1樓:匿名使用者
一、專業簡介 1.專業初識 人力資源管理(通常所說的人事管理),就是研究如何在組織中進行行之有效的人員配備,以保持組織長期的競爭力的應用性科學。專業學習過程中,通過理論研究與案例分析,我們會了解到諸如人力資源管理在企業中的重要作用、企業如何招募選員、怎樣設計組織內的薪資方案、如何培訓、考核等一系列問題。 2.
學業導航 本專業學生主要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。 主幹學科:經濟學、工商管理。
主要課程:管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學等。 3.
發展前景 中國加入世界**組織,客觀上要求各個企業必須充分重視人力資源管理。企業的人力資源管理部門需要素質越來越高的人力資源管理專門人才,尤其是研究生以上的高層次人才的加入。目前,本專業在國內剛剛興起,特別是開設的本科專業比較少,有廣闊的前景。
二 人才塑造 1.考生潛質 處理人際關係能力強,有過組織班集體活動的經歷,對研究用人藝術感興趣,對單位的人事管理感興趣,對人力調配方法感興趣,了解乙個人的工作潛能,研究過獎懲對啟用人的潛能的作用,常關注招聘資訊等等。 2.學成之後 本專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力的專門人才。
3.職場縱橫 本專業畢業生可以在各種型別的企事業單位、**部門從事人力資源管理方面的工作,特別適合到大中型企業做管理人員。 大家覺得人力資源管理這個專業有沒有發展前景?
在文科的諸多專業中,人力資源管理是非常好的了,如果自己是感興趣的(一般人際交往能力不錯,組織能力不錯),就更好了 !!這個專業是很具有發展前景的,就業形勢也還不錯的!人力資源管理 本專業培養德智體全面發展,適應社會經濟發展的需要,具有紮實的經濟學與管理學理論基礎,系統掌握人力資源管理專業理論與技能,並具有較高的外語、計算機應用能力的人力資源管理高階專門人才。
本專業是理論與應用並重的管理類專業,在教學內容的安排上反映了現代人力資源管理的發展趨勢。通過本專業的課程學習和實踐能力訓練,學生基礎厚實、知識面寬,能較好地適應人力資源管理的要求。本專業還安排了金工實習、企業見習實習和專業職能實習,安排了大量案例教學和多種形式的實踐活動,形成了學生具有工業基礎知識和較強的人力資源管理實踐能力的特色。
主要課程:微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理學原理、勞動經濟學、法律、人事心理學、人力資源戰略、人力資源開發、考核與薪酬管理等。學生畢業後可到大中型國有企業、外商投資企業、民營企業和事業單位從事人力資源管理工作,可到**有關部門等單位從事人才發展規劃等工作,也可繼續深造攻讀碩士和博士。
人力資源從業人員究竟是做什麼的? 從前大家都沒有人力資源的概念,其實,人力資源是乙個運用專業知識、管理知識,為企業在人員管理方面打理一切的職業。在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關係處理專員、培訓專員等。
通常的工作內容包括: 大量地與人溝通。從事人力資源類工作,根據具體分工的不同,需要和企業高層、各部門負責人、企業普通員工、求職應聘者等等不同的物件交流溝通。
這是從事人力資源類工作最大的特點,也是工作內容中最重要的一部分。 每天都將運用和處理很多的**、資料,因為現代企業的人力資源管理工作通常都在使用這樣的工具。 撰寫檔案。
招聘計畫、考核制度、培訓方案......,講究規範和流程的人力資源工作,幾乎所有的工作都將伴隨著文件。 這個職業的薪資待遇怎樣? 總體來說:
人力資源行業新進人員的平均薪資水平在1500-2500元之間,做到總監級別最高可以拿到10000以上。也就是說人力資源從業人員的薪資待遇是隨著職位的公升高而提公升的,這一點比較符合管理類職位的晉公升規律,不同於專業、技術類職位。 人力資源從業人員的平均薪資待遇,在「金融行業」中是最高的,可以拿到4500元以上,其次是「通訊
試述美日人力資源管理模式的特點,並說說什麼樣的人力
2樓:合易人力資源管理諮詢****
一 美國人力資源管理模式的特點:
1、靈活的人力資源配置。一方面,美國**除反四大歧視行為之外,基本上不加限制,任意就業政策依然唱主角。這種鬆動的政策為美國員工在國內市場上高度流動打下了基礎。
