1樓：華天謀企業諮詢
碎石場安全操作規定。
1. 碎石機應配專人操作及管理，操作者須具有電工、機械的安全知識，熟悉本機工作原理，工作效能，掌握操作要領。
2. 操作者上班前必須戴安全帽、穿工作服。
3. 各皮帶機運轉過程中，禁止從上方跨越，禁止接觸各託輥及各滾筒，以防爽傷，作業期間，禁止在破碎機臺下、輸送機下停留。
4. 作業前準備。
檢查各運動部件潤滑情況是否良好，必要時加註適量潤滑脂。
檢查緊韌體是否緊固可靠。
檢查皮帶機的皮帶和 v 型皮帶緊張度是否合適，並進行必要的調整。
檢查皮帶機前後清掃器是否與地面貼緊，清掃器內是否有石料或其他物料，若有應予以清除。
檢查皮帶接頭是否損壞，必要時進行更換。
清除鄂式破碎機鄂口的石料或其他物料。
檢查鄂板磨損情況，並應調整到要求尺寸。
檢查振動篩，振動給料器是否被石子或其他物料卡住，並予清除。
檢查電源電壓是否正常電器裝置是否完好。
檢查安全防護裝置是否齊全。
按規定順序啟動各機組。
5. 作業與運輸的要求。
進料規格符合說明書的規定，開始進料的喂人量為最大喂人量的 1/2 ，喂量要均勻，喂入量應逐漸加大。
石料進入迴圈後應按下列要求檢查：
a、 給料器是否均勻將料喂入一級破碎機；
b、 兩級破碎機是否有週期性和顯著衝擊聲；
c、 各固定聯接螺栓是否有鬆動情況；
d、 軸承溫度應 <35 ℃；
e、 振動篩分機是否工作正常；
f、 各皮帶是否嚴重跑辯戚偏，清掃器是否起作用；
g、 各機組是否有異常聲音；
h、 石料最終粒度是否符合要求，針、片狀含量是否在控制範圍內；
當上述情況在最大喂人量時良好狀態，即可投入正常使用。
嚴禁在破碎機工作期間朝鄂口內窺視，不準用州陵手或鋼針在鄂口內搬動石塊；一級鄂口式破碎機鄂口內，若有塊石滑動影響石料破碎時，應停機後調整石塊位置。
檢查兩級破碎機有無異常聲音。
檢查清掃器，皮帶機執行是否正常。
檢查各機組接頭處有無石料外洩。
軸承溫度是否 >35 ℃。
當電器裝置自動跳閘時，應檢查原因排除故障並清除兩級鄂式破碎機鄂口內石料後方能重新冊灶戚開機；停機維修時，電器箱上應有明顯標誌。
將電器箱內所在開關置在「斷」的位置，鎖上電器箱，收好專用工具。
裝置轉移工作地點時，必須按使用說明書分段運輸。
以上資料希望能幫你！
2樓：匿名使用者
5.靜心等候正確的沖泡時間： 因為快速的沖泡是無法完全釋出茶葉的芳香，一般專業的茶罐上，都會專業的標示出茶葉的濃度大小(strength，即強度)，這關乎到茶葉沖泡悶的時間。
例如：濃度分為1-4級，1為最弱，4為最強)，沖泡時間則是從2分鐘到3分半鐘，依次遞減。
6.將壺內沖泡顫橋好的茶湯，倒入你喜愛的梁洞局茶杯中：茶杯雖有各種不同的造型，但一般而言，都是屬於底較淺而杯口較寬，因為這樣除可以充分讓飲茶人享受到紅茶的芳香，還可以欣賞到橡讓它迷人的茶色了。
碎石場環保管理制度
3樓：
摘要。親，很高興為您解答！碎石場環保管理制度1.
環保部為本程式的歸口管理部室。生產部負責編制工藝、裝置方面與平安有關的管理檔案。2.
環保部負責組織編寫有關平安檔案；負責組織有關部室設定平安控制點；負責檢查各部門平安執行控制情況。3.各部門負責做好化學物品、**物品的內部管理。
4.環保部負責協調廢棄物的分類處置。
親，很高興為您解答！碎石場環保基衫管理制度1.環保緩衡部為本程式擾鋒做的歸口管理部室。
生產部負責編制工藝、裝置方面與平安有關的管理檔案。2.環保部負責組織編寫有關平安檔案；負責組織有關部室設定平安控制點；負責檢查各部門平安執行控制情況。
3.各部門負責做好化學物品、**物品的內部管理。4.
