如何解決企業招工難的問題,怎樣解決招工難的問題

2021-03-03 20:43:06 字數 2713 閱讀 5617

1樓:天涯海角

如今,企業招工確實很難,招聘成本高,即使花很多招募費

用,人版員還是不能滿足,尤權其是每年的下半年。建議拓展招聘渠道:1不要完全依託勞務中介,快過時了。

2網際網路招工將成為未來工人的招募主要形式,尋找合適的藍領類招聘平台合作。3企業員工內部介紹還是乙個不錯的方法。4企業自主門口招聘 5聯絡合適的技工學校。

6提高內部管理質量,找人不如留人

怎樣解決招工難的問題?

2樓:匿名使用者

聽說上海攜勝資訊最新研發了一種管理軟體,可以減少很多勞動力,企業資訊化是必然,而且生產效率提高了很多,這樣就會避免了要大量招工,解決了招工難的問題。你可以去他們公司諮詢一下。

3樓:口碑農產品

解決招工難的問題可從以下幾個方面入手:

一、適當提高普通工人的工資,改善待遇。

以人為本,提高工資,改善待遇,善待員工,已不僅僅是社會**的道義訴求,更是企業決策中必須考慮的市場因素,也是企業發展的關鍵所在。因此,企業一要適度提高員工工資,不能把最低工資標準作為擋箭牌;

二、改善員工生活環境和工作條件。

企業可以根據自身情況,建立職工宿舍,以解決職工的生活問題;三要與員工簽訂勞動合同,為員工繳納社會保險,改善福利待遇;四要按有關規定控制日工作時間,讓員工有充足的休息和活動時間。從而用合適的工資待遇、良好的環境吸引人,留住人。

三、建立健全**協調、企業招工用工一體化機制。

首先,在企業招工中,**要認真履行政策引導、巨集觀調控、市場調節、公共服務的職能。建立以市場為主導,以企業為主體,按照市場規律,協調、規範、有序運作的招工機制,**不做外資企業招工的保姆。

其次,企業是用工的主體,也應該是招工的主體,企業可通過**搭起招工的平台,但要克服過度依賴**的思想。因為勞動力招聘是一種市場行為,也是企業內部經營的重要環節,勞動力作為特殊商品,企業如何購買並使其轉化為資本,進而創造財富是企業的經營策略。因此,企業應按市場規律辦事,加大招工的成本投入,設立專門的工作機構,充實人員,落實責任,制定招工策略,建立網路,擴大宣傳,加大自主招工力度,認真履行招工職能。

第三,要認真總結過去招工的經驗教訓,學習外地招工的好方法。切實改變**招工,企業用工,相互脫節的現象,將其轉變為由**協調或牽線,企業自主招工的招工用工形式,真正實現企業招工用工一體化。為此,要引導外資企業做好八方面的工作。

一是通過資訊平台等多種渠道廣泛進行宣傳,擴大網上招工面。二是派員同**部門聯合外出招工,選擇人口多、勞動力資源豐富的省份,通過**部門聯絡溝通,由企業做好宣傳,解答諮詢,直接辦理招工事宜。

四是建立與職業中介機構的聯絡與合作關係,通過他們開闢新的招工渠道。五是細化企業招工簡章,兌現招工承諾,提高企業信譽。六是放寬男女比例和年齡限制,並簡化招工手續,擴大就地招工。

可以通過與市、縣、區或鄉鎮掛鉤、與學校掛鉤,主動出擊,定向定點招工,這樣既可以就近增加企業招工量,較好地避免員工大流動或流失。

四、搞好企業內部管理。

一要以人為本,在管理上善待員工,完善企業內部管理制度,依法對員工進行文明管理,重視保障員工的合法權益。尤其是中層以下管理人員不能隨意解聘員工,不能刁難員工,不能小題大做懲罰員工,不能粗暴對待員工。

二要完善文體娛樂設施,營造並提公升企業文化內涵,組織員工多開展學習、文體、娛樂活動,增強企業的凝聚力。

三要加強勞動安全管理,平時要加強安全監護,出現工傷事故時,要按國家的有關規定妥善處理。

四要採取措施 培訓員工,員工技術水平與企業發展有著直接的關係,因此,企業必須把培訓工作放在重要位置,建立長期穩定的培訓體系,有條件的企業還要建立自己的培訓基地,以培養適合企業需要的各類技術人才。同時,也要教育員工自強自律,努力學習,提高勞動技能和素質,以企業為家,努力工作,並積極為企業提合理化建議。

五要加強治安管理,嚴厲打擊危害員工人身及財產安全的違紀、違法行為,確保廠區和員工的平安,使員工安心穩定長期工作。

六要建立工會組織,維護員工的合法權益,增強企業的向心力。

4樓:匿名使用者

這個問題已經在很多場合聽到過,解決招工難不僅僅是社會問題,企業也有一定的責任,招工難,一是社會需求量大,社會**不足,**應該多關注相關專業人才短缺。二是企業應提高待遇,招工不難,難在你能留得住人。

5樓:木同_憤青青

很簡單,不說以最好的待遇最起碼也得以相對比較誘人的待遇去吸引員工,所有的打工者在外辛苦勞動如果說不為了「錢」是不可能的,而且他們也只能奔著眼前這點利益奔波勞累。

你只要給出較好的待遇都能解決招工難的問題,而且招到他們進入公司工作之後不要從此之後不理不睬了,畢竟人心都是肉長的,公司時不時的給予一些鼓勵和慰問、噓寒問暖也可以相對的穩住他們的心,讓他們安心安定的為公司做事。

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6樓:匿名使用者

為了幫助服裝企業突破瓶頸,創展科技深感責任重大,在總結和反思多年服裝企業資訊化研發和實施的經驗上,不斷探索,全力創新,吸取各種生產技術的精華,在 2023年全力推出全新的rfid-電子工票生產線解決方案,新方案集行業精華於大成,rfid技術,軟體簡化,即安裝即用,解決了困擾服裝企業多年的現場管理和生產效率提公升的難題,成為服裝企業規模發展里程碑式的生產管理創新技術。

7樓:禾賓碩曾

招工難怎麼辦?這誰也沒撤,整個國家都在頭疼這個事。多交人脈備資源才是王道。

這是乙個長期的社會現象,不是一時半會誰就能解決的。解決招工難不如多找些勞務公司和技校應對招工難。中勞網上技校和勞務公司多的是,多去找找,跟這些機構建立了合作關係就不怕招工難。

如何解決招工難,企業如何解決招工難的問題。

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