本人35歲在職沒有上公升空間,是創業還是跳槽好?

2025-06-21 06:50:26 字數 3592 閱讀 8146

1樓:網友

一、30多歲的年紀,該打工還是創業?

其實,對於打工還是創業這個話題,很多人都專門討論過,而最終的答案,便是如果真有那個資本的話,就去創業。當然了,這裡所謂的資本,並不光是指你的頭腦,更是指你的人脈、資源等等,只有擁有了這些,未來才有可能成功。

當然了,如今創業也並非如從前那般難了,畢竟現在是乙個網際網絡的時代。但是,普通人因為資訊渠道方面的閉塞,創業能夠想到的點子也都有限,這,也是為何不贊成普通人創業的原因。

所以,如果自身沒有這個知跡穗條件,那還是更建議找乙份穩定的工作,甚至是拿著乙份相對穩定的收入。雖然這樣一來錢會相對較少,但勝在風險也小一些,壓力也會相對小州譽些,豈不是更好嗎?

二、創業,真的會那麼幸福嗎?

小胖記得曾經看過小公尺總裁雷軍先生的演講,他也曾專門提到過創業二字。只不過,他的觀點便是年輕人如果真的要創業,那也建議是先去大公司裡上幾年班,將所有的流程都摸清楚之後,再來考慮。

因為,如果什麼都不懂就去創業的話,最終只會吃一些苦頭而已。畢竟,創業並非是我們所見到的那種穿著西裝去談生意,更多的是維繫人脈、公司運營等等,這些都不懂的話,又怎麼可能會幸福呢?

而且,創業的壓力並不比打工要小。因為,創搭卜業所需要思考的,是自己公司裡那麼多員工的吃喝以及工資,而打工則只需要思考自己和家庭即可,這是兩種完全不同的觀點和思維,不是嗎?

2樓:贏秦月明

你已經有了去意,且你有創業這選項(預設滿足創業所需的能力和資本)。相比跳槽,那麼在35歲肯定是創業好。

首先大環境下,你已經無法晉公升,所以你的能力或碧含跳槽到其他地方和現在的處境也差不多,而且很多地方不招35歲及以上的,所以跳槽並不是明智之選。

在乙個公司裡,好的位置是有限的,因為公司是這樣一種組織,那就是讓個人讓步於集體,犧牲小我成就大我,它的核心是協作,是讓所有人以組織的利益為第一位。

這就註定了個人很難充分發揮自己的價值,除非這慧則個平臺足夠大,管理機制足夠先進,能讓大部分人施展所長。所以想要更近一步,也許就的創業。

創業,風險與收益並重。創業維艱,不是每乙個人都適合去創業的。

相信十幾年工作的積累,你一定結識了很多的朋友。何不趁這個時間仔細梳理一下自己的人脈資源,看看在同事圈、同行圈、同學圈有沒有能夠幫助自己的資源。在朋友當中,找到能夠給你提供資訊價值和資源價值的人,能夠對你未來的規劃有所幫助。

梳理完思路之後,你看看自己真的能創業否。這個時代,年齡二字已經決定不了什麼了,能決定你未來的,是你的選擇和堅持。

綜上,創業好,是因為它收益高,但有的人並不適合,風險也非常大。所以你得想清楚你到底適合衫笑哪乙個。

3樓:素染傾城色

既不創業,也不跳槽,把手上工作做好的同時開始做副業,做那種長期事業,不要賺快錢,而是解決長期問題的副業,當你的副業遠遠超過主頁收入,並猜猛且很穩定了以後,再創業。

什麼樣的人更適合創業。

1、在職場上已經發展到頂點了,但是仍不甘於這個位置,覺得自己的能力可以有更大發揮明仿的餘地,希望自己的人生再拼搏一把;

2、個人有資源、有市場、有成熟的專案和產品,去創業不失為乙個選擇;

3、自身能力很強,職場反而限制了自主發揮,不喜歡在職場中的那種侷限,不願意一直被管理,被安排,希望能自主安排自己的工作和穗槐橋生活。

4樓:遺忘記憶

首先,跳槽的好處相對來說是比較明顯的,比遊睜如說工資可能會有提公升,而且企業內部的人事也沒有那麼複雜,同時還能夠得到企業領導的更加。

重視,甚至還能夠帶領寬旦乙個小的團隊,提公升自己的管理才能。

2、其次,跳槽可以迫使決策者痛定思痛,正視打工者存在的價值,建立和完善神巧歲包括儲存人才在內的新用人機制。從而不僅能將跳槽的負面影響減少到。

最小程度,還能增創新的機遇。

3、最後就是職級的提公升,很多人在乙個公司裡晉公升無望,不一定是因為能力有問題,也有可能是因為:真的沒有上公升空間了。此時,可以通過跳槽來實現職級的提公升,從高階到資深、從資深到專家。

