1樓：華爾街
企業管理諮詢如果從服務內容來說，大體分為兩類：
1、專業模組諮詢：包括人力資源諮祥扒詢，精益生產諮詢，市場營銷諮詢，erp諮詢，戰略運營諮詢等；市場上這樣的管理諮詢公司比較多，絕大多數的管理諮詢公司都是專業模組諮詢。
2、管理系統諮詢：就是注重從管理系統出發解決企業問題，認為企業問題「牽一髮而動全身」，不能「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，認為企業的管理問題是系統性問題。這類的諮詢公司比較少，因為對諮詢公司的專業要求更高，要站在更高的高度去看待企業問題解決問題，諮詢昌宴昌師的素質要求更高，推薦畢度海！
畢度海是一家基於目標達成的人耐扒才培養企業，以「企業培訓+目標教練+企業諮詢」模式運用到實際企業管理中，為企業提供人才培養和戰略目標落地一體化服務。而且口碑很好，值得信任的。
企業管理公司與企業諮詢公司有何區別？
2樓：
您好。您好。
從字面上理解，諮詢管理公司定位在通過諮詢達到管理的目的，其特點是企業缺乏比較系統的管理體系，想要通過諮詢來達到管理企業的目的，所以其週期比較短，想從跟不上改變企業目前現狀；而管理諮詢的重點落在諮詢上，是公司在管理方面遇到的一些問題，這些問題比較繁瑣，但對於公司領導來講是比較重要且比較棘手的，所以管理諮詢公司定位在長期的顧問，靠這種形式來解決企業領導的瓶頸和問題。
從內容上講，諮詢管理公司側重於管理，或是一種企業管理專案的外包；而管理諮詢則側重於通過專案組的進場實現企業某些問題的變革和改觀。
你好，我想問一下企業管理諮詢和企業管理諮詢服務哪個的覆蓋面更廣。
包含事業範圍嗎？
企業管理諮詢的話服務面會更廣的。
這個的話，只要是企業事業範圍，其實都是包含在企業管理諮詢和企業管理諮詢服務裡面的。
好的。謝謝。
也就是說企業管理諮詢比企業管理諮詢服務覆蓋面廣一些是嗎？老師。
是的，就是企業管理諮詢的話，他的覆蓋面會更廣一點，然後企業管理諮詢服務的話，他可能更多就是做乙個服務，也就更多是乙個實際業務的部分。
所以說還是企業管理諮詢的面會更廣。
3樓：職場達人捏沙成石
您好！我是職場達人捏沙成石！二十多年職場工作經驗，很高興為您解答！
企業管理公司比企業管理諮詢公司的業務更廣。企業管理公司是指從事軟科學研究開發、並**"智慧"的公司，又稱"顧問公司"。這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
包括諮詢業務！企業管理諮詢公司就是專業幫助企業解決管理問題的公司，主業是給企業答疑。
諮詢管理公司和管理諮詢公司有什麼區別
4樓：
摘要。你好，諮詢管理公司和管理諮詢公司的區別還是挺大的，如果是諮詢管理公司的話，那麼他們最看重的其實是管理，比如說這種型別的公司會承接一些企業的管理專案。然而管理諮詢公司的重點其實是想要通過專案組的現場進場實現企業的某些問題的變革以及改觀。
你好，諮詢管理公司和管理諮詢公司的區別還是挺大的，如果是諮詢管理公司的話，那麼他們最看重的其實是管理，比如說這種型別的公司會承接一些企業的管理專案。然而管理諮詢公司的重點其實是想要通過專案組的現場進場實現企業的某些問題的變革以及改觀。
你好，諮詢管理公司和管理諮詢公司的區別還是挺大的，如果是諮詢管理公司的話，那麼他們最看重的其實是管理，比如說這種型別的公司會承接一些企業的管理專案。然而管理諮詢公司的重點其實是想要通過專案組的現場進場實現企業的某些問題的變革以及改觀。
企業管理諮詢包括哪些
5樓：龐九林
一、企業管理諮詢的內容包括了企業發展過程的全部工作內容：
1、按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新——專案二次運營——三次更新等週而復始的多個迴圈。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理統計管理、資訊管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。
二、企業管理諮詢公司業務範圍涉及戰略諮詢、市場營銷諮詢、ipd研發諮詢、isc**鏈諮詢、流程諮詢、ifs整合財經諮詢、人力資源諮詢、數位化轉型等服務內容。
1、戰略諮詢：戰略規劃強調深度的行業研究與企拆哪業理解，關注企業的增長動能和核心能力建設，圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。
2、市場營銷：營銷管理諮詢對上承接戰略、對下形成指揮棒，完成從營銷戰略設計到戰術執行落地的有效打通。
3、研發諮詢：幫助企業構建一套從市場需求出發到產品的開發與創新，最終到產品成功上市，全生命週期的管理體系。管理諮詢公司是指從事軟科學研究開發、並**「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。
這類公司屬於商業性公司，接旅襪碼收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動好譁提供具體服務。管理諮詢公司諮詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理諮詢八大領域，快速提公升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
法律依據：中華人民共和國公司法》
第六條 設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份****；不符合本法規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份****。
法律、行政法規規定設立公司必須報經批准的，應當在公司登記前依法辦理批准手續。
公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。
企業管理諮詢主要做什麼，企業管理諮詢公司是什麼 ？主要做什麼的？
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提公升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出 投入，就 值 產出 投入，就 不值 那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在 益騰諮詢認為，主要在四個方面 1 方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客...
企業管理諮詢顧問是做什麼的，企業管理諮詢主要做什麼
紅海諮詢企業管理諮詢顧問就是為企業發展提供諮詢的，主要是根據企業本身的發展的目的。諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業駐場，並且和企業管理人員密切配合，應用科學先進的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的執...
我們是一家管理諮詢公司，要是使用企業管理軟體主要要考慮哪些功能
管理諮詢型別的公司，想必在管理方面是非常有發言權的。那麼企業管理軟體可以幫助你把這些管理內容和管理方式更好的實施起來，員工的主動錄入資訊，企業管理者的及時指導以及修正，都可以更好的幫助企業改善執行力。對於管理諮詢類的公司，最好要具備員工管理 資訊記錄以及反饋之類的，就比如客服控制台等，這些都非常有必...