1樓：匿名使用者
何謂執行力?按照余世維博士的說法，執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素--個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。如果乙個人沒有責任感，那麼他無幹什麼事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢於負責的精神。
責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小;進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青雲。天下大事必作於細,古今事業必成於實。
雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。無論在企業管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。
一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。無論做什麼事，不要經常「等一會」「以後再說吧」，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革，才有活力;只有創新，才有發展。
面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之，提公升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功!
如何提高個人的執行能力！
2樓：吞噬番茄醬
執行力指的是日常工作學習中完成預定目標的能力，執行力的強弱主要表現在個人的工作能力與工作時的態度上！執行能力是非常重要的。乙個人在工作、生活中表現的沒有執行力，那麼他的工作情況和生活質量一定會下降。
1.執行力往往分為個人執行力和團隊執行力，而我們在這裡所說的是個人執行力。個人執行力主要是指乙個人是否能把自己的想法或上級的命令變成行動去執行！
所以優秀的執行表現，是無論多麼細小的事情，只要日程安排上有，就要嚴格執行！
2.乙個人的態度決定了一切。態度端正了，執行力就會大幅度提公升！
乙個人如果整天對自己的工作不滿，總是對生活的壓力抱怨，那麼他就一定不會有多麼大的成就。所以要有乙個良好的執行力，首先要改變自己的態度。不要總覺得上司把很多任務作安排給你幹，他交給你就是相信你。
而我們要做的，就是腳踏實地，不好高騖遠。只要埋頭苦幹，就一定可以幹出一番事業！
3.乙個人的精力是有限的，再強悍的人也有疲乏的一天。工作也是一樣。
要分清自己的精力應該著重放在**，哪邊的精力是不該投入太多的。有的人工作一天回到家就喊累，而有的人按時工作按時休息養好精神保證精力，這兩個人的工作狀態和業績是絕對不一樣的！
4.充分利用好自己的時間。其實時間和精力是一樣的，我們除去吃飯、睡覺等一天必要地時間不算。
一天可供我們工作的時間其實並不多。那麼怎樣保證自己的時間都充分利用上呢？其實重點還是在精力上。
將自己有限的精力合理的用在有限的時間上！
5.掌握合理的方法調整自己的執行力。有些人能夠做到嚴於律己大多數並不在於他們有多麼認真多麼努力，而是他們往往掌握了一定的方法。
做什麼事情都講究乙個方法，好的方法能夠幫助你實現事半功倍的效果！比如你可以把今天要做到事情寫到一張紙上，隨手帶著它到任何地方。做任何事之前都要看看自己是否完成紙上要做的任務！
再比如，你可以用一張紙，把從起床開始，每隔半小時做的事情在紙上記下。例如看書，寫作，聽歌等等。一段時間下來，把它統計成乙個折線圖。
你就會發現自己大部分時間都用在**了。
6.最後，要明白自己要在未來的一段時間內向什麼方向進發！人都要有目標，有奔頭！
這樣才會有更多動力！而在無限接近自己規劃的方向時，你會發現自己執行力的飛躍!生活中有很多沒有執行力的人，他們整日昏昏沉沉，甚至不知道自己一天天在幹嘛。
我們在認清他們的同時，也要嚴於律己！只有持續努力的人才會成功！
教你如何提高個人執行力
3樓：企慧網：免費註冊公司
沒有任何藉口》一書，講述了一種完美的執行能力,即對待工作，千萬別找任何藉口，要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。
對於每乙個員工來說，個人執行力整體上表現為「執行並完成任務」的能力，而能力又因任務等具體因素的不同而分許多種。
一位企業管理專家指出，一家企業的成功，30%靠的是戰略，30%靠的是運氣，另40%靠的是執行力。
