1樓：步事林
人力資**管理系統的重要性已
自經是絕大多數企業都認可的，系統的功能也在不斷地增強，在選型過程中需要考慮的因素不外乎以下這幾項：
第一項：成本
對人力資源管理系統成本的評估是專案成功至關重要的因素，成本的多少以及變化直接影響的專案的成敗，因此，企業必須對人力資源管理系統的成本進行嚴格的控制，需要避免的是兩個情況，乙個是專案成本超出預期而導致放棄整個專案，另乙個是不斷地追加投資。
第二項：功能
對人力資源管理系統功能進行評估是最重要的，人力資源管理系統最終是否成功要看的就是系統功能有否達到預期的效果，系統**商演示的時候所展示的功能一定要最終確保實現，演示的時候切勿走馬觀花地瀏覽系統功能，要刨根問底。
第三項：效率
對人力資源管理系統效率的評估也是至關重要的，切勿為了讓人力資源管理系統的功能看起來更為豐富而畫蛇添足地去新增一些根本沒有實際意義的功能。
第四項：專案延續性
人力資源管理系統的延續性主要體現在對系統能力的公升級以及擴充套件，這就需要**商所設計的系統能夠及時地更新公升級，必須跟上企業的管理方法，另一方面，系統的計算方法和速度也要跟上時代潮流。
人力資源管理系統的好處？
2樓：匿名使用者
現在，不管是外資
企業還是民營企業，已經有越來越多的公司開始上線了人力資源管理系統，也有很多企業還在猶豫：知道人力資源軟體確實帶來了一些便利，但是**昂貴，人力資源管理系統有哪些作用？它所帶來的價值是否抵得上我們的支出？
今天就由匯通科技總結一下「人力資源管理軟體5大優勢」
1、降低企業人力資源成本，提高人均產值
企業最大的開支有兩筆，乙個是生產資源的消耗，另乙個就是人員成本，通過人力資源管理系統的計算與控制，在崗位規劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調查、規劃、預算、審核，讓人力成本更合理，最大限度地發揮現有員工人均產出能力，簡化不必要的中間層管理，節省了管理開支。通常一套優秀的人力資源管理軟體，可以降低人力資源成本5%以上，如果一年的人員成本是1000萬的話，每年可以節省的費用高達50萬。
2、減少hr事務性工作，做更有價值的事
大部分的機械性、重複性操作由人力資源管理軟體取代，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，並且大大提高了事務性工作和日常服務的效率。把hr們從事務性、行政性的日常工作中解放出來去，去做更重要、更有價值的工作。
3、提高資料準確性
面對考勤、績效、調休等資料，公司每個部門的情況不盡相同，hr通過或者人工計算，很容易弄錯，造成員工的抱怨。而人力資源管理系統，可以針對不同部門，提前預設計算模板，資料通過考勤管理模組、績效管理模組、薪資福利模組的實時採集，直接計算得出結果，保障了效率和資料的準確性。
4、規範化管理，為企業壯大奠定基礎
借助人力資源管理系統，能夠用完善統一的人力資源資訊和發展規劃，詳細的展示出變革後企業組織的新型架構和各種部門的人員配置，讓管理規範化、標準化、流程化、制度化，規範員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優秀的企業文化
5、為企業決策提供資料依據
這一點可能很多人沒有意識到，目前市場上小部分人力資源管理軟體，已經開始支援通過大資料分析，建立人力資源模型，為企業決策提供支援。這一點上匯通科技站在了行業前列，各種資料模組的實時引用，強大的計算引擎處理，清晰明了的圖表資料，已經幫助了很多的客戶在人力資源管理方面做出了正確高效的決策。
3樓：瑞方人力
人力資源管理軟體可以幫助企業提高工作效率，減少人力資源成本，讓企業管理更加規範、科學。具體能帶來什麼好處，還是要你去仔細了解軟體。目前我國市場上有很多的人力資源管理軟體，有 瑞人雲、i人事等等。
4樓：慕容先森
各行各業的企業資訊化已經是大勢所趨，隨著企業之間的競爭日益激烈，人力資源管理的地位逐步提高，人力資源管理系統作為人事管理的有力**也備受青睞，普及率也是越來越高。
一套人力資源管理系統對於企業來說到底具有怎樣的重要性呢?系統能為企業帶來什麼呢?
