1樓：我是乙隻皮皮鴨
一，作為新人，領導要立威。作為有乙個領導，什麼是領導？私下跟員工是朋友，工作上對事不對人。
但身為領導要自持身份，脊或尤其是對新人，有的時候領導針對你是為了立威，並且提醒你容易犯錯的地方，幫助你成長。
二，逼你表態站位，職場勾心鬥角是常有的事，有的時候領導挑你毛病是在逼你表態。也算是一種考驗，考驗你是否和他是同談野廳一陣營的人。此外，還有一種領導沒有真才實學，但為了刷存在感，可以的挑員工毛病，不排除有這種可能。
三，你得罪了領導，你的行為或言語，涉及到領導，比如利益。或者說你讓你的上司感受到一種威脅。或者說你的性格特點與你上司的性格相沖。具體得結合自己在你們那個團隊裡扮演的角色而定。
四，想當然，太過自我。覺得這個世界都充滿惡意，思維太敏感。乙個合格的領導是不會無緣無故的批評下屬，除非你真的犯錯了，領導再會批評你。
如果你是個敏感的人，你認為領導是在針對你，那你就應該減少自己犯錯的次數，而不是冤枉你的領導。
凡事都有雙面性，與其糾結領導是不是在故意刁難含隱你，不妨從自身找找原因。心胸狹隘的領導還是少數，畢竟是乙個團隊的人。想想自己是不是真的做錯了，或者說自己的言語有不恰當的地方，如果都不是，可以選擇離職嘛。
2樓：小萌老師
遇到此類領導，先要分析下問題出在**。
有一些同事，生怕領導對自己有一點點意見，領導安排什麼都沒問題，為了按時完成任務，每天加班加點，把自己弄得苦不堪言。
這是領導的問題嗎？
恐怕不一定，真正問題在於沒有讓領導感受到你的邊界，乙個懂得管理的上級，期望下屬給予反饋，才能及時調整管理策略。
這也是對領導的幫助，上下級需要溝通，而不是等到你快被壓垮了，吐槽他不會分配任務時，他才知道這件事，這無疑是一次失敗的管理案例。
給予你更多的工作，有時是器重你，希望你承擔更多，也可能覺得你完成很快，不知道你的邊界在**，所以先嚐試讓對方瞭解到你有壓力，看看對方反應。
假如已經反饋了，領導毫不在意你的想法，甚至變本加厲，那是最惱火的情況，很遺憾你遇到了一位不懂得管理的上磨搏擾級。
長期規劃來看，這樣的領導不值得你跟隨，沉下心來好好學習吧，等業務和技術學得差不多了，換個領導或者換個公司比較好。
如果不好換工作，或是不想換，只能使出「拖字訣」了。
別那麼拼命，但也別表現太過明顯，適當地讓對方感受到，你本職工作已經很累了，實在是精力有限，多餘的工作無法按時完成，過段時間後，為了他自己的績效，也不會把這些工作強加給你了瞎旦。
第二種：組內其他同事。
大家在乙個組，低頭不見抬頭見的，也很難拒絕，那就要分情況看了。
日常大家互相幫助，今天我幫你一下，明天你幫我一下，該幫就幫，指不定自己哪天也需要幫忙呢，不能斷了後路，影響了同事關係。
假如對方只是單方面讓你幫助，尤其是老同事對新同學，那就要溝通一下了，先嚐試和對方溝通，他能認識到這個問題當然最好。
如果認識不到，也可以跟領導反饋，不過不建議採銀態用此種方法，領導通情達理知道問題還好，如果不知道內情，還會認為你推脫，況且有打小報告的嫌疑，同事之間關係肯定受影響了。
拖字訣」在這裡也是適用的，同事私下裡讓你幫忙的工作，一定掛在他的名下，優先完成自己的工作，應付下他交給你的工作就行，等到他彙報時就知道急了，下次不會再找你。
還有一種情況，本來是他自己的工作，你作為新人，他跟領導說讓你協助，領導同意了，實際上把工作都推給你，他坐享其成。
這種情況下，推是推不出去了，關鍵就在於忙都忙了，怎麼樣拿到屬於你的結果。
考驗演技的時刻到了，既不能刻意，又要無意間讓領導發現你很忙，而且是真的忙，不是故意裝出很忙的樣子。
另外，能在工作內容上體現出你的工作量就更好了。
3樓：匿名使用者
在沒有把握的情畢渣者況下先不要下定論，容易讓自己陷入內耗中。
1，觀察周遭情況，看下領導是不是對所有人的態度都不太好，或者是心情不好等等，如果只是針對性的對你梁攜個人，那你還是要注意下。
2，瞭解自身能力手薯及貢獻值，乙個團隊，不可能每個人都是最好，但是貢獻值是一種參考，如果你的貢獻比較小的話，可能就會成為眼中釘。
3，跟領導溝通交流，儘量坦誠一些，這樣可以拉近距離也可以讓領導知道你是怎麼想的。
4樓：網友