環保部負責協調廢棄物的分類處置。
石料場碎石生產線環保措施都帆漏有哪些？1、在運輸源頭抑制粉塵2、在石料場碎石生產姿滾線的破碎裝置上抑制粉塵3、在輸送物料時抑制態冊爛粉塵4、散發後的粉塵捕捉及收集5、雜訊汙染6、汙水處理。
碎石場管理情況怎麼寫？
4樓：湖北九章雲量子科技
寫碎石場的管理情況，通常需要包括以下幾個方面：
1. 管理體制和組織架構：描述碎石場的管理體制和組織架構，包括人員分工、職責劃分、管理層級等方面。
同時，可以簡鎮晌清要介紹各級管理人員的背景和資質，以及管理團隊的配備和建設情況。
2. 生產管理和流程優化：描述碎石場的生產管理和流程優化情況，包括原材料採購、加工生產、成品儲存和銷售等環節。
重點介紹碎石場的裝置和技術水平、生產效率和質量控制等方面的情況，並且可以提及近期的生產改進措施和成果。
3. 安全環保和質量管理：描述碎石場的安全環保和質量管理情況，包括生產安全、環境保護和產品質量檢測等方面。
重點介紹碎石場的安全生產措施、環保治理工作和質量管理體系等情況，並且可以提及近期的安全環保和質量管理成果。
4. 市場開拓和客戶服務：描述碎石場的市場開拓和客戶服務情況，包括市場調研、品牌推廣和客戶關係維謹消護等方面。
重點介紹碎石場的御前市場開拓策略、客戶服務水平和市場佔有率等情況，並且可以提及近期的市場開拓和客戶服務成果。
5. 經濟效益和財務管理：描述碎石場的經濟效益和財務管理情況，包括收入、成本、利潤和現金流等方面。
重點介紹碎石場的財務管理體系、經濟效益指標和財務風險控制等情況，並且可以提及近期的經濟效益和財務管理成果。
總之，寫碎石場的管理情況需要結合實際情況進行具體分析和描述，突出企業的優勢和亮點，同時也要客觀地反映存在的問題和不足點，並提出改進建議和對策。
誰能給我乙份全面詳細的砂石廠規章制度?急啊!
5樓：網友
自己經營一家砂石生產線廠家是一筆具大的財富，那麼又該如何經營一家砂石生產線廠家，往往都是需要乙個經營能力很強的人，但是，這還是讓別人在管理，自己的「心頭肉」不能交給別人的手裡吧。對於有志青年往往是力不從心，對了，到這來看一看，會解開你的燃眉之急。這裡會教給你該如何管理乙個砂石生產線廠家。
管理(manage)就是制定，執行，檢查和改進。砂石生產線廠家的經營根據企業的資源狀況和所處的市場競爭環境對企業長期發展進行戰略性規劃和部署、制定企業的遠景目標和方針的戰略層次活動。它解決的是企業的發展方向、發展戰略問題，具有全域性性和長遠性。
一：合理的規章制度，有準備的上班時間，休息時間。讓工人等到滿足，不能為了多掙錢而一天要工作更多的時間，砂石生產線製造也是一種體力上的活，讓工人等到好的休息。
二：要獎罰分明，有遲到，曠工的工人該如何扣除工資，員工遲到早退20分鐘罰款2元/次，超過20分鐘不足1小時罰款5元/次，超過1小時曠工論處，曠工一天50元罰款，屢教不改者加重處罰。對請假的工人又該扣除多少錢。
三：薪酬福利原則，公司的薪酬原則是提供在同行業中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。基於公平對待每位員工的原則，根據員工所相應承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的業績表現，來確定每位員工的薪酬級別。
公司按照"按勞取酬、多勞多得"的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調整。
四：獎金計劃，公司所有正式員工均有資格享受公司的各項獎金計劃。獎金計劃是根據個人、不同部門等具體核定設計的。公司有權根據經營業績，隨時對獎金計劃的設計、發放、物件等作出調整。
等等，總之，不管管理的是砂石生產線廠家也好，還是別有廠家，但是，總規一點，要學會人性化、合理性的管理，這樣的廠家不論走到**，都是受歡迎的。
6樓：青島小金哥
你可以到中旭文化網上去看看。
採石場管理規章制度
7樓：匿名使用者
一、 安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。
二，各級領導在所屬職責範圍內，是安全第一棗明責任人。
三，定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四，新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，並妥善保管。
六事故發生後「三不放過」
1、 事故原因不清不放過；
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過；