另一方面,美國的勞動力市場非常發達,勞動力市場的競爭極為激烈,企業和個人都具有充分自由的選擇。通過這種雙向的選擇流動,實現了全社會範圍內的個人/崗位最優化配置。
2、以詳細職務分工為基礎的制度化管理。美國企業在管理上的最大特點是職務分工極為細膩。這種分工提高了管理效率,降低了管理成本,是現代企業經營的基礎,同時也為美國公司高度的專業化打下了基礎,特別是對員工的錄用、評定,工資的制定,獎金的發放以及職務提公升等等,都有了科學的依據。
而公司專業化的管理則對各行各業的專業經理人員的評估起到很強的監控作用。這也是美國主要商業和投資銀行在金融危機中之所以能夠避免重大損失的主要原因之一。
3、知識方面的培訓,其主要方式有:公司內部短期培訓,企業送出去培訓,在職學習,公司還會不遺餘力地送有潛力的經理攻讀高階經理商學班等等。但總的來說,美國企業還較為重視高層經理人員的短期培訓,大公司每年花費在這種培訓上的費用比例相當高。
4、強烈物質刺激為基礎的工資制度。美國公司內部工資制定的基礎是職務分工,不同級別的工作,不同專業的工種,不同性質的崗位,不同經歷的經理,有著不同的職業要求和不同的工資水準,表現出強烈的剛性。美國人力資源管理中比較多地偏重於以個人為中心,強調個人的價值,主要是以個人為激勵物件。
因此,公司在制定政策時重點考慮的是工作的內涵及該工作對公司經營效率所做出的貢獻,基本目標是激勵員工的工作積極性。而且在獎勵制度方面名目繁多,尤其突出的是高層經理的獎勵制度。總裁的年收入(包括獎金)甚至可以達到上千萬,是普通員工工資的幾百倍。
這些獎金計畫對激勵中高層領導實現自我價值,努力積極工作,不斷增加公司的收入和價值起了較大的作用。然而,這種剛性的工資制度是建立在員工與企業之間純理性的基礎上,兩者的關係完全是一種契約關係,這勢必造成勞資關係的對抗性。總的說來,美國公司是乙個典型的職能經濟機構,其管理模式的主流仍屬於管理技術型的。
二、日本人力資源管理有哪些主要特點呢?日本的許多公司實行終身枝葉枝、對現實表現評價緩慢、非專業生涯途徑、集體決策、質量圈和能力主義等管理方法,而美國的管理方法恰恰與此相反。
1.終身職業制。在日本,長期職業可轉成「終身職業」,尤其是在大公司,更是如此。
公司每年招工一次,經過試用,除了對那些嚴重違法違紀人員實行解雇外,一般都可轉成終身職員,直到退休為止。公司興旺時有時也會招一些臨時工或承包合同工;碰到經濟困難時,公司也許會按比例減少所有員工的工資或獎金,解雇一些臨時工,相應調整長期雇員的工作或減少工時。但對終身職員不解雇,而是向他們提供福利、培訓等,這種政策大大使個人更加忠實於公司,每乙個雇員都能在信任的基礎上與公司建立長期的關係,並認識到這種關係對他們的益處。
因此,當工作有變動時,他們樂於接受,不必有任何擔心。
2.緩慢公升職和評估。在日本,年資是增長工資的主要因素。
在同年齡層的人中,尤其是那些剛工作幾年的人,他們之間的工資差別不大。職員們知道他們將一輩子工作在一起,公司今後對他們會有承認或獎勵。因此,他們為了共同的利益而相互協作。
再者,評估個人表現是將忠誠、熱情、合作排在實際工作表現和知識的前面。獎勵對職工心理上的影響要比經濟上的影響更大。日本職工由於有長期錄用的思想,所以他們並不期望又立即見效的公認和獎勵。
日本公司一般每年年底根據公司的經濟增長情況,給工人發相當於5個月工資的紅利。
3.非專業生涯途徑。終身職業可使工人在公司內輪換工作。
這種長期繼續培訓的時間方法使職工能學到企業各方面的經驗,與許多人建立同志式的關係。當個人確定了終身位置後,他們成了具有各方面才能的人,這樣他們更能全面考慮自己的行為對整個組織的大目標的影響,他們也可以利用已建立的人際關係,與同事們共同合作,為實現公司總目標服務。
4.集體決策。日本企業決策的特點,是每個人都有一種參與公司管理的意識,因為沒有所有人參與決策並表示同意,實際上任何事情都做不好。
日本人認為有了意見分歧,不能靠敵對手段或靠一方壓倒另一方的方式去解決,而應靠從許多渠道取得更多資訊,待大家都掌握後再來一起決策。一旦決策後,大家就齊心協力去做。這也許是乙個費時費力的過程,但由於最後大家的一致承諾,因此執行起來花的時間就少了。
5.質量圈。日本管理另乙個突出的方式是質量圈。
二戰失敗後,日本認識到,要開啟國際市場而且要在國際市場上占領主要位置,就必須提高產品質量。質量不僅僅是成品問題,還有包括按時出成品、及時交貨、發票帳單準確無誤,以及維修服務等一整套措施。降低上述每一項的成本都可以提高生產率。
面試遇到一問題:「用一句話概括人力資源六大模組?或說說人力資源是...
