1樓：匿名使用者
宣傳企業文化可通過以下途徑：
1、通過公司官方**來宣傳企業文化；
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化；
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化；
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化；
5、通過記者**來宣傳企業文化。
企業文化可以說對一個企業是相當重要的，他一定程度上直接影響著企業的信譽和業界口碑以及未來的合作伙伴，所以宣傳好企業文化對公司的好處的必不可少的，這裡為大家介紹一下。
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化，招聘啟示我們可以通過良好的服務態度來向大眾招聘者留下不錯的企業文化印象。
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化，我們主要針對好自己的員工讓他們切身感受到企業文化再出去遊說。
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化，比如多用公司的名義在社會上為員工開展文娛活動等。
5、通過記者**來宣傳企業文化，比如遇上什麼突發事件我們藉機轉化成為自己有利的一面，經過**一**也就發揚了公司的企業文化。
企業文化決定一個企業的良好信譽和口碑要重視的！
2樓：匿名使用者
宣傳的前提是你要能過突出你企業文化的特點和優點，要抓住客戶眼球的那種，而且你的宣傳廣告或者文章也需要簡潔一點，太長的話人們一般都不想去看，關於宣傳的話我知道的曉客還挺好用的
如何宣傳企業文化
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:王薏臣
企業文化宣傳方案
企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、員工有士氣”的發展環境，為公司實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力。
“注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進的技術和管理的基礎上，吸收了國內外一批經驗豐富、素質教高的優秀專業人才。高素質的企業職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質。
隨著中國加入wto，勁高電子科技將面臨新的挑戰，同時也迎來了更好的發展機遇。把握機會，創造機會，是勁高得以快速發展的關鍵。“專業化、標準化與國際先進水平接軌”是勁高追求的目標。
在追求這一目標的過程中，公司尤其注重企業文化建設對公司發展的重要性。為了加大企業文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業文化建設的重要性，認知企業文化的內容，特制定本實施方案。
二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業文化，貴在全員參與。
4樓：匿名使用者
宣傳企業文化可通過以下途徑：
1、通過公司官方**來宣傳企業文化；
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化；
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化；
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化；
5、通過記者**來宣傳企業文化。
企業文化可以說對一個企業是相當重要的，他一定程度上直接影響著企業的信譽和業界口碑以及未來的合作伙伴，所以宣傳好企業文化對公司的好處的必不可少的，這裡為大家介紹一下。
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化，招聘啟示我們可以通過良好的服務態度來向大眾招聘者留下不錯的企業文化印象。
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化，我們主要針對好自己的員工讓他們切身感受到企業文化再出去遊說。
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化，比如多用公司的名義在社會上為員工開展文娛活動等。
5、通過記者**來宣傳企業文化，比如遇上什麼突發事件我們藉機轉化成為自己有利的一面，經過**一**也就發揚了公司的企業文化。
企業文化決定一個企業的良好信譽和口碑要重視的！
5樓：笑笑來著
企業文化宣傳方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
6樓：匿名使用者
首先要要確立公司的經營宗旨，企業精神，或者口號，表達能夠代表企業經營性質和公司特點並能為全體員工所認可的規範化文字內容。這些內容有積極向上的，有激勵作用的，又對社會具有正面宣傳影響的。其次，有統一的ci或者vi,既形象識別系統或者視覺識別系統，就是跟別人不一樣的標識。
用於企業標識，公司內外裝潢，辦公用品定製，要有統一的著裝，這些是硬體，還有軟體，就是公司的制度，統一的規範，這些內容日積月累不斷的調整改進，併為公司全體員工所接受並能夠遵守，就會形成企業文化，順便說一下，企業文化不是規定的，而是企業發展的過程中逐漸形成的。 對外宣傳要注意：1、代表性。
不管是形象還是語言或者**、聲音等等都要有代表性，能夠代表公司的內容，表達公司的經營理念，經營宗旨，企業精神等；2、簡單。廣告宣傳的表達方式要簡單明瞭，突出主題，主題也要簡單，設計的圖案、顏色都要簡單，過於花哨的設計毫無用處，反而還會喧賓奪主。
7樓：充浚戶忻忻
企業文化要和企業的現狀相結合,一下不要定的太高,就像海爾最早的企業文化中有一條是:不要在車間大小便.不同的階段要不同的文化,不然文化就是空的,推行不但很難,對企業也沒多大的用處.
8樓：竭暖諶春嵐
企業文化很重要,是靈魂是指導思想,要求企業每一個人都去知道它的真正含義是什麼,同時,企業文化的落實是企業和員工互動的過程,所以一定要讓員工知道.企業文化對個人的重要性,
9樓：我是大傻瓜了嗎
最近我發現一個超級好用的企業文化宣傳方式
價效比高，又實用
之前不是報道過信用卡盜刷嘛，
我在京東上買了一張防盜刷的卡片，放在錢包裡就行我看可以定製，
可以把你想宣傳的內容印在上面送給別人，好看又不貴實用的東西一般都不會扔，每次開啟錢包都會看到你的宣傳內容，很棒哦希望能幫到大家
如何宣傳企業文化建設 品牌形象
10樓：ofweek人才網
企業文化建設步驟
第一步：企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業最高領導），並與專業諮詢機構合作組建企業文化執行小組； 第二步：蒐集優秀企業文化案例調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求； 第三步：
科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等； 第四步；依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規範，包括員工行為規範、服務規範、生產規範、危機處理規範、典禮、儀式等； 第五步：進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等；
企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 11、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 12、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 14、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
如何構建企業文化，如何建立企業文化？
企業文化的內容一般在企業文化 一樓的說得內容比較泛，我說說個人的意見。1 必須要有企業經營理念，企業精神 2 有詳細的企業管理制度 3 有人性化設定 工會 醫療體檢 定期組織活動等 人文教育 4 企業必須有個好的產品，產品決定企業的知名度 5 企業標誌 公司環境。還有很多，但是上面這些才是主要的。2...
如何製作企業文化看板,如何製作企業文化看板
企業文化是靠潛移默化的薰陶及長時間的沿革才可以形成文化,不是看的 看得叫書,叫雜誌 不過可以有一兩句值得大家共勉的話語,這倒是可行的 公司看板該如何做?在內容上,關於生活進度 質量資訊 成本資訊 交貨日期資訊 裝置執行狀況 提案建議內容 公司新聞 領導動向 各種通知 獎懲決定等都可以寫進看板內容中。...
如何有效推進企業文化建設如何加強企業文化建設？
企業的發展離不開全體員工 的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮鬥和奉獻的企業文化。員工只有在奮鬥的過程中與企業的目標保持高度一致，具有 企興我榮 企衰我恥 這一共同的奉獻理念，才能加快企業的發展速度，才能使企業的核心競爭力得到有效增強。因此，杭州中重認為努力建設先進的企業文化，是實現企業的...