3、 沒有防範措施不放過。
安全和產管理制度。
1、厂部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。
2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產凳脊告基本知識、野枝基本教育，人人樹立安全第一的思想。
4、安全用電，電器裝置要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發生。
5、安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無**事故。
採石場管理制度 介紹？
8樓：匿名使用者
1、建立健全安全管理制度。
大部分採石場安全管理制度不完善，管理水平不高、方式落後，缺乏安全管理人員。管生產必須管安全，採石場經營者必須建立健全安全生產管理制度，制定作業人員安全操作規程，配備專業安全生產管理人員，對採石場採取科學化、制度化、規範化的安全管理。2、強化安全生產責任制採石場經營者要組織制定安全生產責任制，並強化落實實施，把安全生產工作任務和安全責任層層分解，落實到各個工作點和崗位，嚴格監督檢查，獎優罰劣，杜絕因違章指揮、違章作業和違反勞動紀律所導致的事故發生，確保安全生產。
採石場管理制度。
3、加強培訓和教育。
加強培訓和教育是提高全員安全意識的有效手段。採石場負責人、安全生產管理人員都要經過培訓，並通過考核持證進行安全管理；採石場所有特種作業人員如爆破員、機動車輛駕駛員、電工、焊工等也要經過培訓考核，持證上崗作業。另外，採石場負責人要根據生產進度、新裝置的使用、新方法、新技術的應用等及時對從業人員進行培訓和教育；對新從業人員和換崗人員要進行崗前培訓和教育。
通過定期和不定期的培訓和教育，逐步提高從業人員的自身素質和安全意識。
4、注重有效的安全投入。
採石場經營者往往只注重經濟效益，而不注重安全投入，安全生產經費投入嚴重不足，加之從業人員以農民工居多，安全意識不強、素質不高，忽視對自身安全採取應有的保障，從而埋下事故隱患。有效的安全投入是安全生產的必要保證，採石場經營者必須依法在改善安全生產條件方面進行相應的資金投入，在培訓教育、勞動保護、職業健康、安全標誌、隱患治理、工傷保險、防護設施、應急救援、裝置更新、新工藝、新方法等方面科學、合理地注入有效的安全生產經費。只有滿足了安全生產的要求和條件，才能確保安全，為經營者創造出更多、更大的經濟效益。
5、建立完善應急救援體系。
應急救援體系的建立和完善是採石場安全生產管理的重要內容。採石場要制定出內容詳細、完備、操作性強的應急救援預案，並組織從業人員進行事故模擬演練，教會從業人員掌握自救互助常識，一旦事故發生，從業人員面對險情能夠處險不亂，從容不迫地採取正確的自救、互救措施，正確撥打救助**，及時向負責人報告，盡最大的可能減少人員的**和財產損失。應急救援預案的建立和完善，並經常實施演練，能夠提高從業人員的安全綜合素質，增強事故防範能力，為採石場的安全生產從人員素質上奠定乙個良好的基礎。
員工管理制度，員工規章管理制度
員工應遵守該公司一切規章 通告及公告。員工應遵守下列事項 1 盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。2 不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。3 全體員工必須時常鍛鍊自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。4 不得洩漏業務或職務上機密，或假借職權...
員工管理制度，員工規章管理制度
員工管理制度就是公司規章制度。1.概述 公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規範公司全體員工的行為和職業道德所制定的制度。結合 公司法 和 勞動法 等相關規定，建立的一套管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉...
工地食堂管理制度，員工食堂管理制度
江西財智名家論壇 參考 員工餐廳管理制度 1 員工應嚴格遵守公司規定的用餐時間，打飯時應自覺排隊，文明有序，不得插隊 擠堆 起鬨 違者罰款10 100元，情節嚴重的開除處理。2 員工必須厲行節約，堅持 吃多少打多少 的原則，不得有剩菜剩飯，更不允許有倒飯現象發生，如有發現倒飯者，罰款50 100元。...