如何認定企業經營困難,公司經營嚴重困難怎麼認定

2025-05-10 04:15:12 字數 4191 閱讀 5238

1樓:爵爺的網路

一、最高法院。

司法解釋:2008年最高人民法院關於適用《中華人民共和國公司法。

若干問題的規定(二)

第一條 單獨或者合計持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東,以下列事由之一提起解散公司訴訟,並符合公司法第一百八十三條規定的,人民法院應予受理:

一)公司持續兩年以上無法召開股東會或者股東大會,公司經營管理發生嚴重困難的;

二)股東表決時無法達到法定或者公司章程。

規定的比例,持續兩年以上不能做出有效的股東會或者股東大會決議。

公司經營管理發生嚴重困難的;

三)公司董亮差事長期衝突,且無法通過股東會或者股東大會解決,公司經營管理發生嚴重困難的;

四)經營管理發生其他嚴重困難,公司繼續存續會使股東利益受到重大損失的情形。

股東以知情權。

利潤分配請求權等權益受到損害,或者公司虧損、財產不足以償還全部債務,以及公司被吊銷企業法人營業執照。

未進行清算等為由,提起解散公司訴訟的,人民法院不予受理。

二、最高法院裁判要點:

公司法敬滾皮第一百八十三條將「公司經營管理發生嚴重困難」作為股東提起解散公司之訴的條件之一。判斷「公司經營管理是否發生嚴重困難」,應從公司組織機構的執行狀態進行綜合分析。公司雖處於盈利狀態,但其股東會機制長期失靈,內部備扒管理有嚴重障礙,已陷入僵局狀態,可以認定為公司經營管理發生嚴重困難。

對於符合公司法及相關司法解釋規定的其他條件的,人民法院可以依法判決公司解散。

2樓:情感筆記姐姐

乙個企業經營困難,那麼就是說銷售額逐年下降,處於虧本的狀態,發不出工資,這些都可以確定啊。

困難企業認定條件是什麼

3樓:肖桂容

1.依法參加社會保險襪扮,並按規定履行繳費義務。2.

不屬於國家及限制性的行業和企業。3.不屬於被**責令停產、關閉範圍的企業。

4.受國內外經濟形勢影響,生產經營出現週期性困難,但積極採告猛灶取措施開展生產自救,且生產經營基礎較好,恢復有望的。5.

今年以來與上年同期知磨相比,企業利潤下滑,流動性資金嚴重不足且融資困難,工資支付壓力大,正常繳納社會保險費確有困難的。6.自2011年以來沒有裁員或少量裁員,且已制定穩定就業崗位措施的。

公司經營嚴重困難怎麼認定?

4樓:李俐

公司經營管理發生嚴重困難的表現有公司連續多年未召開股東會,無法形成有效股東會決議,這樣的話公司就無法經營。根據相關法律規定,通過其他途徑不能解決時,具有資格的股東可以請求人民法院解散公司。

中華人民共和國公司法》第一百八十條 公司因下列原因解散: (一)公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現; (二)股東會或者股東大會決議解散; (三)因公司合併或者分立需要燃裂解散; (四)依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷; (五)人民法院依照本法第一百八十二條的規定予以解散。 《中華人民共和國公司法》第一百八十一條 公司有本法第一百八十條第(一)項情形的,可以通過修改公司章程而存續。

依照前款規定修改公司章程,有限責任公司須經持有三分之二以上表決權的股東通過,股份****須經出席股東大會會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。 《中華人民共和國公司法》第一百八十二條 公司經營管理發生餘旦嚴重困難,繼續存續會使股東利益受到重大損失,通過其他途徑不能解決的,持有公司全部股東表決權百分之皮毀閉十以上的股東,可以請求人民法院解散公司。

企業經營困難怎樣證明

5樓:潘達懂發

另外企業「生產經營發生嚴重困難」是企業裁員的法定理由之一。但企業對此需負舉證責任。

要證明企業發生經營嚴重困難,首先要對「嚴重困難」的標準予以界定。企業需注意以下幾點:1.

