1樓：匿名使用者
道好工程專案管理系統很不錯, 靈活實用, 應用也比較廣泛, 望採納
2樓：洛雪愛
傳統意義上的專案管理軟體更多的是管理專案的資源、任務、進度、質量，而忽略了專案管理的最終目標——專案成本控制。諾明軟體為例，通過專案管理軟體，可全面核算各類專案成本，其中包括人工、費用、材料、裝置、管理分攤、外包等專案成本的精細化管理，幫助財務人員輕鬆完成專案成本核算過程，同時幫助專案經理實時了解專案實際產生的各項成本。
3樓：匿名使用者
當然是和諧萬維 了。很好用
4樓：匿名使用者
工程專案的話，速達鷹志pm2是比較適用工程的，有採購 倉庫 專案 還有資金等模組
5樓：1m築造
工程管理軟體可以選擇1m築造，1m築造edm是設計工程行業標準化的erp管理軟體，採用的是saas模式，尤其適合中小型企業使用。
edm強調「以專案為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過edm準確監控每乙個設計工程專案中發生的專案立項、專案合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、專案請款、專案開票、專案收款、採購+分包合同、**商+分包商付款等流程，並完全實現了以專案為基礎的業務、財務環節整合。
1m 築造解決方案的六大特點
1）輕部署、輕資產、易應用2）基於優秀行業管理理念
基於行業專家超過30年中西方專案管理及公司管理的成功經驗，通過企業數位化工具，將標桿企業的最佳管理實踐流程內嵌至解決方案每乙個業務流程之中。參照應用將為企業帶來更加優秀的管理；
3）顯著提高管理效能，提效率，增收益
實現企業的業務財務一體化，提高公司運營效率，打破資訊孤島，實現精細化管理，節約成本，增加收益，達成集約化經營目標。目前的，僅edm產品，即可以給企業帶來如下管理效能的顯著提公升：費用報銷管理效率提公升30%；成本核算、成本分析效率提公升80%；財務管理效率提公升40%，企業溝通協同效率提公升20%，專案整體收益提公升3%-5%；
4）全域性整體解決方案，簡潔統一
解決方案中的各個模組產品，高效協同，簡潔統一 。避免多個不同**商的數位化產品（如a廠商的erp，b廠商的srm系統，c廠商的crm系統）難以協同，造成大量重複工作，降低工作效率。
5）重實施，追求客戶成功
以漢得二十多年的企業資訊化服務經驗，可為客戶提供最為專業的實施服務。並且saas模式，只有客戶成功使用才能持續收費，因此相較傳統軟體行業，更注重實施服務，更加追求客戶成功。
6）持續迭代，永不過時
saas模式，只要使用就是最新版本。同時，強大的產品研發團隊，會持續跟進行業動態，不斷迭代進步，持續優化改善。
6樓：匿名使用者
新中大軟體、邦永科技pm2、建文軟體、三峽工程管理系統tgpms、易建工程專案管理軟體,imis-pm專案管理系統，這些都是做工程類專案管理軟體的，你可以自己去了解。
工程專案管理軟體哪個最好用？
7樓：快刀痕
沒有最好用的軟體，只有最適合的軟體。歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。我推薦智吧工程專案管理系統，總體來說擴充套件性好，功能全，**便宜，而且是多年的老品牌了
8樓：工書_甲乙丙
主要還是看有哪些功能，能不能落地，易操作，傳統的工程管理軟體較為複雜，執行時間長，「工書」合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視資料告警管理，可定製化優勢。有價值 可落地 易操作 著稱的後起之秀
9樓：ni泥濘
只能說適合最好用吧，我公司剛上線了8manage ppm工程專案管理軟體，實時資訊共享，能夠支援各項工作負責人實時檢視資訊，有效管控專案週期、人力成本和質量，很好地滿足了康普工程的資訊化需求。