你誠實善良態檔慎，每天兢兢業業，勤勤懇懇的做好自蠢高己帆敬的本職工作，在職場上你都能按時完成任務，領導是不會對你有偏見的，而你在工作中做得不好，領導才會對你有偏見。
5樓：帳號已登出
在職場中不是這樣的，並不是說只對你乙個人有偏見，可能是太敏感了，職場上不會這樣的領導都是一視同仁。
6樓：熟燙
並不是的，正常領導都是一視同仁，因為都是幫他做事情的。還有就是有矛盾不好進行工作，所以你想多了。
職場中，領導一直數落或批評同乙個人，這是想培養對方嗎？
7樓：小李娛樂問答
在職場中遭到領導的批評是很常見的事情，有些人自身的能力很強也會避免不了，當然也不是說所有人都會受到領導的責罵，這個跟領導的脾氣以及他對下屬的包容程度、下屬的能力等等很多方面都是有關的。不過我想大家應該也都見到過這樣的場景，總會有領導一直批評或者是數落同乙個人，可能這個領導對其他人的態度都很好，唯獨對著乙個人的態度就很糟糕，這種時候大家都會去想到底為什麼會讓領導的態度有這麼大的差別，接下來我就說說領導這樣做的想法都有哪些。<>
首先，覺得對方好欺負。現實生活中有很多人都是屬於這種型別的，她們就是典型的挑軟柿子捏。不管是在學校還是步入了社會，總會有一些人的性格比較軟弱，不管他們人有多麼好，都會比較容易成為他人攻擊的物件，在學校就容易被同學或者是老師欺負，到了職場中就容易被同事或者是領導欺負，畢竟有很多人就是欺軟怕硬。
所以當領導總是針對性的去批評乙個人的時候，就有可能是覺得他好欺負所以才會這樣對他。<>
其次，想要逼對方離職。我們在職場中會遇到各種各樣的人，這些人中肯定是會有自己更為喜歡一些的，但是同時也會有自己更為反感的，所以有些領導針對乙個人就是因為她們不喜歡對方，至於不喜歡的願意就多了，但是因為她們心裡對這個人是排斥的，而自己的職位又高他一級，所以就會變著法的去批評對方，就會想著他能夠離職自己就眼不見為淨了。<>
最後，想要培養對方。當然也不排除領導有心想要培養乙個人的，畢竟人無完人，每個人都是有缺點的，再加上大家在職場中會遇到各種各樣棘手的問題，在面對這些問題的時候自己的處理方式可能就不會那麼妥當，而領導的批評有些時候就是在教他們怎麼做事，雖然過程很痛苦，但是自己是真的可以學到東西的，這對於自己能力的提公升是有很大的幫助作用。
8樓：毅毅談教育
我覺得並不是。因為培養對方可以有很多種方法，比如說給他比較有挑戰性的任務，帶他去多見見客戶等。而不是通過批評數落的方式。
9樓：羅文
不是的，如果一直冷落批評同乙個人，說明領導是比較討厭這個人的，不想培養對方。
10樓：雙子小黑嘿
應該不是的，如果領導真的想培養你，不會總是批評你的，有時候會比較關心你的工作進展。
領導偏愛乙個人的表現
11樓：熊出沒的快樂生活
領導偏愛乙個人的表現是隨時念叨、各種參與、意見先鋒。
1、隨時念叨
只要在公司，不管什麼時候，什麼事情，領導都會談及到你，說明領導已經開始對你有所注意了。如果你能抓住這個機會的話，就可以讓自己在工作上用更上一層樓的機會。所以當領導這麼對你的時候，千萬不要誤以為領導是有意針對你，故意讓你在公眾場合出醜。
這樣你就會白白浪費掉乙個職場中非常難得的被領導喜歡的機會，同時你將失去的就是晉公升加薪和成為領導的心腹。
2、各種參與
比如說公司非常重要的會議，以及對外重要的談判，領導都會叫上你，讓你一起參與，並徵求你的相關意見。
這是領導在磨合對你的喜歡，所以你可一定要把握住機會了，把自己最好的能力和最有用的技術，毫無保留的全部施展出來吧，如果能讓領導眼前一亮，那麼下乙個晉公升加薪和成為領導心腹的鐵定是你。那麼就需要你對領導的各種參與邀請，換一種心態了！
3、意見先鋒
特別是關於工作上的重大決定，比如工作方針螞悉和好好策略等等，都會主動詢問你的意見，並讓你勝任整個事情的策劃人。如果不是對你百分之百的信任，怎麼可能會對你有如此的關照呢？
所以，當領導再讓你在某個場合發表意見的時候，就別再心胸狹窄的悶悶不樂了，說不定友物鉛那是領導要不要喜歡你的一種測試，如果你抓住了，就會讓自己的職場變得非常與眾不同！
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