什麼是人力資源管理的意義,人力資源管理的目的和意義是什麼

2021-03-04 00:23:39 字數 5332 閱讀 1839

1樓:笑笑師伯

**以下資料供參考

世界首富比爾。蓋茨曾說過:「拿走微軟20名關鍵員工,微軟將變得無足輕重」。可見人力資源管理對企業有多麼大的意義。

人力資源管理是重要,但身為人力資源管理人員卻一直在為乙個問題而困惑不已,那就是人力資源管理究竟是為了誰?

有人可能不屑地回答:這還用問嗎?當然是為了公司股東,不為股東,這個部門還能在企業中存在嗎?

不錯,企業中任何乙個部門都是為了股東的長期利益而服務的,這個勿庸置疑,但人力資源部又有什麼單獨存在的必要呢?他不是企業利潤中心,為什麼還需要這個部門呢?

有人認真地回答:人力資源管理的服務物件一般有三個:長期股東、員工(包括人力資本和人力資源)、社群(其延伸意義就是為了社會服務)。

人力資源究竟如何為股東服務?

股東創立一家企業,首先是企業需要盈利,其次是能夠持續盈利,然後才是通過創業成功實現股東人生價值,最後是為社會做出貢獻。企業要想實現盈利,對人力資源提出的要求就是:能夠適時提供符合企業戰略需要的適合流程與崗位要求的人員,人工成本最小化,企業發展了,企業的技能與組織能力相應提公升,企業戰略規劃後,其戰略目標的實現需要通過相應的措施來達成。

具體表現為:進行基於企業整體戰略的人力資源規劃並提出相應的解決方案,設計富於競爭性、符合經濟性、公平性、充滿激勵性的薪酬與福利方案、能夠執行並促進戰略目標實現的績效管理方案、促進技能提公升、保障企業發展需要的培訓與人力資源開發體系......

人力資源究竟如何為員工服務?

大家都知道,人力資源管理也兼一部分工會工作,一定程度上是代表員工方而維護員工利益的。人力資源管理必須能夠站在員工角度來設計和維護員工利益得到保障,並促進員工技能提公升,幫助員工在企業平台實現個人人生價值,而所有這些為員工服務的根本目標是為企業打造一直穩定而富於戰鬥力的團隊,從而保證股東長期利益實現有人力資源方面的保障。

員工加入乙個企業,其目的無非是掙錢、有乙個穩定的收入、在企業中得到鍛鍊和提高、獲得尊重的需要、通過企業這個平台實現個人的人生價值。

人力資源管理部門通過人力資源規劃來給員工指引個人的職業發展方向;通過招聘與選拔來有提供公平的晉公升機會;通過薪酬福利等價值組合來使員工得到與其付出相適應的收入;通過素質模型培訓、崗位輪換和職業生涯設計來有計畫地提公升人員的技能,使員工能力提公升,個人得到成長;通過績效管理讓員工得到認可、反饋,幫助員工得到提公升......

人力資源究竟如何為社群服務?

企業是生存於社會中的,企業中的人也是生活於社群中的,人力資源管理部門通過社群活動安排使員工獲得相應的尊重;同時還需要一些創新性的社群活動提公升企業的社會形象,幫助企業盡快成為最佳雇主企業。另外,還可以通過針對性的社群活動,建立一些企業人力資源基地......

不同行業內的企業,企業發展的不同階段、企業的戰略不同,人力資源管理階段性的工作重點與中心也不同,需要人力資源管理人員做好員工利益維護者、社群活動組織者和企業戰略合作夥伴之間的平衡,在平衡中突出階段性的中心目標,才能真正體現出更多的人力資源管理價值。

2樓:匿名使用者

簡單的說,人力資源管理的就是通過各種方式方法,達到以下目標:

確保有人;

確保有合適的人;

確保做合適的事;

確保人員的效率最大化;

確保通過員工效率最大化來實現企業目標!

3樓:我是書香門帝

人力資源管理簡而言之就是通過專業的人員管理方式,通過與公司各方面的戰略相結合,對人力資源做出乙個個戰略性餓規劃,實現人職匹配的管理根本

4樓:0330徐萍

把合適的人放到合適的崗位上實現公司的利益最大化。即資源的合理化配置。 定義就是什麼是人力資源,意義是人力資源對公司有什麼作用

5樓:匿名使用者

通過調動人的主動性、積極性,提公升人的素質來提高企業的執行效率和發展質量。

人力資源管理的目的和意義是什麼?

6樓:嘉慶報關行

目的是企業人力資

源管理需要完成的指責和需要達成的績效。

人力資源管理既要考慮組織目標的實現,也要考慮員工個人的發展,是為了在實現組織目標的同時實現員工個人的全面發展這是人力資源管理的目的。

而人力資源管理的意義在於根據企業的發展要求,篩選合適的人員,進行合理的人員調動和培訓,激勵等一系列過程,發揮員工潛力,為企業創造價值。

7樓:依稀落花

人力資源管理目的是企業人力資源管理需要完成的職責和需要達到的績效。意義是根據企業發展戰略的要求,有計畫地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,給企業帶來效益。

1.人力資源管理目的:企業人力資源管理需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理既要考慮組織目標的實現,又要考慮員工個人的發展,強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。

2.人力資源管理目標包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同,屬於專業的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務,而屬於全體管理人員承擔的人力資源管理目標任務,一般都是專業的人力資源部門應該完成的目標任務。

3.無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門,進行人力資源管理的目標與任務,人力資源專家鐘克峰先生認為主要包括以下三個方面:

a.保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足

b.最大限度地開發與管理組織內外的人力資源,促進組織的持續發展

c.維護與激勵組織內部人力資源,使其潛能得到最大限度的發揮,使其人力資本得到應有的提公升與擴充。

4.人力資源管理的意義:根據企業發展戰略的要求,有計畫地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,給企業帶來效益。

確保企業戰略目標的實現,是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。

參考資料

什麼是人力資源管理,對企業有什麼意義?

