1樓：許名義上
原文：子曰：「君子不器。」
器，是器皿，一胡族個固定的東西。
比如，飯碗是乙個器皿，是用來吃飯的。
杯子是乙個器皿，是用來喝水的碰野。
一般情況下，不會用杯子來吃飯，也不會用飯碗來喝水。
但是君子不是乙個器皿。
君子是什麼都可以乾的，幹什麼像什麼的。
只有這樣，才是乙個領導者，乙個創業者，乙個企業家，乙個領袖。
普通人，就是個器，是個專才，專家。
比如公司裡的員工，他是個人事，你讓他做業務，他就不開心了，他說，這不是他的事情。
他是個會計，你讓他給你做秘書工作，他也不開心了。
而真正的君子不是這樣，君子是，既能搞招聘工作，也能做業務工作，也能做會計工作。
君子偏向於通才，普通人偏向於專才。
如果你想成為乙個領導者，乙個管理者，乙個創業者，你就最好是乙個通才，而且你必須是乙個通才。
這也是為政的哲學思想。
所以，如果你想提拔乙個人當領導。
你就多安排一些他不熟悉的工作，讓他去做，看他能不能做笑做喊好。
如果他能把自己不熟悉的工作也做好。則他就是乙個君子，乙個通才。
如果他只能做自己熟悉的工作，則這個人就是乙個器，讓他當乙個專家得了，這樣的人，不適合當領導。
什麼人叫領導
2樓：吖想你
領導是指引和影響的人。
是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。
廣義上來看，管理行為是領導行為的組成部分。領導行為包括一些管理活動，一般把組織中的中層領導稱為管理者，其領導行為稱為管理活動。狹義上看，二者有著本質區別，兩者不能相互代替。
管理可定義為：它是通過計劃、組織、配備、命令和控制組織資源，從而以一種有用的、高效的方法來實現組織目標。
什麼樣的領導才是真正的領導？
3樓：無雅詩
我見過最厲害的領導就是善於用人，及時糾正員工不正確做法，是因為領導這麼厲害，所以每個員工都很優秀。一起來看看什麼樣的領導最厲害。
脾氣好的領導。
往往乙個有高水平的領導，喚扒悉他們都會知道如何控制自己的脾氣，我們可以發現這種領導他們從來不會把自己的情緒帶到工作當中。因為在他們的心中工作和家庭生活是分開的。尤其是不能把自己的情緒帶入到工作中，這是乙個非常低階的錯誤。
如果長時間把脾氣帶到工作中應該也會感覺這個領導非常的不稱職，慢慢的也會有不良的影響產生。而真正有水平的領導，他們在團隊中往往與身邊的員工打成一片，這種領導才會值得身邊的人喜歡慢慢的會深得人心。
善於糾正錯誤的領導。
我們每個人無論在哪個階段都會犯錯，任何團隊也都會有缺點。所以那些優秀的領導往往善於發現錯誤，並且心平氣和的與員工一起解決。領導的任務就是監督團隊完善每個人的工作流程。
如果乙個領導想讓團隊好，那他一定善於糾正錯誤，相反那些低水平的領導往往忽略團隊的問題，這樣時間長就沒有辦法解決。造成員工失誤越來越多，最後工作也沒有辦法進展。
善於與員工溝通的領導往往優秀的領導。
他們的情商都非常高，善於與員工進行溝通。從來都不會為了自己的利益在下屬此返面前說到拐彎抹角。領導總會給員和乎工一種非常嚴肅的感覺，如果可以心平氣和的與員工聊天，那員工一定會從多方面對理解領導，也會明白領導的意思。
如果乙個領導不善於與員工溝通，總是讓大家去猜那團隊一定沒有辦法前行。所以說乙個優秀的領導一定有強大的溝通能力。其實在我們職業生涯中決定我們發展的可能不是個人能力，而是我們的領導，畢竟再優秀的人如果沒有人願意培養你提 拔你，那我們真的很難成長。
什麼才算真正的領導？
4樓：招瑩紅
有的人的厲害表現的特別張揚，就好像蕭峰的降龍十八掌，剛猛凌厲，無堅不摧。而有的人的厲害就表現的特別內斂，就好像楊過的黯然銷魂掌，唯有在關鍵時刻，特定的心境才會發揮最大威力。
我曾經碰到過乙個領導，平時表現得特別客氣，整天面帶微笑，一點也不會讓員工覺得嚴厲。櫻巧不過有次銷售部的經理犯了錯，公司損失了不少利潤。在開會的時候領導先是鼓勵了一下大家，緊接著就笑眯眯的說要激散或發員工的競爭心態，直接把那個經理派到最底層了。
領衝頌伍導在說話的時候，就那麼靜靜的看著對方，對方除了點頭之外，什麼都沒說。
這大概是我見過最厲害的領導了。
5樓：幸福人生
一視同仁，和渴可親，不能有高傲的架子。嚴格要求自已。實事求是。這樣才算是真正的領導。
什麼樣的人是好領導？
6樓：網友
我從自己的實際經驗總結，值得追隨的領導都具備以下特點：
一，信用度高。
言出必行，認真履行諾言，這是最必備的首要條件，弊野猛乙個人如果說出去的話都不算數，那其他的能力再強也沒用。
二，學習能力強。
時代的進步是日新月異，有的領導喜歡吃老本，一開口就是我以前怎麼怎麼樣，問題租橋是我們不生活在過去，什麼事都要向前看，不學習怎麼適應將來。
三，堅持力強。
許多事情都貴在堅持，咬咬牙也許就挺過去了，好的領導都是很能堅持的。
四，有原則的善良。
好的領導都是很善良脊巖，但他們都有底線和原則，不是老好人，懂得權衡利弊，己所不欲， 勿施於人。
五，眼光長遠。
看得到事情的本質、規律和走向，這是好的領導者最厲害的本事，和這樣的領導共事，一定要認真學習和領會。
當然還有其他的一些因素也可以參考，但有以上能力的領導都可以稱之為傳統意義上說的好領導。
什麼樣的領導最難搞定？什麼領導是最難相處的？
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體制內領導喜歡什麼樣的下屬，領導喜歡什麼樣的下屬？
在工作中，我們不得不承認的一點是，若是有貴人相助的話，會讓我們的工作順利很多，甚至會有很多便利。而有了這些便利的話，大家會更容易做出業績，為自己加分。可是，貴人難得，哪是那麼容易碰上的呢？所以，大家應該要盡力把握住自己身邊觸手可及的貴人 領導。為什麼這麼說呢？其實很好理解，貴人之所以能夠給我們幫助，...
領導是什麼樣的人才值得追隨？
人品是第一位。實在點講，我們需要跟著對的人做事。不要求領導是聖人，但最起碼對員工他得有敬業精神 懂得尊重下屬，這才能達成契約。紐約時報 曾做過一次民意調查，發現只有 的公眾對大企業有信心，而有 的人認為大多數企業高管人品不可信，領導力正在成為 瀕危物種 就像著名管理學大師德魯克說過的那樣 如果領導者...