節才能成功。"親密無間"應當建立在工作上,不講條件"親密無間」只能說領導者的無能,一概否認"親密無間"只能傷害下屬的工作熱情。

在管理中的下級不願意接受責任是實是,但是如果管理者為下屬制定操作可行的工作流程,並建立嚴格的檢查體系,這樣發現的問題他不會不接受。

刑法案例分析題急求答案求刑法案例分析題答案

故意殺人罪。怕劉某還沒有死,又拾起一塊石頭朝劉的頭部砸了一下,並用一大塊石頭壓在劉身上。儘管致致使女孩死亡的原因是第一次 摔傷 可是方某的主觀故意是希望小孩死亡的。第一,她因為過失將小孩摔傷後,有施救的義務,她明知不救 用稻草蓋住 小孩會死亡,沒有施救,採取了放任的態度。第二,她在 以為小孩沒死 其...

婚姻法案例分析題急,經濟法案例分析題

可以。根據最高人民法院 關於夫妻關係存續期間男方受欺騙撫養非親生子女離婚後可否向女方追索撫育費的覆函 中的規定,在夫妻關係存續期間,一方與他人通姦生育子女,隱瞞真情,另一方受欺騙而撫養了非親生子女,其中離婚後給付的撫養費,受欺騙方要求返還的,可酌情返還 至於在夫妻關係存續期間受欺騙方支出的撫育費用應...

急求案例分析解答,急求案例分析題答案

違反消費者權益保 和產品質量法。具體的處罰,責令停止銷售,沒收違法銷售的產 內品。並處違法銷售 不銷容售 的罰款 產品價值三倍以上有違法所得的,沒收違法所得,情節嚴重的,吊銷其營業執照,構成犯罪的,依法追究刑事責任。的相關法條 第49條的規定,對產品質量 生產,銷售不符合保障人體健康和人身,財產安全...