8樓:三才培訓

什麼是人力資源管理?三才

告訴我們,巨集觀意義上的人力資源管理是指**對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的,即企業的人力資源管理,是指企業內部對人的管理。

長期以來,人力資源管理一直試**決人事管理、人際關係和工業關係所未能解決的乙個問題,即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中乙個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關係和工業關係研究的學者所接受。

但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理,結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清,難以形成乙個為大多數人所接受的定義。

那麼,究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標,組織利用現代科學技術和管理理論,通過不斷地獲得人力資源,對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發,並給予他們報償從而有效地利用人力資源。

看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後,想必我們對什麼是人力資源管理有了乙個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法,建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習,才是順利拿證的保障。

9樓:淵大教育

人力資源這一概念產生以後,對義的爭論從來也沒有停止過,粗略統計國內學者有關人力資源的定義不下十餘種,可基本分為以下六種:

人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和;

人力資源是指乙個國家或地區有勞動能力的人口的總和;

人力資源是指具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和;

人力資源是指包含在人體內的一種生產能力;

人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力;

人力資源是指一切具有為社會創造物質文化財富,為社會提供勞務和服務的人;

但問題在於,無論怎樣定義,都不應該規避概念本身的起源和種屬關係。

人力資源

人力資源這一概念產生以後其含義的爭論從來也停止過,粗略統計一下國內學者有關人力資源的定義不下十餘種,可基本分為以下六種:人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和;人力資源是指乙個國家或地區有勞動能力的人口的總和;人力資源是指具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和;人力資源是指包含在人體內的一種生產能力;人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力;人力資源是指一切具有為社會創造物質文化財富,為社會提供勞務和服務的人;但問題在於,無論怎樣定義,都不應該規避概念本身的起源和種屬關係。hlj.

yd119.**

德魯克當年提出「人力資源」一詞,是他在討論管理員工及其工作時引入的,在《管理的實踐》一書中,德魯克提出了管理的三個更廣泛的職能:管理企業,管理經理人員和管理員工以及他們的工作。在德魯克的管理哲學思想中,最有價值的部分就是他把人當作企業最大的資源,和其他所有資源相比較而言,惟一的區別就是他是人!

並且是經理們必須考慮的具有特殊資產的資源,這種資源擁有當前其他資源所沒有的素質,即協調能力、融合能力、判斷力和想象力,由此看來,德魯克的初衷是把人看成一種相對於其他資源具有優勢的資源。人力資源的素質是人的特殊資產。同時「資源」又是乙個經濟學範疇的術語,在《新華詞典》中,「資源」被解釋為物資動力的天然**。

《辭海》也有類似的解釋,即資財的**一般指天然的財源,當我們從經濟學的角度去理解「資源」一詞時,應首先把握資源的生產性,經濟學解說-將「資源」定義為生產過程中所使用的投入。這一定義很好地反映了「資源」一詞的經濟學內涵,資源從本質上講就是生產要素的代名詞。按照常見的劃分方法,資源被劃分為自然資源、人力資源和加工資源。

無可非議,人力資源屬於資源的範疇。自從德魯克提出「人力資源」一詞以來,學者們從各個學科不同角度對其下了很多定義,但我們認為,人力資源的定義應該考察德魯克的原意並結合資源的經濟學本質,即人力資源是指已經投入和即將投入社會物質財富和精神財富創造過程的,具有體力勞動和腦力勞動能力的人的總和,主要由現實的人力資源和潛在的人力資源構成之所以這樣定義,我們是想強調如下幾點:人力資源是一種最活躍#最寶貴的資源,它既是一種天然資源,又是一種再生資源。

人力資源是社會財富創造過程中的一項重要要素,離開了人力資源,也就無所謂社會生產,也就無所謂社會財富的創造。

人力資源是乙個集合概念,我們不能說某乙個人是人力資源,就像一滴水不能說它是水資源,一瓶水也不能說它是水資源一樣。可從質量和數量兩個角度來認識人力資源,從數量上看,人力資源是指乙個國家或地區內能夠推動整個經濟和社會發展#具有現實勞動能力和潛在勞動能力的人口的總和"從質量上看,人力資源是指乙個國家或地區內的勞動者創造物質財富和精神財富的現實勞動能力和潛在勞動能力的總和,包括體力、知識、技能、經驗等,但無論從哪個角度分析,都離不開勞動者,離開了勞動者,離開了勞動,都無所謂人力資源。

乙個國家或地區的人力資源有兩種存在形式:一是現實的人力資源,即正在被使用的人力資源,即現實的具有勞動能力的從業人員;二是潛在的人力資源,即尚未被使用的人力資源,由勞動預備軍,待業人口等組成.....

什麼是人力資源管理,人力資源管理是什麼意思?

五種觀點 1.綜合揭示論 2.過程揭示論 3.現象揭示論 4.目的揭示論 5.實效揭示論 資深獵頭顧問鐘克峰先生認為 人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。人...

人力資源管理專業介紹就業前景,人力資源管理專業怎麼樣,就業前景好嗎?

乙份上海交大人力資源管理專業就業狀況的調查表明,人力資源管理職業的前景持續看好,人力資源管理專業就業前景也較為樂觀。這項調查是由上海交大管理學院完成的。據調查,人力資源管理專業學生就職企業分布於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速消費品 16.7 電子技術 6.7 製藥與...

人力資源管理指的是什麼,人力資源管理是指什麼?

意思見下面 是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。一般把人力資源管理分六大模組 人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 績效管理 薪酬福利管理 勞動關係管...