5樓:是但求其喇

35歲畢竟不再年輕,決策失誤後續再回頭來尋求新的發展,困難重重,所以更要謹慎,我們可以乙個乙個來盤點:

1、跳槽:盤點職場上我們可以觸達的所有職場機會,不用把自己侷限在原有行業和崗位上(除了一些行啟碼喊業屬性特別強的崗位外),不用轉行的小夥伴可以好好研究下更高階別的崗位能力要求,看看自己的能力gap在**,針對性提公升,然後投簡歷、面試,對比當下最好機會,實現跳槽;

2、能力提公升:很多職場人會盲目提公升能力,看到乙個不錯的課就囤起來,結果學不完反而會造成焦慮,首先盤點想要跳槽的職場機會,再針對性提公升才是更高效,更直接的方法,這個時間不要著急,需要經過乙個迴圈才能夯實能力。

3、認清不同的崗位就是有不同天花板的。

市場、產品、銷售、人力等這些崗位可以做到部門負責人,甚至是總經理;

設計、技術、質量管理等這些崗位的天花板就是部門負責人;

行政、後勤、客服這些崗位業務能力偏弱,可替代性也很強,如果個人還缺乏晉公升意識,也許就一直在基層晃盪了。

學知識——習實踐——覆盤總結——形成自身能力。

創業需要準備什麼?

在這裡給想要創業的夥伴們一點思路吧,我是一位自由職業者,嚴格意義上來說也是個創業者,我身邊在創業的夥伴也不少,如果想要創業成功,至少要了解以下幾點並做好準備模塵:

1、你的使用者需求真實存在嗎?

2、領域的競爭對手和自身的優劣勢是什悄野麼呢?

3、這些需求目前是怎麼被滿足的?

4、你的商業模式是什麼?

5、打算如何滿足客戶需求?

6、**產品的目標市場規模和佔比是多少?

好以上幾個問題,你才知道自己創業成功的幾率有多大,這比盲目拿著手頭的錢去打水漂要好的多。

6樓:劉流留

我覺得你需要思考一下幾個問題。

1)為啥沒有上公升空間。

2)你為啥會落到這樣乙個位置上。

然後思考一下如何破局。因為你都打算離開了,現在這個位置就是你最好的演習場友譁。通過改變自己的思維和行為模式以及觀察改變後的反饋,可以獲得很多提高。

而且你不怕犯錯 --畢竟都打算走了嘛。

在州轎沒有思考這些問題、沒有嘗試破局之前就跳槽創業都是懶惰。

而由於懶惰而做出的決定,成功率都不好跡行會太高。

7樓:簡簡單單來

35歲在職沒有上公升空間,是創業好還是跳槽好?這個主要還是看你自己的想法呢,如果你已經考慮了很久,已經有創業的前賀方向了,可以去創業,如果什麼都沒有簡悔呢?還是跳慧咐派槽比較穩妥一些的。

8樓:小新情感交流

35歲在職沒有上公升空間,是創業前滑好還是跳槽比較好?這個要根據個人的情況,如果你積累了很多經驗,又有幾個比較不錯的人一塊創業,這也是非常不錯的乙個選擇,如果自己的資源還不夠豐富,這個時候也不一定非要冒風險去慧辯臘創業,跳槽找個好工作也是不錯的選灶賣擇。

9樓:我愛我家百合

我認為還是跳槽比較好。

現在受疫情影響,創業不好創,不管是開店還是自己開公司,都是渣敬有很大風險的,我就親眼見過好幾個自己創業開店,結果店都快倒閉了,就真的還不如好好去上班,等到疫情結束,創業有優勢的時候再去行梁正創業比較好,而且咱說句實在話,都35歲了,除非你這幾年工作存下了很多錢,並且能夠在保障老婆孩子生活無憂的情況下,還能夠拿出一檔悔大筆錢,並且你還得有經驗,這樣再考慮去創業,否則的話,創業很容易會讓家庭散了,而且很容易讓自己走入死衚衕,還不如先跳槽。

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哈哈,一張旅行的機票。35歲,是時候應該選擇穩重點的禮物到了,手錶吧,手錶對於乙個男人來說是是很重要的一樣禮物,手錶如果選擇的好的話在你生活的方方面面都可以體現出你的品位,手錶能讓別人覺得你是乙個有時間觀念的人,而結他的話如果不是專業的35歲就要考慮考慮了,畢竟能用到的地方不多 吉他應該比手錶好些,...

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35歲以上的基本上都二婚了 要麼就是高學歷 你能駕馭了嗎?怎麼不可能,找65都能找到 為什麼想找個年齡大的呢?為什麼說女人二十五歲以後就不好找物件了?40 二十五歲了,各方面都會考慮到了!也很成熟了,思想全面了!心更加細了!自然而然,考慮的多壓力就大,思想負擔多了就會累了!也可以說心變老了,呵呵!首...