影響建設工程質量管理的因素有什麼
1樓：北京羅春利
法律分析：影響建設工程質量的管理因素有：
1、人的因素，與建築工程質量有關係的人，即決策者、管理者、操作者等；
2、材料因素，建築工程材料是建築工程質量的基礎；
3、機械因素，機械裝置的質量及現代化水平影響著建築工程的進度；
4、方法與環境因素，包括組織方案，方法是否先進等。
法律依據：《中華人民共和國建築法》 第五條 從事建築活動應當遵守法律、法規，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建築活動。
影響建設工程專案質量的管理因素主要是決策因素和（ ）因素。
2樓：考試資料網
答案】：a本題主要考查建設工程專案質量的影響因素分析。
影響建設工程專案質量的管理因素，主要是差滾辯決策因素和組織因素。其中，決策因素首先是業主方的建設工程專案決策，其次是建設工程專案實施過程中，實施主體虛缺的各項技術決策和管理決策。管理因素中的組織因素，包括建設工程專案實施的管理組織和任務組織。
綜上所述，本題備脊正確選項為a項。
影響建設工程質量的管理因素有什麼
3樓：唐玉娟
建設工程專案質量的影響因素，主要是指在建設工程專案質量目標策劃、決策和實現過程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術因素、管理因素、環境因素和社會因素等。
1）人的因素。人的因素對建設工程專案質量形成的影響，包括兩個方面的含義：一是指直接承擔建設工程專案質量職能的決策者、管理者和作業者個人的質量意識及質量活動能力；二是指承擔建設工程專案策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、諮詢服務機構、工程承包企業等實體組織。
前者是個體的人，後者是群體的人。
2）技術因素。影響建設工程專案質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等，後者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。建設工程技術的先進性程度，從總體上說取決於國家一定時期的經濟發展和科技水平，以及建築業及相關行業的技術進步。
對於具體的建設工程專案，主要是通過技術工作的組織與管理，優化技術方案，發揮技術因素對建設工程專案質量的保證作用。
3）管理因素。管理的進行伴隨著建設工程專案的全部執行週期也是對建設工程能產生巨大影響的因素。影響建設工程專案質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。
其中，決策因素首先是業主方的建設工程專案決策，其次是建設工程專案實施過程中，實施主體的各項技術決策和管理決策。實踐證明，沒有經過資源論證、市場需求**，盲目建設重複建設，建成後不能投入生產或使用，所形成的合格而無用途的建築產品，從根本上是社會資源的極大浪費，不具備質量的適用性特性。
4）環境因素。建設工程專案的實行要在一定的環境之中進行，所以乙個建設專案的決策、立項和實施，受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響，是建設專案可行性研究、風險識別與管理所必須考慮的環境因素。
5）社會因素。影響建設工程專案質量的社會因素，表現在建設工程法律法規的健全程度及執法力度；建設工程專案法人或者業主的理性化程度以及建設工程經營者的經營理念；建築市場包括建設工程交易市場和建築生產要素市場的發展程度及交易行為的規範程度；**的工程質量監督及行業管理成熟程度；建設諮詢服務業的發展及其服務水準的提高；廉政建設及行風建設的狀況等。這些內容就是影響建設工程質量的管理因素有哪些問題的，有問題可以聯絡我們。
影響建設工程質量的管理因素有哪些？
4樓：王煥坤
1、人為因素方面的影響。
在建築工程專案實施過程中，離不開人這一重要因素，在建築工程施工的整個過程中，人都會貫穿其中，會對建築工程的質量產生較為直接的影響。在工程實施過程中，勘察、施工、監理、組織、操作、指揮等都需要具有專業知識和專業技能的施工人員，因此作為施工企業，需要對人為因素進行充分重視核陪，儘可能的減少人為因素對工程質量的影響，確保建築工程專案能夠順利實施。
2、施工材料因素方面的影響。
