1樓：
遠光達普（yg-dap）1. 別的不說，遠光深耕大中型集團企業多年，握吵純相信產品實力和服務能力都有一定保證。2.
前沿性。碰森遠光達普改變了傳統erp的應用模式，數段咐據驅動業務管理，符合未來技術方向。
2樓：
集團公司的股權管理一般是指公司運用其控股經營且擁有多家投資主體多元化子公司，達到其管理目的的行為，且子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。資不抵債時，由控股集團在控股範圍內承擔責任。
法律依據】中華人民共和國公司法》第十四條。
公司可以設立分公司。設立分公司，應當向公卜辯臘司登記機關申請登記，領取營業執照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。
公司可以設立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。
第一百七十五條。
公司型滑分灶孝立，其財產作相應的分割。
公司分立，應當編制資產負債表及財產清單。公司應當自作出分立決議之日起十日內通知債權人，並於三十日內在報紙上公告。
3樓：清清
格力，海爾，華為都是挺不錯的管理理念。
4樓：濯鵬鵾
關一猛基下做的好的，比較好的，悔知卜大型的企業管理的話，這個真不一定了，這東西做的好不好的，主要碧穗看你們自己就是談的**是很有有鞋廠這裡的。
5樓：匿名使用者
靜電除塵器以靜電淨化法進行收捕煙氣中粉塵的裝置。是淨化工業廢氣的理想裝置。它的淨利化工作主依靠放電極和沉澱極這兩個系統餘圓耐來完成。
當兩極間輸入高壓直流電時的電極空間，產生陰、陽離子，並作用於通過靜電場的廢氣粉塵粒子表面，在電場力的作用下向其極性相反的電極移動，並沉積於電極上，達到收塵目的。兩極系統均有振打裝置，當振打錘型週期性的敲打兩極裝置豎春時，粘附在其上的粉塵被抖落，落入下部灰鬥經排灰裝置排出機外。被淨化的廢氣由出口經煙囪排入大氣中，此時完成了煙氣淨化過程腔首。
如何管理大型公司
6樓：哲賢管理諮詢
如何實現公司利潤最大化，必須進行「銷售額最大化和經費最小化」，經營單元的設定不僅僅是成本，還有生產量和附加值。我們不僅需要進豎手行成本管理，還要儘可能將成本降低，實現「銷售額最大化和經費最小化」。要實現這個目標，則需要我們將每一道工序的支出降到最低，將銷售額提到最高。
在追求經費最小化的過程中，若是組織過於龐大，只會算出一筆糊塗賬，搞不清楚哪個地方支出了經費。因此，採取更為細緻的經營單元核算管理法，是將大的企業劃分成昌睜小的經營單元，並由這些單元進行購銷核算。
經營單元核算表不僅包括了各個單位的收支情況，還能計算出該差額的附加值，該附加值除以總的勞動時間就可以得出每小時的附加價值。這樣一來，就可以清耐纖歲楚地瞭解自己所屬單元每個小時生產了多少附加值。實施單位核算，大家可以即時掌握生產變化，每個單元的銷售目標、生產定額、經費等進展情況，及時實施應對措施。
有了這套經營管理體系，即使市場**不穩，也能立刻反映在經營單元的購銷**上，使我們及時調整應對市場變化。
公司管集團還是集團公司管集團好
7樓：
摘要。首先，集團公司作為上級管理層，能夠對下屬子公司進行統一的戰略規劃、資源調配和業務協調，從而實現整個集團的協同發展。相比之下，如果由子公司來管理集團，各個子公司之間可能會存在利益衝突和資訊不對稱等問題，難以實現整個集團的有機協調。
其次，集團公司具備更強的資金實力和專業管理能力，能夠提供更加穩定可靠的支援和保障。同時，集團公司還可以通過對子公司的投資和併購來拓展業務範圍和提公升核心競爭力，進一步增強整個集團的實力和市場地位。最後，集團公司還可以通過制定集團統一的財務制度和管理制度，確保子公司的經營活動符合法律法規和公司內部規定，減少違規風險和管理漏洞。
綜上所述，集團公司管集團更有利於整個集團的發展和管理。當然，具體實施方式需要根據各個集團的具體情況來進行合理安排和調整哦。
就公司管集團和集團公司管集團這個問題，我認為集團公司管集團更好一些哦。
首先，集團公司作為上級管理層，能夠對下屬子公司進行統一的戰略規劃、資源調配和業務協調，從而實現整個集團的協同發展。相比之下，如果由子公司來管理集團，各個脊巖子公司之間可能會存在利益衝突和資訊不對稱等問題，難以實現整個集團的有機協調。其次，集團公司具備更強的資金實力和專業管理能力，能夠提供更加穩定可靠的支援和保障。
同時，集團公司還可以通過對子公司的投資和併購來拓展業務範圍和提公升核心競爭力，進一步增強整個集團的實力和市場地位。最後，集團公司還可以通過制定集團統一的財務制度和管理制度，確保子公司的經營活動符合法律法規和公司內部規定搏野配，減少違規風險和管理漏洞。綜上所述，集團公司管集團更基指有利於整個集團的發展和管理。
當然，具體實施方式需要根據各個集團的具體情況來進行合理安排和調整哦。
公司管集團還是集團公司管集團好
8樓：
您好呀<>
這個問題的答案取決於具體情況和組織架構哦。公司是乙個較小的組織，由一位高階管理人員負責管理整個集團，那麼公司管集團可能更為合適。這樣可以確保公司的核心業務得到更好的關注和管理，並且能夠更快地做出決策並實施。
如果公司規模較大，擁手譁有多個分支機構和業務部門，那麼集團公司管集團可能更為適合。這樣可以更好地協調各個部門之間的工作首薯銷，確保整個集團的戰略目標得以實現，並且能夠更好地應對市場變化和競爭壓力。選擇公司管集團還是集團者遊公司管集團應該根據具體情況來決定。
無論哪種方式，都需要建立有效的管理體系和溝通機制，以確保整個集團的運營和發展。祝您生活愉快哦<>
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效益比較好的鋼鐵廠有 寶鋼，無論什麼年份它好像都沒虧損過，產品檔次高 興澄特鋼，國內特鋼的老大 太鋼，不鏽鋼行業老大 沙鋼，私營鋼鐵企業老大。可以明來確的告訴你，源目前國內幾乎任何鋼鐵廠bai 每生產一du噸鋼鐵，就要虧損zhi100多元，停爐歇業就dao能減少虧損，所以大部分的鋼鐵廠都在拓展業務，...