人力資源部門的工作效率得到提高
繁雜而重複性高的日常行政事務經常佔據了人力資源部門工作人員的大部分時間，手工操作的效率低下是毋庸置疑的，更糟糕的是手工操作的出錯率也特別的高。建立了企業人力資源管理系統之後，在網路技術的支援下，企業的各項資料都將全部進入到企業專屬的伺服器中，企業的各個使用者都能夠隨時隨地訪問，當然，管理員會對不同的員工角色作不同的許可權限制。所以說，人力資源管理系統首先就提高了人力資源部門的工作效率，提高了全體員工的工作效率。
業務流程得到規範
人力資源管理系統具有優化企業內部業務流程的作用，從績效到招聘到培訓各個方面，人力資源管理的各項流程都能夠得到相應的優化與規範。最後從職業生涯規劃、人力資源戰略決策與人力資源成本評估等方面著手去開展戰略性的人力資源開發。
為企業全員提供增值服務
對於人力資源管理系統來說，決策者、部門負責人和員工都是系統要服務的「客戶」，系統的終極目標就是提高企業內部客戶的滿意度。因此，人力資源管理系統不僅提供了員工自助服務、經理自助服務、總經理自助服務，還整合了招聘、人才評測、績效管理等功能或技術，從方方面面入手去為企業與員工提高增值服務。
企業的文化價值理念得到提公升
企業的競爭歸根到底就是人才的競爭，當企業管理者意識到這一點，企業的人力資源管理勢必會得到重視。優秀的人力資源管理者對公司文化價值理念建設都是十分重視的，人力資源管理的最高境界就是企業員工管理的資訊化實現企業文化的提公升，因為，企業文化與經營理念是企業最核心的價值。
網際網路的推動下，未來的企業競爭是管理的競爭，企業如果想要拉開自己與競爭對手的差距，提高辦公效率是關鍵，一套適用的人力資源管理系統將推動企業的快速發展。
5樓：歡雀
人力資源簡稱為hr，管理著企業全體員工的考勤、人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等等，而傳統的人力資源管理都是採用手工操作，以致於出現hr天天有加不完的班，算不完賬。
特別是，隨著移動網際網路的發展，僅靠傳統的人為手工操作管理是行不通的，需要借助現代人力資源管理系統，因它是運用管理系統，對企業進行分析、規劃、實施、調整，提高內部員工的滿意度、忠誠度。
然而，一款好的人力資源管理軟體，能夠幫助企業在正確的時間裡，選擇到正確的人，實現人員的合理配置，發揮重要的作用，從而實現企業的戰略目標和經濟效益的最大化。
6樓：拾點人力智庫
企業規模越大，人事管理工作就越複雜，每年的人才入、離職情況、各個員工的年假資訊、各個部門的用人招聘需求等，都是人事工作的核心板塊。
但是，當所有人事工作還停留在人工流轉、審批階段，只會讓人事資訊越積越多、越多越雜，難以形成體系，甚至連員工請假還要四處詢問、查**才知道剩餘天數。
而人力資源管理系統可以有效解決這些問題，以歡雀hr saas為例，其功能模組涵蓋：員工管理、招聘管理、考勤排班、薪酬管理、流程審批、組織管理、決策分析、績效管理、員工自助、彈性福利。它可以：
1、解放hr雙手：
自動生成考勤統計報表，自動與薪酬核算關聯；
人事預警機制及提醒規則幫助企業規避用工風險；
高效辦理員工入轉調離手續，員工職業週期全域性展現智慧型排班，多種考勤方式場景應用，靈活自定義各類用工工時。
2、高效人才管理挖掘：
招聘計畫、面試到offer全流程無紙化管理，實時生成各維度透視報表；
自動生成企業專屬人才庫儲存，資訊永久留存；
一站式招聘管理，自動歸集並智慧型解析多渠道簡歷。
3、一站式人力資源服務
靈活設定薪酬結構和核算公式；
全面的薪酬福利體系，實現零誤差精準核算；
多維度薪酬報表及時掌握，留住企業關鍵人才；
全國社保基數、公積金基數比例自動更新，多種福利文案量身制定。