我國目前沒有對困難企業的認定標準與程式的統一規定,但各地方**在對經濟性裁員的規定中對企業生產經營發生嚴重困難的情形做了一些規定。困難企業的認定以企業財務資料為主要依據,:一般應符合以下條件(1)企業經營發生餘叢嚴重困難並已出現虧損,長期停產或半停產;(2)確因企業困難已經連續多月降低或欠發職工工資(一般為6個月);(3)確因企業困難有拖欠職工社會保險現象;(4)採取停止招工、停止加班加點等補救性措施且生產經營狀況無明顯好轉等。

2.從司法實踐來看,法院確認企業經棗毀虧營困難的主要依據凳神是企業提供的財務報表。

困難企業認定條件是什麼

6樓:普法小小

1、依法參加社會保險,並按規定履行燃腔繳費義務。

2、不屬於國家及限制性的行業和企業。

3、不屬於被**責令停產、關閉範圍的企業。

4、受國內外經濟形勢影響,生產經營出現週期性困難,但積極採取措施開展生產自救,且生產經營基礎較好,恢復有望的。

5、今年以來與上年同期相比,企業利潤下滑,流動性資金嚴重不足且融資困難,工資支拿辯付壓力大,正常繳納社會保險費確有困難的。6自2011年以來沒有裁員或少量裁員,且已制定穩定就業消段缺崗位措施的。

經營過程中存在的困難和經營存在困難有區別嗎

7樓:

摘要。第。

一、產品——你銷售的什麼樣的產品,和其他產品比較的優劣。

第。二、客戶——誰是你的目標群體,如何準確定位。

第。三、**——沒有買不出去的產品,只有買不出去的**。

第。四、成本和利潤——產品成本是不是最低,銷售成本是不是可控,利潤是不是平衡。

第。五、賣點——你個性化的銷售特點,持續的滿足客戶的需求。

如果這些問題都能解決了,我想你的企業生存也沒有太大問題,發展就是優化產品,擴大客戶、控制成本、提高利潤、增強個性化差異化銷售方式及獨特賣點。希望對你有幫助。希望我的能夠幫助到您!

經營過程中存在的困難和經營存在困難有區別嗎。

您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~

您好,很高興為您解答,根據相關資訊查詢,經營過程中存在兄肆的困難和經營存在困難沒有區別。企業經營活動存在的問題是比較多樣的,每個企業都有不同,解決方案就是企業的核心問題,需要有自己獨特是行業行思維首塵悄方式又需要有突破性,不是這麼簡單可以提出對策和措施的。別人的方法也不一定適合你,但是每個銷售型公司都者渣會面臨這樣一些問題。

第。一、產品——你銷售的什麼樣的產品,和其他產品比較的優劣。第。

二、客戶——誰是你的目標群體,如何準確定位。第。

三、**——沒啟轎有買不出去的產品,只有買不出去的**。第。

四、成本和利潤——產品成本是不是最低,銷售成本是不是可控,利潤是不閉巖是平衡。第。

五、賣點——你個性化的銷售特點,持續的滿足轎旁御客戶的需求。如果這些問題都能解決了,我想你的企業生存也沒有太大問題,發展就是優化產品,擴大客戶、控制成本、提高利潤、增強個性化差異化銷售方式及獨特賣點。希望對你有幫助。

希望我的能夠幫助到您!

公司經營困難有哪些措施?

8樓:久陽你

近三年來,很多公司的經營受到了疫情的影響,遇到了很多困難。為了生存和發展,很多公司採取了各種措施。……具體來說,這些措施包括拓展新業務氏慧增加收入、優化內部結構節約成本,以及轉行發展這三個方面。

1,這三年來,有很多公司通過拓展新業務來增加收入。當公司效益不佳的時候,拓展新業務,開拓新的增收途徑,是很多公司採取的應對方盯改法。……事實上,這樣的措施也是絕大多數公司採用的最常見方法。

從實際效果來看,通過拓展新業務,很多公司確實增加了收入,挺過了這三年的困難時期。但是也有一些公司因為對新的領域不熟悉,所以在拓展新業務的過程中反而效益更差。……因此這項措施並不能百分百解決問題。

2,有很多公司通過優化內部結構節約成本來度過這三年困難時期。每一家公司在經營過程中都需要消耗經營成本。這項因素對於公司盈利至關重要。

當公司經營遇到困難的時候,**必須與節流並重……因此,在這三年,有很多公司選擇了優化內部結構這項措施來節約成本、度過難關。……通過實際情況來看,採取這項措施的公司無一例外地獲得了好處。公司的成本更低,相應的就提公升了獲利能力,這對於公司在這段時間內度過難關起到了非常大的作用。

3,當現在經營的領域遇到困難時,很多公司選擇了轉行發展。這三年時間裡,很多公司所面臨的經營環境有了很大的改變,甚至有的公司在原有的經營領域內已經無法發展了。……對於這些公司來說凱核判,他們的選擇就是轉行發展。

這樣做既有迫不得已的成分,更有開拓進取的勇氣。……事實證明,那些故步自封的公司都陷入了困境,而那些敢於突破自我的公司,則逐步走上了正規,經營形勢越來越好。……隨著外部環境的不斷改善,這些公司的發展會更快、更好,成為最終的成功者。

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