施工材料會直接對工程質量帶來影響，在建築工程管理工作中，需要對來自於施工材料的因素給予充分重視，需要對施工過程中使用的材料進行抽樣檢測，確保施工材料的效能和質量，避免由於使用不合格材料而對工程質量和節能環保帶來較大的影響，進而對建築工程專案的質量帶來較大的隱患。
3、機械裝置因素方面的影響。
在建築工程專案施工過程中，機械裝置作為不可或缺的重要工具，不僅有利於施工效率的提高，而且能夠有效的確保施工進度。但前提是需要科學合理對施工裝置進行選擇、購買、配置和使用。一旦激氏碧施工裝置選擇、配置及使用過程中存在不當之處，則會對工程的進度帶來較大的影響，施工成本也會隨之增加。
4、環境因素方面的影響。
環境因素具有較大的不確定性，其所給建築工程管理所帶來的影響也較為直接。在建築工程施工過程中，其所產生的粉塵、廢水等都會對自然環境及人們的生活質量帶來較大明舉的影響，而且還會對建築企業的聲譽帶不不利的影響，所以在工程管理工作中，環境因素不容忽視。
建築工程由於施工週期長、工序繁多、參建單位多，所以需要管理的要素內容比較複雜，只有制定完善的管理計劃，健全各項規章管理制度，才能夠確保整個工程的順利完工。建築工程管理對於工程中的各項因素會進行有序的安排和協調，做好各個工序之間的銜接，優化工程中的資源配置，發揮出較好的效果。
影響建設工程質量管理的因素有什麼
5樓：王煥坤
1、人的因素，與建築工程質量有關係的人，即決策者、管理者、操作者等；
2、材料因素，建築工程材料是建築工程質量的基礎；
3、機械因素，機械裝置的質量及現代化水平影響著建築工程的進度；
4、方法與環境因素，包括組織方案，方法是否先進等。
一、辦理施工資質需要哪些條件。
辦理施工資質的法定條件是：
一）建築施工企業已確定，建設資金已落實，建築工程用地批准手續已辦理；灶陪。
二）具有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料，保證工程質量和安全的具體措施；
三）城市規劃區的建築工程已取得規劃許可證，需要拆遷的進度符合施工要求。
二、建設工程施工許可證辦理條件是什麼。
建設工程施工許可證辦理條件是：
1.已經辦理該建築工程用地批准隱餘蠢手續；
2.在城市規劃區的建築工程，已經取得規劃許可證；
3.需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；
4.已經確定建築施工企業；
5.有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；
6.***工程質量和安全的具體措施等。
三、建築工程轉包合同書怎麼寫。
建築工程轉包合同書應寫明轉讓方與承接方毀知資訊條款、轉包工程名稱和範圍、施工準備條款、施工組織設計和工期、工程質量和檢驗條款、價款及其支付、材料及裝置**、竣工驗收與結算條款、違約責任及索賠條款、保修責任等。
中華人民共和國建築法》第五條從事建築活動應當遵守法律、法規，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建築活動。
建設工程專案質量管理中的PDCA含義是
所謂pdca，即是計畫 plan 實施 do 檢查 check 行動 action 的首字母組合。無論哪一項工作都離不開pdca的迴圈，每一項工作都需要經過計畫 執行計畫 檢查計畫 對計畫進行調整並不斷改善這樣四個階段。p 計畫 plan 從問題的定義到行動計畫 d 實施 do 實施行動計畫 c 檢...
工程專案管理的重要性工程專案管理的意義？
第一，專案管理是解決社會供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會與經濟發展的動力，而解決這一矛盾的策略之一是擴大需求，如商家 鼓勵個人貸款消費 鼓勵社會投資 加大 投資等都屬於擴大需求，這類策略是我國目前為促進社會發展而採取的主要策略 另一策略就是改善供給，改善供給需要企業不斷推陳出新，推出個性化...
有哪些好用的工程專案管理系統軟體
道好工程專案管理系統很不錯,靈活實用,應用也比較廣泛,望採納 傳統意義上的專案管理軟體更多的是管理專案的資源 任務 進度 質量，而忽略了專案管理的最終目標 專案成本控制。諾明軟體為例，通過專案管理軟體，可全面核算各類專案成本，其中包括人工 費用 材料 裝置 管理分攤 外包等專案成本的精細化管理，幫助...