1樓：cgwang王氏教育集團
想要系統的學習可以考慮報乙個網路直播課，推薦cgwang的網路課。老師講得細，上完還可以回看，還有同型別錄播課可以免費學（贈送終身vip）。
在「動漫設計」領域的培訓機構裡，【王氏教育】是國內的老大，且沒有加盟分校，都燃悄是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同型別大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提公升會很快，特別適合基礎差的學生。
2樓：亂虐封號狗
關於成果：即使部門都努力，最後結果也有可能沒有得到相應的成果。但只要想得到最好的成績，只有全部門目標一致，緊密協助，才有可能帶到成果。
挑戰性目賣輪局標：目標要隨著環境變化而變化，因為成績僅僅比過去好是不能保持競爭力的。我們瞭解到的僅僅是競爭公司現有的或過去的水平，這不是我們的目標，我們目標是可以超過競爭公司可**到的未來水平。
全體最少化：為了獲得長期效益須放眼於整個過程，只是以現況為基礎對區域性進行改善取得的成果是不夠的。
追求速度：關於市場上的時間效率問題 顧客需要中讓時不能**的話，我們的努力將白費了。
技能確保：不是說努力就能解決所有問題桐鉛，找到不讓別人輕易追上你的方法才是競爭力的源泉。
用漫畫來培訓員工質量意識主講：於坤偉。
如何來提高新員工的質量意識
3樓：王小杰
眾所周知，產品質量是影響企業生存和發展的重要因素之一，然而影響產品質量的重要因素就是員工的質量意識。人的意識決定行為，人的行為決定工作質量，也就決定了產品質量。員工的知識層次、認識深度、日常習慣等參差不齊，質量意識也相差甚遠。
那麼要提高新員工質量意識就是要加深他們的認識深度，改變他們的不良習慣，要做好以下幾點：
一、把好入門關，提高員工素質
知識的重要性是不可替代的。重要崗位（直接影響產品質量的崗位）的人員在文化層次上要有一定的要求，具備一定的知識，其理解能力和接受能力相對就要強一些，這對於提高他們的質量意識相對也要容易些。
二、加強員工培訓，走好「三大步」
做好新員工培訓，奠定良好基礎。最近幾年，車間員工的流動性逐步增加，每年也在不斷引進新員工，他們當中大部分人員是剛畢業的學生，沒有實踐經驗。面對這些新員工，培訓是至關重要的。
有句話總結得很好：培養一種良好的習慣比糾正一種壞習慣要輕鬆得多。新員工培訓也應該做好以下「三個階段」：
首先，在新員工上崗之前進行意識和專業知識的培訓。新員工沒有從事過相關工作，對空調加工的認知度較低，上崗前就要為他們進行相關知識的培訓，如：家用空調的基本知識，質量的重要性、產品的相關標準、相關法律法規等。
其次，進行規範的操作培訓，這是關鍵的一步。我們目前的操作培訓都是「師傅帶徒弟」的模式，那麼師傅的重要性是不言而喻的，他直接影響到學徒的學習質量和學習進度。所以師傅就要選用崗位上操作技能最強、操作最規範的員工來擔任，讓新員工從開始就養成良好的習慣，然後再慢慢地影響另外一些老員工。
最後是加深和鞏固階段。當新員工實習了一段時間後，對空調加工有一定的認知度時，再結合生產實際進行理論培訓，這樣可以讓新員工更容易理解。
如何才能提高員工的質量意識？
4樓：旗能宓安
提高員工的質量意識是乙個長期而漫長的過程，必需要遵循的原則就是循序漸進。
對於工廠來說：
1.加強目視管理，給工廠內部製造一種眼見的質量氛圍；比如制定品質標語、通過各種會議形式的宣導等等。
2.擬定一箇中長期的質量培訓計劃並嚴格執行；主要內容可以包括質量意識、理念、7s、產品效能、外觀、結構的基礎知識培訓、異常質量事件的分析講解等等等。
3.加入績效考核激勵機制，對培訓的效果給予鞏固，進行獎懲措施。但是要注意獎勵永遠大於懲罰；並且不是目的而是一種手段。
怎麼提公升員工的質量意識
5樓：辦公夥伴蘇州
1、首先，領導bai層所有人員要有很。
du強的質量意識zhi，並且能做到身體dao力行，要在質量意專識方面做好榜樣，屬要視質量為重中之中。只要求員工有質量意識，也只會曇花一現。
2、質量與數量，在某種程度上，必須不能同時保證，領導要明白這些。
3、對於出現的質量問題，領導要敢於及時指出並做出必要的措施，想想海爾張瑞敏大錘砸質量有問題的冰箱事件。
4、無論領導層會議，還是員工大會，要先以強調質量意識會話題。
5、及時表彰在質量意識做的好的員工，也要及時懲罰在質量意識方面做的不好的員工。
6、質量意識不僅僅是乙個微觀問題，先有質量意識，再有小的舉措。
7、細節決定成敗，質量意識體現在生產和企業的每乙個角落。
8、產品或專案負責制，讓所有員工都對產品質量直接負責，營造自我監督的體系。
9、要有好質量，就要有好領導，好員工，好的工作環境氛圍，合適的薪資體系。
如何提高員工質量意識？
6樓：萇實俟媚
提高員工的質量意識可以從以下幾個方面著手：
1.加強對公司品質方針、政策、目標的宣導；
2.對全體員工進行質量管理方面的相關培訓；
3.設立質量進步獎、質量月等活動；
4.成立質量改進小組。
7樓：莊妍洛巨集毅
我覺得要提高員工的質量意識必須先讓他們對工作產生積極性，之後在告戒他們保證產品的質量與他們自己的利益是切切相關的！如果產品質量上不去就無法提高經濟效益。
如何提高自身質量意識,如何提高員工質量意識
作業者的質量意抄識具體而襲言,有下列數項。bai以絕對可製造du 出兩瓶的明確 zhi自信心來進行dao工作。1 圖紙如果不夠清晰,必須再行確認 2 不管如何都無法保證產品質量在公差內時,必須事先提出申報自己所做成的產品,要確定是好是壞,並努力去了解。1 工作切勿只知道做而已,要多利用檢查表2 工作...
如何提高員工的質量意識，如何提高員工質量意識？
質量意識是乙個企業長遠發展的保證和籌碼，是立足於社會的根本，那如何把好質量關，並可以提高員工的質量意識呢？1 首先，領導層所有人員要有很強的質量意識，並且能做到身體力行，要在質量意識方面做好榜樣，要視質量為重中之中。只要求員工有質量意識，也只會曇花一現。2 質量與數量，在某種程度上，必須不能同時保證...
如何提高質量意識，如何提高員工質量意識
產品的bai質量是企業生存和發展的du根本，也事關創zhi業者的切身利益，應該dao引起足夠的 專重視。要提高屬產品的質量，應該從整個生產流程出發，從相關的環節著手，把握好每乙個環節，不能夠存留任何乙個空擋。每乙個產品的生產都有其一定的產品要求，要想達到其質量要求，必須按照其技術要求進行生產 包裝 ...