全方位實時透明資訊，有力監控專案進度
在乙個平台上實現了專案計畫、跟蹤以及資訊共享，減少了資訊收集以及彙總的工作量，推進專案透明化以及流程的規範，為所有專案利害關係人提供便利了專案工作平台。
快速複製專案模板，提公升專案管理效率
可以將以往的專案歸檔，作為專案模板；在期工程案可以直接使用模板進行專案建立、計畫、劃分等工作，節省專案建立時間，提高效率。
提供專案工時表，實時了解專案成本
可以了解到每個資源的成本，把控專案的資源成本，支撐客戶**決策。同時，系統還提供各種不同型別的報表，如資源使用情況報表，通過這些多層次的報表，管理層可以快速了解到人力資源的 kpi，有效監控人力資源利用率，合理安排好專案成員工作時間，優化資源的利用率。
嚴格管控專案質量，提高專案成功率
根據設定的質量指標，通過審批流程，對可交付成果進行嚴格的質量把關，確保專案的質量，控制專案風險，提公升專案的成功率。
有哪些好用的專案管理軟體？
10樓：百小度
軟體好不好用這個還是要看你的具體需求，提供幾個找合適的專案管理軟體的方法
從公司實際出發，適合自己的才是好的
每乙個企業的專案管理方式都不一樣，需要從公司自己的情況出發，選擇適合自己的軟體，不要一味的追求高大上，如果需求不明確，先使用便宜標準的產品，或者可以快速定製的產品，根據情況隨時調整
2.與管理相結合
專案的最大特點在於多方協同的完成這一件事情，每乙個企業都有不同的管理特點，如何做好專案管理系統與管理的融合，如何在使用管理軟體中去優化流程，設定需要為更好使用而去更變現有的管理思路，兩者需要結合起來處理。
3.軟體的簡潔和操作便利性
工具是為人使用，最終目標的提高工作效率，選擇的專案管理軟體一定要操作方便，在功能滿足需求的前提下，充分考慮使用者的操作便捷，具體的軟體操作者喜歡使用了，才能夠為管理者提供更多的資訊，為執行者提供便利。
4.軟體維護與培訓
專案管理軟體是專業的系統，需要有日常的培訓和維護，培訓好了，熟悉軟體操作，能夠事半功倍，不要因為塗一時的便宜，為了省事，忽略了提供商的培訓，軟體多多少少和有一些bug，這時候維護的作業就非常大了，所以培訓和維護不能夠少。
5.軟體定製和迭代更新
市場的環境在不斷變化，企業的業務也在不斷變化，管理思路也在不斷調整。一年前的系統符合公司的需求，可能現在就不太符合了，那就需要有快速調整定製開發的能力。只有軟體的不斷迭代更新，滿足不同時候企業的需求，才能夠讓專案管理軟體一直使用，有生命力。
11樓：匿名使用者
colloa pm工作流引擎為核心，能夠實現專案計畫、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
12樓：歪先生梨
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
13樓：匿名使用者
|edraw project
這是一款專業的專案管理軟體。可以很輕鬆的建立甘特圖來進行專案規劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。
軟體主要有幾個特點：
l 易操作：介面設計類似office，互動簡潔，幫助支援方面完善。
l 資料互動：資料與圖形雙向互動，支援資料匯入與匯出
l 資源管理：支援自定義資源，支援統計和分析
l 一鍵報表：多種報表，一鍵生成，一鍵列印報表
|microsoft office excel
這是微軟辦公軟體中用於處理**資料的工具，也是職場人士必裝的一款軟體。萬能的excel也是能夠繪製甘特圖，進項專案管理的，只是操作難度偏大，或許是對excel足夠熟練的高手才有機會繪製。
|mindmaster
