1樓：匿名使用者
你這問題問的像bai寫**du。
背景。合理的利zhi益分配機制和激
dao勵機制是保版
證企業團隊不斷創造價
權值、穩固壯大，增強組織凝聚力和戰鬥力的最有力保障。
激勵機制：物質激勵、非物質激勵兩種
1、物質激勵，包含薪資，福利，禮物、產品等2、非、、，包含平台、晉公升、權力、榮譽等。
後記：當然我這個回答應該是不能完全回答你的問題，既然被團隊推薦了，你可以作為參考，因為你的問題可能要求下面還有合理的繼續細分項。
2樓：匿名使用者
經營在激勵的背景一般來講，主要是對經營目的相對應的，在為了更快的達到版經營者的目的的預期權效果，或者是在經營的物件出現了攜帶的現在，採取的正激勵和負激勵、
而激勵的方式主要以物質激勵和精神激勵為主；
物質主要是物品或金錢之類的；
而精神激勵主要是在關鍵的口頭的語言表揚和對經營物件的一種信任和委託；
3樓：魯鶴
這個你可以參考一版下權
國有施工企業內部管理激勵機制有哪些
完善的激勵機制的建立是企業留住人才的重要保障~~~跪求!
企業經營理念怎麼寫公司經營理念怎麼寫？
經營理念即是系統的 根本的管理思想。管理活動都要有乙個根本的原則,一切的管理都需圍繞乙個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這裡所說的經營理念。所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客 競爭者及科技優勢 發展方向 共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的 經營理念。不論是營利組織...
商品零售企業的經營模式有哪些，企業經營模式有哪些？
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企業經營之道，經營之道的《經營之道》的意義
吳起 圖國 巨集論，內修文德，外治武備 主張內修好政治，外治好軍事，提高戰鬥力。企業 圖國 就內部言，修文德，就要做到在正確的管理思想指導下，上下一心，團結一致，辦好企業。就外部言，治武備，就要樹立正確的生產經營觀點，搞好商品生產 商品經營，搞好市場競爭，達到制勝目的。外治武備，與其說它是乙個 武備...