1樓：鄭州星雲互聯
在現代社會中，管理變得越來越重要。那麼，怎樣做好企業管理呢?
現代企業管理模式的五種演進：
1、管理
在分析怎樣做好企業管理時，我們首先要注意管理的本質。這裡的管理是一種狹義的直接指揮、協調、檢查的職能。如在一些公司內部，總裁與部門之間就可以是管理。
管理也是最原始、最直接和最簡單的一種形式。
2、監督
監督是對經營管理中行為的監管和評價，是基於一種評價標準和管理制度的。
3、管控
在解決問題「怎樣做好企業管理」時，要重視管控是基於母公司作為子公司的投資身份而衍生出來的管理方法，體現的是在一些關鍵要素上大股東實施以「控制」為特徵的管控行為。比如一些集團對子公司的戰略規劃、投資進退、高階人事、資金擔保等重大要素實施終極審定機制。具體實施中其含義是雙重的：
即意圖是管理這些核心要素的過程，但是採用的方法是通過專業線上的逐級意圖造傳遞來控制的手法。母公司自己本身並沒有置身其中。
4、治理
這裡的治理定義為一家公司的法定的三會四權的法人治理結構。現在每家公司成立時都會設立股東會、董事會、監事會、管理層。這種運作機制包括具體到董事會、監事會如何配置，以及怎樣讓他們發揮價值，履行他的職責;還包括股東層面、董事會如何通過科學合理的激勵與約束策略來促使管理層的利益與公司利益、股東利益實現有效的**，最大限度地發揮經營管理者的積極性和創造性，使企業的即期業績和可持續發展能力都得到提公升。
在分析怎樣做好企業管理的過程中，要考慮到集團的規模性質。這是大集團面對眾多的子公司、孫公司實現有效管理的最重要的方法和機制，也是最需要思考的課題。
何謂管理，如何理解管理的具體含義？
2樓：野顏兆瓊詩
管理是指通過計畫、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性
2.管理的科學性和藝術性
3.管理的普遍性
4.管理或管理人員任務的共同性
統化存在，體系化發展，
是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理，更是創造時間和空間的唯一法則，
缺少存在時間只能用空間換，
擴大發展空間只能用時間換，
1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間，1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間，
時間和空間的目的互換，
是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。
從管理作為乙個過程的作用來說，管理是計畫、組織、領導、控制的總和。
3樓：匿名使用者
管理是在一定的情境下通過有效地計畫、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是乙個過程
管理是為實現組織目標服務的，是乙個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計畫、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
什麼是企業管理理念
關於企業管理的理解，談談你對企業管理的認識！！？
傳說 企業管理 business management 是對企業的生產經營活動進行組織 計劃 指揮 監督和調節等一系列職能的總稱。企業管理定義 管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了 對管理進行比較廣泛的研究,而不侷限於某個側面,我們採用下面的定...
企業管理是做什麼的 企業管理公司是幹嘛的
企業管理公司是幹嘛的 企業管理是對企業生產經營活動進行計畫 組織 指揮 協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。按照管理物件劃分包括 人力資源 專案 資金 技術 市場 資訊 裝置與工藝 作業與流程等。管理就是讓員工知道領導的規劃，理解領導的規劃，理解領導的實施計畫和要求，同時讓利益維...
企業管理的任務是什麼？企業管理的主要工作是什麼
it基礎設施管理職責。主要職責描述 負責管理和保證公司網路 伺服器 台式電腦等基礎設施的安全性 穩定性執行，規劃 設計 記錄 日常管理 服務監控 知識培訓等工作，為公司資訊方面的決策 採購提供所需資訊，為確保公司工作流程制定相關網路使用規定和建議，並監督及確保相關人員對規定和制度的執行 必要時仍會兼...