1樓：一生所愛
想要將整個公司的管理做得更好，那一定要想辦法主動讓員工找自己。
彙報工作，想要讓員工主動向自己彙報工作，那就必須融入到員工中去，去了解員工實際生活情況，同時在工作中要鼓勵員工的工作態度。
偶爾實行一些獎懲制度，也是能夠有效培養員工主動和積極性。
實際上現在的公司有很多內部都會存在一些情況，特別是有些員工工作比較懶散，這樣的公司隨著時間推移，可能到最後也還是很難成功的。
一、領導要融入員工中去。
作為領導想要讓員工工作有積極性，首先自己都要主動融入到員工中去，融入到員工中，以後要多和員工聊天，多瞭解員工生活情況，如果員工有問題，作為領導也要想盡一切辦法幫助員工，這樣才能夠在你來我往中，豎源薯提公升員工對領導信任裂燃度，這樣就會逐漸讓員工更加喜歡工作，更加有團隊意識。<>
二、領導需鼓勵員工的工作。
領導也是要經常性鼓勵員工工作，畢竟員工每一天的工作比較忙，甚至有時候還會加餘者班，那如果領導只看到了員工辛苦工作，而沒有積極的去做回應那員工，也是覺得沒有意思甚至會工作懈怠，這樣的公司是很難往好的方向發展，所以說領導一定要積極的鼓勵員工工作，同時不能夠給予員工太多壓力。<>
三、領導偶爾組織獎懲制度。
公司管理過程中，獎懲制度也是必須要實行，因為公司的管理是缺少不了獎懲制度的展現，員工在日常工作中總會有做的好的地方，有做的不足之處，那領導一定要想辦法對那些工作做得很好的人進行獎勵，對那些工作不積極，甚至經常性出錯的人，要給予一定懲罰，這樣才能夠讓員工覺得工作起來有意思。<>
2樓：李佳楠那男
首先應該告訴氏攜員工在下班的時候應該在群裡面彙報工作，這樣的話才殲纖伏可以直接離開自己的工作崗位，以後員工就會養成習慣，豎敬也可以自己去彙報工作，並且會抓住重點彙報，可以得到好的培養了。
3樓：休閒娛樂小達人小吳
可以對員工進行型巖規定，卜攜御可以讓員工主動報備工隱攔作，這樣就可以養成習慣。每天給員工制定一些規則，每天定時定點的讓員工進行彙報。
4樓：雙子小黑嘿
一定要多鼓勵員工，每次員工彙報完成後，要做出一定的反應橘野，要對員工的工作予以肯定。到後來要檔伍改養成行判這樣的習慣。
如何讓員工主動找自己彙報工作？該如何跟員工說這個問題？
5樓：venus趙公子
如何讓員工主動找自己。
彙報工作？該如何跟員工說這個問題？
1.實行例會制度。在每天的部門晨會上，要安排各組長彙報正在進行的工作的進族慶擾展情況、完成時限、存在的問題等。對工作提出要求和注意事項的話，有利於提高工作效率。
這樣能讓下屬進一步明確自己的工作任務、工作標準，積極自覺地按照安排好的工作計劃。
去做，從而推動工作有條不紊地完成。同時，對於工作中需要及時解決的問題和困難，可以在例會上提差餘出，相關人員可以面對面聽取和參與討論，及時形成解決方案，及時解決存在的問題，保證工作的順利開展。
2.作為領導，要想讓員工有工作積極性，就要主動把自己融入到員工中去，以後多和他們聊天，多瞭解他們的生活狀態。如果員工有問題，作為領導，你應該盡力幫助他們。
只有這樣，你才能增強員工對領導層的信任，這將逐漸使他們更熱愛工作，更有團隊意識。應該告訴員工下班要在群裡彙報工作，這樣就可以直接離職了。以後員工習慣了，也可以自己彙報工作，抓住重點彙報，這樣就能得到很好的培訓。
3.面對面兆旦直接溝通。員工可以主動報到上班，這樣可以養成習慣。
每天給員工制定一些規則，讓員工每天定時定時的彙報。一定要多鼓勵員工。每個員工的報告完成後，都要做出一定的回應，肯定自己的工作。
以後要養成這樣的習慣。簡單來說，就是在公司內部設計制定必要的標準化管理制度。
工作流程、資訊流動規範，並尋找合適的機會實施，保證必要資訊的暢通。工作彙報是每個職場人的必修課，往往決定了乙個人的職業前景。
6樓：情感導師素顏
首先就是你在安排工作，並且分配工襪手作給他們的時告晌嫌候，你有明確的說當完成工作謹瞎之後，需要向你去彙報工作的程序。
7樓：愛情來了擋不住
可以定乙個規則，比如每週固定的某一天就讓員工歷史彙報工作；一般公司中都會有乙個群，直接把擾指渣通知發到群裡，說清楚緩悄什麼時間彙報，彙報什麼內容逗咐。
8樓：史蒂芬斯
要在技術層面有約束，沒有規矩不成方圓，所以身為管理者一頃氏定要讓員工積極悶租的去做事情，還要站在制度的層面雀罩散，技術的層面去思考問題；在管理的過程中要提前去跟員工溝通好而且還要進行必要的約束和規定，對於各個部門，各個崗位員工工作的職責，工作的流程，還有工作的標準都要統一設定。
如何讓員工主動找自己彙報工作？該如何樹立規矩？
9樓：王祿
一定要提前說清楚，要讓員工瞭解你的性格，也要了解你的風格，然後要慢慢的引導員工。
10樓：沒結婚呢
我覺得如果你要讓員工主動找你彙報工作的話，那麼你就閉純應該提出一些福利政策去鼓勵他們這樣的積極性，在樹立規矩的時候你應該採用恩威並施的方法，如果員工不按規矩行事的話，那麼他們就需要承擔相應的滾頃責任，但是如果他們表現積極的話，也應該得到一些獎勵，只有這樣才能夠轎備咐形成乙個有規矩的工作環境。
11樓：羅文
應該樹立乙個規定在某一天或者是某乙個節點，讓員工來找自己祥塵模彙報工作，這樣就可兄前以了；應該在開會的時候告訴自己的員工，在固定的時間就需要來彙報工作，這樣就能夠謹緩讓員工主動了。
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怎麼培養自己的員工，讓他們能高效的工作，高效的管理好他們的時間
首先你自己應該能夠高效的工作,高效的管理好自己的時間,然後用你自己的方法去教育你的員工.你必須讓自己復和他們打成制一片,俗話說得民心 bai者得天下,這也不是胡說的 du 打成一zhi片可以和他們多交流經dao驗或者不要讓他們對工作產生厭倦的感覺,還要讓員工們多感受到自己對他們的關懷,當然你必須不是...