1樓：股城網客服
1、企業要選在和產品原料**方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用，降低成本開支。
2、選擇企業產品消費市場集中的地方，消費市場集中就會讓企業產品易銷售。
3、選擇便於運輸的交通樞紐地，交通運輸對於企業來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導致成本的上公升。
4、企業可以選擇能源充足的地方，企業如果是使用電量很大的企業，那麼在能源豐富的地區，電費的**就相對少很多。
5、選擇勞動資源豐富地區，勞動力是企業必須的生產關係，如果沒有廉價的勞動力猜扒，企業成本上公升，甚至出現招不到工的情況發生。
6、企業可以選擇有優惠政策的園區，很多地區都有優惠政策，主要是為了扶持企業更好的發展，知凱在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策，企業在這種地方經營，稅負減輕不少。
2樓：沉夜孤星
廠址選擇在鄉下。此類廠址有多種情況，離城市、碼頭、火車站的距離遠近，公路、早帆物供水、供電情況的好壞，都會影響到工廠的效益，所以，應區別分析。此類工廠適合勞動密集型、有汙染的行業。
優點是：用地成本很低，勞動力成本也較低，離原材料產地近，工人素質要求不高，容易招工。缺點也較多：
銷售運輸成本大、資訊量小，交通條件跟不上，經常停水停電等。上述分析的優缺點，是就地理位置而言，並非缺點較多的位置就不適合工廠選址，這要根據工廠性質來確定。如市中心的選址有很多優點，但如你的工廠是勞動密集型企業，就不適合，安排在郊外或鄉下更合適。
要考慮原材料、勞動力**、市場營銷、用地成本以及投資環境等情況。原材料**是陸液否有保障、運轎數價高低、能否招到生產所需要的技術工人或重體力勞動者、市場銷售是否有利等，都是工廠選址應考慮的因素。
3樓：顏奇50367婪仲
關於經營選址，除了要考慮創業者自身的因素和當前的環境因素外，還要了解乙個地方未來的發展規劃，如交通開發計劃、社會發展計劃及商業區的建設計劃等，以免造成損失，同時更要了解同行競爭者的動向。選址裂鉛是一門非常大的學問，很少見到有創業者一上來就能完全掌握這門複雜的學問，並付諸實踐，確保成功的。對於大多數一日寸無法掌握選址技巧的創業者來說，亦完全不必擔心肆液好，最直接、最簡單也是最為有效的選址方法就是與行業內的成功企業為鄰。
成功的企業在選址上有著自己獨到的優勢，同時也已經在其經營地段創造出了商業氣息，選擇與它們為鄰，雖然有可能在費用上稍高一些，但是初創小企業卻可以藉助成功企業帶來的人氣順利過渡，甚至可以守在成功企業身邊分享成功者的「美味」。作為生產性企業，需要大量的原料**，又需大量的轉運倉儲，所以選址時一定要以離原料基地較近為主線，選擇地面較廣埋缺的地方。企業的選址決策，是企業經營過程中需要面對的主要問題。
其決策的正確與否，極大地影響著企業的經營的成敗，因而企業的選址決策需要權衡各方成本收益。此類工廠適合技術、資金密集，用地面積小，無噪音、空氣、水質汙染的高新技術行業。優點是：
交通非常便利，資訊靈通，引進人才容易，運輸費用低等。缺點是：用地成本、勞動力成本較高，限制條件較多，且易因城市規劃等原因而搬遷。
4樓：名
企業的運營成本主空碰要由生產成本、運輸成本、交易成本構成，這些成本的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向；市場需求是確定市場**量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向；而**的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用於產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。具體而言漏租，由於土地、人力、技術、資訊、資本等生產要素成本在總成本中的佔比不同，重要性也不同，因而企業的選址決策，還要依企業所處產業，企業所處價值鏈的環節，考慮不同的影響因素和各因素的權重差異鬥搜談。
企業選址怎麼選？要考慮什麼因素？
5樓：乜皎司芳
選寫字樓多的地方，或者小區附近。
衛生好點，面積小多點玻璃，顯得比較亮堂。
**適中，最主要是選個好廚子。
6樓：中工招商網
企業選址要考慮哪些因素？
企業選址要考慮的因素有哪些
7樓：中工招商網
企業選槐棚址要鉛戚則考慮哪仔兆些因素？
如何認定企業經營困難，公司經營嚴重困難怎麼認定
一 最高法院。司法解釋 年最高人民法院關於適用 中華人民共和國公司法。若干問題的規定 二 第一條 單獨或者合計持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東，以下列事由之一提起解散公司訴訟，並符合公司法第一百八十三條規定的，人民法院應予受理 一 公司持續兩年以上無法召開股東會或者股東大會，公司經營管理發生...
企業經營理念怎麼寫公司經營理念怎麼寫？
經營理念即是系統的 根本的管理思想。管理活動都要有乙個根本的原則,一切的管理都需圍繞乙個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這裡所說的經營理念。所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客 競爭者及科技優勢 發展方向 共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的 經營理念。不論是營利組織...
商品零售企業的經營模式有哪些，企業經營模式有哪些？
企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2 設計 銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設...