1樓:冰川
首先要做到言而有信,讓員工信任你。可通過利益上的獎勵來鼓勵員工的積極性,並不定期舉辦一些團隊活動來豐富員工的業餘生活,乙個良好的氛圍可以使團隊工作高效、氣氛活躍,充滿勃勃生機。那麼如何來營造團隊的良好氛圍呢?
一、耐罩春明確乙個目標,兩個方面作為乙個團隊,必須要把目標明確化,這不僅包括明確團隊近期的工作目標,而且包括明確長遠的工作規劃。團隊在關心工作的量與質的同時,更加關心團隊的人,關心團隊成員的健康及精神文化,關心團隊的精神文化建設及追求。這就是乙個目標的兩個方面,是團隊成員心之所向,希望所在,也是其他工作的基礎。
二、定期的溝通機制由於溝通差異、個體差異、結構差異的客觀存在,誤解和衝突的發生不可避免。怎樣消除誤解和衝突是團隊的重要任務,溝通則是其最好的渠道。定期的溝通機制,能夠使成員之間相互交流思想,交換意見,發表不同觀點,可以增進理解,緩釋情緒,減輕壓力,活躍氣氛;在嚴峻形勢和困難面前,客觀分析,權衡利弊,使大家心氣相通,共同面對,昌耐容易達成共識。
既有利於團隊內部的精誠團結,氣氛和諧,又有助於與外部加強聯絡,消除誤會。同時,要認真對待非正式溝通所產生的資訊,並加以合理利用和疏導。
三、分工明確,協作良好分工是目標的細化,也是責任的分解,是完成目標的基礎。分工靠領隊的安排,分工必須明確。協作是分工的孿生姊妹,是潤滑劑、粘合劑,協作靠成員的相互配合,協作必須良好。
分工和協作都是種方法和手段,分最終是為了合,合則需要分,其最終的目的是完成目標,這也是加強成員責任的基本要求。
四、共建約束機制「沒有規矩,不成方圓」,任何事物的成長都離不開約束機制。正如國有國法,家有家規,團隊除了遵守公司的各項規章制度外,還應有自身獨特的約束機制,這些約束可以是明文規定,也可以悶衡約定俗成,不成文的,是非強制的,為團隊成員所牢記,共同自覺自願遵守。團隊約束是團隊健康成長的重要法寶,可以少而又少,但絕對不能沒有。
五、保持團隊旺盛的生命力「問渠哪得清如許,為有源頭活水來」。為使團隊生命力常盛不衰,必須不斷從內外兩個方面汲取營養,學習他人成功的經驗,總結失敗的教訓,吸收新知識、新文化,提高消化、吸收與創新的水平。善於發現團隊成員身上的閃光點,激發並內化成力量,使團隊充滿勃勃生機。
2樓:網友
和領導合影其實很好說呀,你就直接開門見山的說:領導,在你手下幹了這麼多年,也從你這裡氏歲敬學到了很多做人做事的道理,以後離開了難免會有些想念,不如雀畝我們殲慎一起合個影留作紀念吧。
3樓:共同發達
建議凡是這場的人我們一起合個影,做個紀念!這樣領導一般是不會拒絕的。
和領導在一起想和領導一起合影應該怎麼說
4樓:殘缺__也是美
xx領導。我想和您合張影。
您看可以嗎?
5樓:網友
右邊吧,可以的話微微往後站。
找領導談話開頭怎麼說?
6樓:小蕾蕾愛生活
找領導談話開頭應該:
1.自然點,一定要顯得自然放鬆的,千萬不能緊張的,不就是領導嗎,我們同樣都是人,所以要放鬆開來去交流。
2.氣勢要在,要覺得你是有氣勢的,氣勢就是說明你是有一定的能力所在的,同時你也不能太傲慢。
3.想清楚在說話,你不能和領導說話的時候沒腦子的,你要把事情或者想說的話,想清楚瞭然後再說的,這樣領導才會喜歡。
4.要圓滑,對待領導那麼你要學會圓滑點,不能得罪了他,要不以後有你好日子過的,要領導覺的你做事比較放心才好。
5.能力體現,在領導面前,一定要顯示出你的能力,這樣領導才能更好的去提拔你,讓你去以後有更好的發展。
6.要真誠,和任何人說話都要真誠,尤其是自己的領導,我們一定要真誠的去面對。說話的時候同時要注意禮貌用語。
7樓:鄞麗澤釁畫
和領導談話的開頭應該以尊重和正式的方式開始。你可以先自我介紹,然後說明你找領導談話的原因。例如:
尊敬的經理,我是部門的xx,因為涉及到我們部門的一些問題,我想找您談一下。主要是關於。"
在開始談話時,最好明確表明你的目的,以便領導知道你為什麼需要和他談話。同時,也要保持禮貌和尊重,不要讓情緒影響你的表達。
見領導應該怎麼說話?
