1樓:內蒙古恆學教育
一、要注重培養輔導員勤于思考、善於學習的工作習慣和作風;
二、要著力塑造輔導員嚴於律己、甘於奉獻的精神品質;
三、要強化輔導員準確把握時代脈搏、善於凝練時代觀;
四、要注重培育輔導員博愛教育理念的情懷。
勤思、善學是加強教師隊伍建設的必由之路。乙個教師只有勤學善思,才能像方永剛那樣身體力行,在學中實踐,在實踐中學,進而提高工作的藝術性和解決實際問題的能力。
一名教師應當有著名雕塑大師羅丹的作品《思想者》那樣專注「思考」的習慣,在閒暇之餘,給自己留一段空白時間去反思,思索自己一天的言行舉止是否切合「德高為師,身正為範」的高度?
反思自己制訂的教育目標定位是否能夠真正提公升學生的素質和能力???用智卜彎鍵慧的型巧眼看世界,用睿智的腦思考,用靈動的鬧察心感悟,引領自己不斷探索學生工作的奧秘,拓展其工作內涵。
教師隊伍建設的主要內容
2樓:芷水軒
教師隊伍建設的主要內容磨殲:增強教師的學術水平,建設良好的師德和師風等。
1、通過建設,進一步優化教師隊伍的年齡結構、學歷結構和學緣結構,穩定骨幹教師隊伍,造就拔尖人才,培養若干名在國內外有重大影響的學術帶頭人,形成和聚集一批在國際、國內有相當知名度的學術創新團隊,建成一支整體水平較高、充滿活力的適應學校事業發展需要的師資隊伍。
2、通過貫徹實施國家及教育部的「長江學者獎勵計劃」「國家傑出青年**」「跨世紀人才培養計劃」「高等學校優秀青年教師計劃」,造就一批國際國內一流學者和優秀學科帶頭人。形成一支實力雄厚、結構合理、富有創新能力和協作精神的學科梯隊。
教師的定義:
1、教師的角色不只是向學生傳授某方面的課本知識,而是要根據學生的發展實際及教育目標、要求,在特定的環境中採用特定的教學方法,通過特定的途徑來促判肢進學生成長,教師這種角色是一種性質複雜的職業角色。
2、在社會發展中,教師是人掘遊世類文化科學知識的繼承者和傳播者。對學生來說,又是學生智力的開發者和個性的塑造者。
3、在教育過程中,教師是起主導作用的,他是學生們身心發展過程的教育者、領導者、組織者。教師工作質量的好壞關係到年輕一代身心發展的水平和民族素質提高的程度。
教師隊伍建設的主要內容是什麼
3樓:我們一塊發會呆吧
教師隊伍建設的主要內容是什麼如下:
一、是黨對教師工作的領導全面加強。各省份高度重視教師隊伍建設工作,所有省份組建了省級教育工作領導小組,並建立教師工作聯絡會議制度,黨委領導下的教師工作機制得到進一步完善。
二、是師德師風建設普遍得到加強。近年來,從教育部到地方和學校,建立健全了全方位立體式網格化的師德監管體系,各地切實把師德師風作為評價教師隊伍素質的第一標準,形成了德正風常態化長效化機制。
三、是教師教育提振顯著。各省對師範院校支援力度明顯增強,洞仿部分省份師範生生均經費標準進一步提公升,省屬公費師範生培養規模不斷擴大,綜合大學創辦師範學院、增設教育學科專業在快速增加。
四、是教師管理更加優化。管理體制機制逐步理順,教師編制不足問題有效緩解,「縣管校聘」改革邁向深入,校長職級制改革初顯成效。
具體目標:
一是專任教師數量滿足各級各類教育發展需要,總規模適度擴大至22萬人左右。
二是教師隊伍結構不斷優化,教師年齡、學歷、職務(職稱)學科結構以及學段、城鄉分佈結構與教育事業發展相協調。
三是教師管理體制機制逐步完善,教師入職標準、專業發展、分類評價制度持續改進,教師職稱制度、流動制度、退出機制逐步強化,教師創新、創業環境持續改善,教師待遇和合法權益得到有力保障,教師教書育人活力得到充分激發。教師是教育事業發展的基礎,是提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵。***、和鋒***歷來高度重視教師隊伍建設。
改革開放特別是黨的十六大以來,各地區各有關部門採取一系列政策措施,大力推進教師隊伍建設,取得顯著成績。同時也要看到,當前我國教師隊伍整體素質有待提高,隊伍結構不盡合理,教喚顫晌師管理體制機制有待完善,農村教師職業吸引力亟待提公升。加強教師隊伍建設的指導思想、總體目標和重點任務。
及時清除教師隊伍中的害群之馬,教師應該具備怎樣的素質?
對於每個學生來說,可以影響自己一生的除了自己的父母之外就是老師了,父母講給孩子們為人處世,老師教給孩子們知識。在考教師資格證的時候,第一門科目 綜合素質 中就強調,教師需要具備基本的素養,比如關愛學生,教書育人,為人師表,廉潔奉公等等。老師的素質高低會對學生產生直接的影響,生活中大部分老師都是具有素...
如何加強班子和員工隊伍建設,提高整體素質
一 加強班子建設 加強黨的建設,核心在於建設高素質的領導班子,建設政治堅定 團結務實 銳意進取 勤政廉潔的領導集體。為此要重點抓好三項建設。一 加強思想建設。要強化五種意識 一是要增強黨員意識,堅定理想,省己修身。二是要增強使命意識,勤奮學習,勇於創新。三是要增強憂患意識,服務群眾,鞠躬盡瘁。四是要...
企業如何建設內部講師隊伍
中公教育 一 內部講師隊伍建設能為企業內部管理起到積極作用。一是能夠減少成本。近年來,企業積極響應國資委節能降耗 減少成本的號召,當前分公司成本費用緊張,建立內部兼職培訓師隊伍能有效提升企業培訓費用支出的合理性,提高培2 訓費用使用的實用性和針對性,促進企業內部形成良好的學習氛圍,提升企業的軟實力,...