可見執行力是何等重要，僅有戰略和運氣是不行的，必須有強的執行力。
提高執行力要注重態度的端正和能力的提公升。
一是態度。
世界上最怕的兩個字是「認真」。
我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。
做人要有乙個做人的標準，做事也要有乙個做事的原則。
在工作和生活中，我們經常可以看到這樣的現象；有些人常常把某某事情掛在嘴邊說馬上要做，結果一年過去了，事情還是沒有做成，究其原因，就是乙個態度問題。
聯絡到公司，更需要我們樹立一種積極向上的工作態度，認真地執行好公司的每一項決策。
關於態度，我們往往在認識上存在乙個誤區：認為良好態度的缺乏是下屬員工的問題，是這個下屬不合格的表現。
其實，真正要解決這個問題，首先是領導進行改變，帶起頭來，率先垂範，而不僅僅寄希望於下屬員工態度的自覺改變。
要緊緊圍繞公司生產經營，認真執行公司決策，做到沒有任何藉口；工作中無小事，工作就意味著責任，無論在哪個崗位，無論做什麼工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。
對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決去執行。
二是能力。
管理是嚴肅的愛。
沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質保量地完成工作任務的。
提高員工能力可從四個方面入手：①員工自身加強學習，提高自身素質；②公司要有步驟、有計畫、分階段地以培訓進修、輪崗鍛鍊、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高；③公司進行現有員工價值的開發。
如果用「冰山」來比喻人的價值，它有90%都是沉在水面下未被開發的，而漂浮在水面上的10%就是展現出來的各種能力。
要讓員工樹立「發現問題就是發現財富，解決問題就是創造財富」的理念，積極主動的發現和解決工作中的問題。
④選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作。
對不稱職的人員進行崗位調整或解聘。
個人執行力的提高需要一定時間的積累，在工作中不斷地反思自己的工作方法，辦事效率才會更高。
如何提高個人執行力
4樓：我是洛子帥
越來越覺得作為團隊的核心，執行力太重要了。
最近，我有幸加入乙個年輕的團隊，充分感受到了這一點。團隊高手如雲，而且都很努力，從上到下充斥著濃濃的學習風。身處其間，很容易被那種氛圍感染。
我們的口號是「不學習，和鹹魚有什麼區別」，其學習氛圍可見一斑。
我一直很好奇，是什麼讓這群小夥伴這麼有鬥志，又是什麼讓這個團隊這麼有凝聚力？
待久了我才發現，這些都和團隊的核心人物是分不開的。團隊的核心是個90後的小伙，他在覆盤2017時，總結了一年來關於團隊他所做的工作。
他在文中寫到，一年來，看著自己的想法落地扎根，變成現實，美妙不言而喻。這其中，除了公司的大力支援外，與他的努力密不可分。我看後感受良多，團隊能有今天，可以說是大量的基礎工作換來的，而那些事難的讓人感覺不可能完成。
但他做到了，更確切說，他的團隊做到了。
執行力這個詞，我的副編們也稱讚過我，但我深切知道，自己是拖延症癌晚期，執行力頂多也就合格。
但他不一樣。舉個例子吧，有次，團隊有個人提出了個新建議，其實也就是乙個小建議，我們所有人都沒有在意，可大概過了兩小時之後，他回覆大家，那人提的建議已經在準備實施。
這是多麼高效率，更重要的是，他對團隊成員的意見反饋及時，重視每乙個人的想法，這對於促進所有人的積極性有很好的效果。
那麼執行力到底什麼？我的理解是，將想法付諸實施的能力，以及快速行動的能力。
反觀自己，在這一塊還是有很大的提高空間。之前看《學習之道》那本書時，對於書中講到的拖延症，我有切身體會，最近一段時間也在盡可能調整，包括用清單處理日常事務等，雖然取得了一定效果，但提高的空間仍然很大。
所以，我給自己制定了幾個規則，當然需要提高的遠不止這些。
1、不要拖延，遠離沒必要的網際網路社交。當下導致拖延最重要的原因是，社交軟體的不定時干擾，所以在不用手機時，養成關掉網路的習慣。
2、前一天晚上，對於當天的工作進行復盤，對於明天的工作羅列清單進行預想。
3、提高想法付諸實施的效率，以盡快的速度開展謀劃。
4、尊重每乙個團隊成員的想法、意見、勞動成果，盡可能幫助他們成長。
5、及時回覆關於工作的任何反饋，這是幫助我們前進的絕對力量，不能因為過於冷落讓意見消失不見。
如何提高自己的執行力，如何提高個人執行力
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