按企業管理職能分類計劃可分為哪幾種
1樓：律臨王曉旭
法律分析：按企業管理職能分類，可以將計劃分為生產計劃、財務計劃、**計劃、勞資計劃、安全計劃、人員培訓計劃、新產品開發計劃等等。這些計劃通常是與組織中按職能劃分的管理部門的組織結構體系相對應的。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第十一條 設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監事、高階管理人員具有約束力。
中華人民共和國合夥企業法》 第七條 合夥企業及其合夥人必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，承擔社會責任。
《管理學原理》簡答題：簡述計劃的編制流程？
2樓：愛大笑的小卡
1、估量機會。2、確定目標。3、確定前提。4、確定可供選擇的方案。5、評價各種方案。6、選擇方案。7、制定派生計劃。8、用預算形式使計劃數位化。
3樓：網友
1、確定目標。
2、認清現在。
3、研究過去。
4、**並有效地確定計劃的重要前提條件。
5、擬定和選擇可行性行動計劃。
6、制定主要計劃。
7、制定派生計劃。
8、制定預算，用預算使計劃數位化。
簡述企業管理計劃職能的主要內容和程式。
4樓：政策李叔
檢視答案散肆解析 【正確答案】 計劃職能的主要內容和程衝擾轎序是：
1）對企業外部環境和內部條件的現狀及未來的李洞變化趨勢，進行分析和**；
2）根據市場需要、企業內部條件的分析以及企業自身的利益，制定企業中長期和近期的目標；
3）擬訂實現目標的各種可行方案，通過綜合評價，選擇滿意方案，即進行決策；
4）編制企業的綜合計劃和各項專業計劃，以便落實決策方案；
5）檢查計劃執**況，及時發現問題，採取措施予以解決，這是計劃職能與控制職能相互交叉的一項工作。
答案解析】 參見教材p38。
計劃是管理的首要職能，其工作程式和內容包括()。
5樓：考試資料網
答案】侍吵含：a、b、c
計劃是管理的首要職能，管理活動從計劃工作開始。具體來說，計劃工作的程式和內容如下：活動條件研究；制定業務決策；編制行動計劃。
而編制行動計劃的工作，實質上是將決策目標在時間上和空間上分解到組織的各個部門和環節，對每個單位、每個成員的工老笑作提出具體要求，碰搏d項包含在c項裡。所以選abc。
管理職能中的計劃職能有哪些方法？
6樓：覃永雄
計劃職能是對管理進行預先籌劃和安排的一項活動。具體而言，計劃職能就是明確管理的總體目標和各分支目標，並圍繞這些目標對未來活動的具體行動任務、行動路線、行動方式、行動規則等方案進行規劃、選擇、籌謀的活動。由此可見，計劃職能包含著確定管理目標和任務、決策和選擇、制定和選擇行動方案等內容。
計劃職能是乙個管理過程，這一過程一般由若干相互連線的步驟有機構成，主要包括評估機會和確定目標，分析測量條件、環境和資源，制定實現目標的備選行動方案，比較分析不同的行動方案，選擇方案，根據實際情況調整計劃等。計劃職能是管理活動的首要職能，它是管理活動的起點，是確定管理目標的首要步驟，也是實現管理目標，使管理由此岸到彼岸的橋樑，因此，計劃職能對於管理活動具有至關重要的作用。計劃具保證決策目標的實現；有利於各種資源的合理配置；為實施控制提供依據等重要作用。
完善青年文明號的管理，首先要從計劃入手。1．堅持創新性與可行性相結合的原則。創新變革是組織發展的必由之路，因循守舊只會使組織止步不前。
但求變絕非蠻幹，未來事物中存在著許多不確定的因素，所以，計劃工作需要把握客觀環境的一些關鍵要素，特別是那些對計劃執行有重要影響的限制性條件如青年人特點等方面，要進行認真細緻的可行性分析，決不可貿然行事。2．堅持長期計劃與短期計劃相結合的原則。長期計劃雖意味著有更大的風險和代價，但更具遠見並能夠為組織發展提供更多的機遇；短期計劃更為具體且操作性強，並減少了風險因素。
所以在計劃工作中應使二者有機結合，以長期計劃指導短期計劃，同時又用短期計劃補充和豐富長期計劃。現在青年文明號建立活動長期計劃較少，短期計劃較多，缺乏二者的指導性和連貫性。3．堅持穩定性和靈活性相結合的原則。
雖然計劃的穩定性是計劃目標得以實現的基本條件，但未來事物的不確定性又要求計劃本身需要具有一定的靈活性。當然，穩定性是計劃貫徹的前提；靈活性是計劃成功的保證，它使青年文明號組織得以應付客觀環境可能發生的各種變化。
在企業管理過程中，計劃的作用主要表現在()。
7樓：考試資料網
答案】：a、b、d、e
計劃的作用主要表現在四個方面。第一，計劃是管理者指揮下屬的依耐資料；第二，計劃是掌握主動、降低風險的手段；第三，計劃是減少浪費、提高茄亂效益的方法；第四，計昌納首劃是管理者進行控制的準則。【說明】該考點涉及的知識點教材已刪除。
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