4、科學資料決策
輕鬆掌握人力動態，及時提供企業決策依據；
實時監管、精準**、多維分析，智慧型企業管理診斷；
自定義報表分析及資料穿透及一鍵匯出，報表資料不再困難。
人力資源管理系統的主要模組有哪些？
7樓：獵學網
六大模組:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、考核與評價;5、薪酬與福利管理;6、勞動關係。
8樓：唯惟
人力資源分六大模組，薪酬，培訓，組織發展，員工關係，招聘，績效。每個模組都很重要，相輔相成
9樓：匿名使用者
人力資源管理系統通常來說就是只可以輔助hr完成日常工作難點，解決hr的工作難題，從而提公升hr的工作效率的軟體和系統。是企業降低管理成本，提公升管理效果的一種不可或缺的產品。目前主流的人力資源管理系統的主要模組如下：
1、員工管理
員工管理是hr日常工作中的乙個重要的環節，對於企業來說，招乙個hr最核心的工作就是把各部門之間的員工個管理好，統籌好，協調好。
這也是為什麼很多企業會要求hr去制定各種考勤、管理等方面制度的原因。而人力資源管理系統首先要滿足的模組就有員工管理模組，這幾乎是目前所有的人力資源管理系統都會具備的乙個功能模組了。
2、考勤審批
考勤和審批工作同樣是很重要的，做好考勤審批，不僅僅關乎到團隊的管理，同時也會影響到員工的薪酬核算和全勤等方面的工作，所以人力資源管理系統的主要模組必定包含考勤管理模組。
3、薪酬績效
對於企業來說，薪酬績效的重要性不亞於管理制度的實施。因為薪酬績效就是依託於管理制度而產生的，要落實管理制度，就必須要落實好薪酬績效的管理。所以說人力資源管理系統的主要模組中是少不了薪酬績效方面的。
4、招聘培訓
招聘和培訓模組是儲備企業人才的重要過程，對於企業而言。做好招聘培訓是確保企業發展的核心方法和手段，而自然而然的，企業也是非常注重人才的招聘培訓的。所以這一模組自然也是人力資源管理系統的主要模組之一
10樓：這台冰箱有點冷
包括組織管理、員工管理、考勤、薪酬績效、招聘培訓等等這些。市場上的人才管理軟體不少，但是，哪家好哪家強，市場上也沒有乙個衡量標準，更沒有乙個明確的排行。每家人才管理系統都有自身的特色，選擇的時候，其實也不是要選出業內最強的那家，而是要選最適合自己企業的那家。
人力資源管理制度如何制定，人力資源管理制度
有效的制度需要在整合人力資源的基礎上以及運營人力資源體系的過程中逐步提煉出來的。人力資源管理制度 內容來自使用者 東連 一 人力規劃 1 原則 結合企業發展目標及經營狀況,嚴格控制成本 2 負責人 人力資源部經理 3 流程 每月25日之前彙總各部門人力需求,報ceo審核後將人員組織結構圖發至各部門,...
什麼人力資源管理系統最好用，人力資源管理系統國內哪個好？
適合自己的，就是最好用的。我們見過太多的企業不顧自己實際需求，盲目選擇所謂 最新 最全 最先進 最流行 等等hr，結果要不是浪費資源 增大成本，要不就是仍在一邊 束之高閣。選擇hr系統，首先應規劃好自己的人力資源管理的功能 目標 流程 操作標準及相關制度等等，然後再根據自己的實際情況選擇適合的系統。...
人力資源管理專業介紹就業前景，人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？
乙份上海交大人力資源管理專業就業狀況的調查表明，人力資源管理職業的前景持續看好，人力資源管理專業就業前景也較為樂觀。這項調查是由上海交大管理學院完成的。據調查，人力資源管理專業學生就職企業分布於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速消費品 16.7 電子技術 6.7 製藥與...