1樓：
現在的領導都變聰明了，只有你的的業績突出才會對你賞識的。
2樓：匿名使用者
有點能力，能拍馬屁。看領導個人喜好如何。
3樓：我瞄一下
會拍馬屁 但也得有能力
4樓：匿名使用者
再加點分,比如50分,
5樓：冰揚
我覺得是投其所好吧，有的領導喜歡拍他馬屁，有的領導注重有實際工作能力的人，有的領導喜歡謙卑低調的人。
拿我舉例吧，我是做it的，我的第乙個老闆就喜歡別人拍他馬屁。我是新人，技術不強，去面試時他頭都不抬。正是要我了，也是不愛搭理我，因為不好說話，不拍他馬屁。
因為剛入行，技術低，從來沒把我放眼裡，幾乎隔乙個星期就找我談一次話，告訴我如果技術再不長進，就準備走人。我努力的兩個月，終於讓他正眼相看了，後來公司又來個女的，因為好拍馬屁，很得老闆的」賞識「，工資比我都高，雖然老闆現在想留下我了，但我覺得此地不宜就留，跟著這樣的老闆沒什麼前途。於是我就辭職了！
第二個老闆，喜歡兼備低調的人，我們有個技術部經理平時也不愛說話，有事也不太愛出頭，但做事很認真，跟著幹了很長時間。那些業務部經理有的來的時間比他還要長，整天在領導面前說好話，但老闆從來不叼。一旦出了問題，老闆總是相信技術部經理。
第三個老闆，喜歡有實際工作能力的人，我去的時間不長，但我的技術比他們現有員工的技術強很多，受到了很好的待遇。儘管遭到了老同事的白眼，但自己覺的理所當然。
綜上所述，到什麼山上唱什麼歌，才能引起別人的注意，引起他人足夠的重視！
工作中怎樣的人可以得到上級的賞識呢？
6樓：黑馬狼劍客
處理好人際關係如何處理好單位上的人際關係是一門學問。我們既要處理好與上司之間的關係，又要處理好與同事之間的關係。對待上司要做到尊敬，不觸犯上司的威信。
對待同事要真誠熱心，不讓同事對你產生嫉妒心理，為你的工作設定障礙。這就要求我們為人要低調一些，不要得到一點成績就沾沾自喜，貶低別人。
7樓：匿名使用者
工作中積極向上，虛心向他人請教，遵守單位的規章制度的人會得到領導的賞識。
8樓：琥珀川
愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創造機會。機會只留給有準備的人，這準備二字並非說說而已。不要每天只知道低頭工作，要花時間去了解上級關心的問題、性格、愛好等，有利於你和上級搞好關係從而獲得機會
9樓：懷語芹
堅持早到，公司上班時間是9點，很多人，8點55，甚至9點到公司，有些人急急忙忙吃早餐，吃的滿頭大汗，9點到了，早餐還沒有吃完，領導要開早會了，趕緊把早餐丟掉，火急火燎的開會，儀表，形象早就不顧及了。要說不能早到原因有很多，藉口也有很多。借用一句職場的名言，如果一件事情你覺得很重要，你會去找方法；如果一件事情，你覺得不重要，那麼你就會找藉口。
早到表明的是一種工作態度，你很重視你的工作，你才會堅持早到。來到公司附近，或者在家附近安心的吃完早餐，來到公司，把自己的工作區域清掃清楚，衛生搞好，茶也可以沏好，然後，整理下自己的著裝，良好的形象才有良好的印象，良好的印象才有可能幫助我們在職場進一步的提公升。堅持早到，很難嗎？
大家其實稍微做點努力，就能做到。鬧鐘提前1個小時，開車路上車少，做公交，地鐵人也沒有那麼多，所以說，成功的路上一點都不擁擠。另外，早到的你，可以看到誰在公司來的比較早，「是英雄識英雄」，你和優秀的人會越走越近。
10樓：橙子
努力工作，做事從不偷懶，任何工作都能保質保量的完成。
11樓：緋攻
領導的風格有很多種，但是能夠做到領導崗位的人，一定是有過人之處，領導賞識的人，應該說是一些職場的品質，如果你同時具有多項這樣的品質，相信我，領導發現你，賞識你是必然的事情，我曾經在一家公司半年成為主管，原因很簡單，就是我比較踏實，實在，所以領導就讓我在很多賣弄心機，想法走捷徑的員工裡脫穎而出了，是金子總會發光的，站在領導的角度看問題，一眼就可以看出問題的本質。