3樓:匿名使用者
通過規劃、招聘、甄選、培訓、報酬、績效等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。
4樓:匿名使用者
想進我公司,先見到的是我(人力資源管理面試)
5樓:匿名使用者
可以怎麼說,但你應考慮怎麼擴充套件這四個字,具體在實際工作中怎麼實施。
6樓:lala的愛
呵呵 我覺得是可以的啊 本來也就是做這個的啊 呵呵
7樓:小貓
哈哈,我原來面試的時候也碰到過,但是我沒答出來所以錯過了這個公司,在世紀合眾報名學習以後總算充實了一下自己!
人力資源管理師證有用嗎?好不好考?
8樓:匿名使用者
首先說一bai句:藝多不壓
du身。
然後說zhi說用沒有用和好dao不好考的事情:
1、人力資版源管理師權證書只是乙個職業資格證書,在民營企業其實更多看中的是你的實際工作能力,有沒有這個證書並不重要;在大部分現代化的企業也是基本上用不著,但是在很多的企業,尤其是國企,有這個證書在公升職加薪加補貼方面有用。
所以嚴格來說,這個證書並不能證明個人的工作技能。不過在考證的過程中,尤其對於非人力資源專業的人,可以提公升個人的這方面技能。
2、對於好不好考這個問題:
其實人力資源管理師證書對於本專業的人來說只要上學不掛科,學的差不多,基本沒有任何問題,尤其是**證書,二級相對難一些,但是只要認真掌握教輔材料上的知識,通過率也是很高的。
但是二級證書的考試需要工作三年以上才能考,即有工作經驗之後才能考。有筆試和**答辯兩個環節。
人力資源管理專業介紹就業前景，人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？
乙份上海交大人力資源管理專業就業狀況的調查表明，人力資源管理職業的前景持續看好，人力資源管理專業就業前景也較為樂觀。這項調查是由上海交大管理學院完成的。據調查，人力資源管理專業學生就職企業分布於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速消費品 16.7 電子技術 6.7 製藥與...
人力資源管理專業的就業前景好嗎，人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？
優志願 人力資源管理專業學習什麼課程？就業前景怎麼樣？好找工作嗎？報考條件有哪些？學姐告訴你人力資源管理專業的真相。 小善col小 選大學其實就是選專業幫你分析一下專業問題1 教師。據教育部近日公佈的首份中國教育與人力資源問題報告 從人口大國邁向人力資源強國 指出，我國目前仍處於教育欠發達國家行列，...
人力資源管理對企業管理的影響，人力資源管理對企業有哪些影響
現代企業人力資源管理是以企業人力資源為中心，研究如何實現企業資源的合理配置。它衝破了傳統的勞動人事管理的約束，不再把人看作是 種技術要素，而是把人看作是具有內在的建設性潛力因素，看作是決定企業生存與發展 始終充滿生機與活力的特殊資源。不再把人置於嚴格的監督和控制之下，而是為他們提供創造各種條件，使其...