1樓：農家農婦嚐嚐
狀態牌，現場崗位分部圖。
目視管理的三個要點
2樓：杜曉霞律師
目視化管理是什麼？
是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
所以目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特徵的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。
2—目視化管理的特點。
以視覺訊號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。
要以公開化，透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見，藉以推動自主管理或叫自主控制。
現場的作業人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來，與領導、同事以及工友們進行相互交流。
所以說目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特徵的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿於各種管理的領域當中。
目視管理的水準。
目視管理可以分為3個水準：
初級水準：有標識，能明白現在的狀態。
中級水準：誰都能判斷良否。
高階水準：管理方法（異常處理等）都列明。
目視管理三要點。
1、無論是誰都能判明是好是壞（異常）
2、能迅速判斷，精度高。
3、判斷結果不會因人而異。
法律依據：《安全目視化管理規定》第二條安全目視化管理是指通過安全色、標籤、標牌等方式，明確人員的資質和身份、工器具和裝置設施的使用狀態，以及生產作業區域的現場安全管理方法。目的是提示現場和安全管理。
目視化管理有哪些作用？
3樓：
摘要。親親您好 目視化管理有哪些作用？
1.目視管理形象直觀，有利於提高工作效率。
現場管理人員組織指揮生產，實質是在發布各種資訊。操作工人有秩序地進行生產作業，就是接收資訊後採取行動的過程。在機器生產條件下，生產系統高速運轉，要求資訊傳遞和處理既快又準。
如果與每個操作工人有關的資訊都要由管理人員直接傳達，那麼不難想象，擁有成百上千工人的生產現場，將要配備多少管理人員。
目視化管理有哪些作用？
親親您好 目視化管理有哪些作用？ 1.目視管理形象直觀，有利於提高工作效率現場管理人員組織指揮生產，實質是在發布各種資訊。
操作工人有秩序地進行生產作業，就是接收資訊後採取行動的過程。在機器生產條件下，生產系統高速運轉，要求資訊傳遞和處理既快又準。如果與每個操作工人有關的資訊都要由管理人員直接傳達，那麼不難想象，擁有成百上千工人的生產現場，將要配備多少管理人員。
2.目視管理透明度高，便於現場人員互相監督，發揮激勵作用實行目視管理，對生產作業的各種要求可以做到公開化。幹什麼、怎樣幹、幹多少、什麼時間幹、在何處幹等問題一目了然，這就有利於人們默契配合、互相監督，使違反勞動紀律的現象不容易隱藏。
3.目視管理有利於產生良好的生理和心理效應對於改善生產條件和環境，人們往往比較注意從物質技術方面著手，而忽視現場人員生理、心理和社會特點。例如，控制機器裝置和生產流程的儀器、儀表必須配齊，這是加強現場管理不可缺少的物質條件。
目視化管理有哪些作用？
4樓：王之精益
目視化管理將規章制度、行為規範、工作任務、工作程序等內容以「可視」的方式傳達到每乙個工作者，一目了然的、反覆重複地使得工作者能清楚明白地知道自己該做什麼、不該做什麼、工作該怎麼開展，下一步工作該如何計畫。新益為指出如下的作用：
1、目視化管理使得管理更加透明；
2、目視化管理使得管理更簡明、易執行；
3、目視化管理使得潛在問題顯露化。
目視管理的作用是什麼
5樓：花開富貴
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計畫、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
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