12樓：寶寶48374嫡諮
老闆給你安排的任務計畫是一般都要三天才能按質按量完成的。但是交到了你的手裡，你不但只是二天就能完成了，而且比老闆計畫中做的還要好。
13樓：
首先是完成工作份內的事情，其次能配合其他部門完成工作，這個就體現出了工作能力和協調配合能力，辦事有條理，穩而有序，這樣才能更加獲得領導的認可。
14樓：濮陽惜珍
跟領導風格類似的人，容易受到賞識，曾經遇到過乙個上司，對我照顧有加，有次酒醉了我膽子大了點， 問他：「頭兒，你說你為啥老照應我」，他說：「我年輕的時候跟你一樣唄，看到你就想起我年輕的時候，傻小子乙個」人說到底都是愛自己、信自己的，心理層面來說，當乙個人看到另乙個年輕人跟自己年輕時的處世哲學類似時，會油然而生一種「他就是當年的我」的感覺，這種感覺會天然拉近距離，讓他在照顧這個年輕人的時候，有一種照顧當初的自己的感覺，容易得到領導的青睞。
15樓：回憶
領導喜歡的永遠都是為自己解決問題，同時讓自己爽的人，你要為領導解決問題，為領導解決問題，包括有很多技巧，首先要看你領導是什麼樣的人，如果他業務能力過硬，那麼你也許需要為他梳理各種關係。如果他是個擅長管理的領導，那麼你也許得成為專業人士幫他把關。所以一切的核心的是圍繞領導的特性的。
同時，在你幫忙領導解決問題的時候，如果你的言行讓他很受用，用起你來得心應手，那麼你就是領導喜歡的人。
16樓：王倩
我認為是有責任心的員工，信任你和不信任你，看你和你的工作角度都完全不同，沒有信任根本無法工作，有責任心才會放心交給你工作，即使你能力有限，也會反饋溝通協商辦法，報告自己知悉了解情況進度。
17樓：代42072得吐
具有強大的執行力的人容易得到領導的賞識，領導布置的工作，有些我們認可的，我們會很樂意去做，並且做的很好，職場中的大部分人都是這樣的，但是領導布置的工作，有些下屬認為很困難，或者不願意去做的，就開始推託拉，找各種藉口，殊不知，這是領導考察人的主要方式，職場大概只有20%的人看得懂，領導為何安排一些困難的工作給自己，不要去和領導討價還價，認真的做，很多時候，領導在考察你，看你的辦事能力和協調能力，看的懂的人就去認真做吧，看不懂的人讓他們繼續看不懂。
在職場上，哪些人容易得到老闆和領導的賞識
18樓：匿名使用者
那個領導叫他去買水果，他回來後跟領導說了：價錢，市場。
19樓：職場直通老肖
在職場中如何獲得領導或老闆的賞識
怎麼樣才能獲得領導賞識，怎樣得到單位領導賞識並提幹
不想當將軍的兵不是好兵，但不是每個好兵都能當將軍的。你平時做的好，你們領導自然會看在眼裡，他心裡有數，但是身為領導不能光靠本職業務熟練為人正直就可以做的來，學過管理學的人都應該清楚，不同層次的領導要求的能力是不一樣的。基層管理者，要求本職業務必須過關，而且對崗位有責任心，能夠對工作負責，並且把工作做...
什麼樣的人更容易招小人,什麼樣的人容易招小人
優秀,但還沒有優秀到讓人高山仰止望而卻步的地步,會讓人產生他可以,自己也沒問題的想法。有的人的優秀讓人嫉妒,而有的人優秀,只會讓人羨慕。小枝職場 最老實最能幹活的員工,卻最招小人,因為這些原因 什麼樣的人容易招小人?提到 小人 總是和另外乙個詞連體出現,那就是 卑鄙 真是讓人深惡痛絕。所謂小人,就是...
什麼樣的人容易被欺負什麼樣的人更容易被欺負
你應該問欺負別人的人的特點,因為是欺負別人的人有問題,而不是被欺負者的問題才會被欺負,欺負別人的人碰見誰都能欺負他,而被欺負者就不同了,這就是原因.什麼樣的性格的人 容易被人欺負 一 心腸太軟 不懂得原則和底線 二 過於謙卑 總是一味退讓 三 缺乏氣場 不懂得適當反擊 四 缺乏心機 容易輕信別人 每...