這雖然是款專業繪製思維導圖的軟體，但也是專業繪製甘特圖的。使用mindmaster有一點你可能會覺得不太方便，就是需要先繪製思維導圖，才能生成甘特圖。但其實在熟練使用後，該步驟繪製甘特圖的效率比其他軟體還高。
所以，筆者挺推薦大家使用這款軟體。它不僅可以畫甘特圖，還能順便把思維導圖給畫了。
|瀚文進度計畫軟體
瀚文軟體是一家較為早期的國產軟體開發公司，其自主研發的這款瀚文進度計畫軟體可用於對工程專案的管理和控制。其軟體的介面風格類似早期的windows軟體，但較為熟悉的介面或許更容易上手體驗。
這款軟體提供較為完善的甘特圖功能，可滿足基礎的繪製需求。但美中不足的是，軟體所繪製的甘特圖，其風格與現代的審美觀略有差距，不夠時尚整潔，略為遺憾。
|億圖圖示
億圖圖示一款國產的專業繪圖軟體，使用它繪製甘特圖，便捷又高效。億圖圖示的特色簡單概況四個字：專業、齊全。
軟體提供甘特圖的基礎編輯功能，使用者花極短的時間即可繪製出一張專業的甘特圖。
在軟體裡輸入開始和結束的時間，能生成對應的軸線；改變完成度的數值，右側的狀態也會隨之改變。這種智慧型關聯的操作，極大方便了我們製圖。億圖軟體還內建齊全的模板和例子，除了可以繪製甘特外，還可以繪製思維導圖、組織結構圖以及流程圖等兩百多種圖示，非常適合新手使用。
縱觀所有的軟體，都可能存在一些不足的地方，選擇一款適合自己的才是最重要的。
14樓：活寶田金玲
專案管理的工具，無非是業務和運維的結合，說實在的，很多內容還是要結合客戶實際的業務邏輯去實現。
譬如剛剛上線的，按照客戶需求的專案節點和知識文庫的審核以及流程歸檔，版本案例，並且可以做到譬如智慧型貼標籤，查詢方式既可以按照專案名稱、或標籤、時間、發起人，負責部們等多維度篩選，並且篩選的時候可以考慮是使用模糊搜尋和精準搜尋都可以的方式。
還可以一鍵分享，並且保密上面有針對水印，以及其他的方式可以控制安全措施
具體功能如下
關鍵可以按照客戶要求隨心所欲的去調整到客戶滿意，並且是拖拉拽完成，不用可以去除錯配置。
15樓：工書
有哪些好用的專案管理軟體 首先專案管理軟體分為 4大應用場景功能材料管理，勞務管理，機械管理，分包管理。結合自己公司的場景需求 配合使用，工書，專業的 合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心，一部手機掌控專案 ，效率倍增。
望採納 謝謝~
建築工程專案管理軟體都有哪些，工程專案管理軟體有哪些？
建築工程專案管理軟體可以選擇1m築造，1m築造是這個行業標準化的數字整體解決方案。可以幫助建築工程行業解決以下難題 1 協同難 建築裝飾企業的專案涉及人員眾多，協同困難 乙個工作需要採購部 專案經理 工地管工等多方協同處理流程緩慢低效 員工流動，重要文件資料沒有儲存 2 管理難 內控管理困難，財務記...
工程專案管理的重要性工程專案管理的意義？
第一，專案管理是解決社會供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會與經濟發展的動力，而解決這一矛盾的策略之一是擴大需求，如商家 鼓勵個人貸款消費 鼓勵社會投資 加大 投資等都屬於擴大需求，這類策略是我國目前為促進社會發展而採取的主要策略 另一策略就是改善供給，改善供給需要企業不斷推陳出新，推出個性化...
有哪些好用的多專案管理軟體公司專案管理軟體哪些是比較好用的
目前很多專案管理軟體其實都支援多專案管理，可以考慮子任務的許可權和設定是否有限制，比如imis pm整合專案管理軟體，整合了知識管理 km 流程管理 bpm 協同辦公 oa 客戶關係管理 crm 商務智慧型 bi 無限訪問等應用模組。leangoo專案管理軟體，看板式的管理方法 簡潔輕量 可以試試 ...