8樓:we呂大師
在正確的時間回應和鼓勵。不聽別人說話的人,是無法瞭解對方的想法,回答他們的問題的。所以,無論在社交場合還是在工作中,善於傾聽都是乙個人應有的素養。
親,打擾您了,您諮詢的問題您還滿意麼,小妹最近上活動需要5星評價所以才去麻煩您的,如果您不忙求您善意的給個全5顆星星評價可以嗎? 祝您福氣滿滿;快樂連連;萬事圓圓;微笑甜甜;一 帆風順、二龍騰飛、三羊開泰、四季平安、五福臨門、 六六大順、七星高照、八方好運、九九同心、十全十美。
9樓:職場王可愛很可愛
邁步走進會客室時,你的第一句話可能是:「你好,很高興見到你」。那還不如說:「xx經理,你好,很高興見到你」,後者比前者更熱情,這樣領導對你的第一印象就會大大加分。
二、等領導下命令。
如果領導沒有要求你坐下,你最好站著。如果領導給你遞煙,你應該說:「謝謝。」但有一點要注意,就是把菸灰和火柴頭放在地上是很不禮貌的。
三、不要急著出示你的資料、信件或禮物。
如果你在與領導談話時提到過這些東西,並且已經引起對方的興趣,那就是展示它們的最佳時機。在被問及你所攜帶資料中的相關問題時,你應該給出詳細的解釋或說明。
四、主動發言,珍惜會見的機會。
即使對方已經知道你的一些情況和來訪目的,你還是需要主動開口。你可以再強調和解釋一些問題,同時還要禮貌,因為禮貌反映了乙個人的精神面貌。
五、保持一定的熱情。
在和領導交談中,如果你對某個話題不能表現出足夠的熱情的話,對方就會立刻失去談論它的興趣。所以,對於領導所提出的話題,保持一定的熱情是很重要的。
10樓:紅紅
先了解你的領導的性格,平時的思想作風。如果他是那種愛聽好話的人,你就要在事實的基礎上把你的語言美化了再說出口。如果他是比較務實的人,你不要說那麼多廢話,他問什麼就老實地回答什麼。
總之要察言觀色另外不用緊張,從容應付就好,說話能顯出你的辦事能力,思想思維,所以說話記得要連貫、說得有水準。
11樓:至尊網中名店
正常說話就可以了,只是不要和領導開玩笑,畢竟領導需要的是尊重,而不是朋友之間的那種親和。
12樓:似忍
問候的話要訂製。
自己遇到的領導一定是有特點和個性的,所以你的打招呼也要個性化的定製,這事情一定要做平時的準備,針對自己經常遇到的領導,做一些個性化的打招呼的問候語言的準備。
溝通的話要準備。
和領導見面了之後,在和領導溝通的過程中,一定要有溝通的內容,這些內容一定要提前做好充分的準備,比如說溝通生活上的,或者是自己工作上的,這些心裡面一定要有譜。
招呼的話要簡潔。
和領導見面打招呼的時候,一定要把握乙個要點,那就是打招呼的內容不能夠太囉嗦。
13樓:常書白
每個領導的性格不一樣,見面說話的方式也不一樣,大多數見領導都是以禮貌,謙遜的語氣和領導說話吧!
14樓:華夏第一書記
對自己不利的事不要講,讓對方不舒服的話不要說,少談是非對錯,不提立場觀念,相互權衡,說「妥當」的話。
15樓:禍害泉
正常說話就好了,只是有些話的內容不要在領導面前說,不要隨便和領導開玩笑,保持好上下級的關係就好了。
16樓:網友
首先應該尊重領導,見面禮貌用語,其次儘量語氣委婉,客客氣氣,給領導留下好印象。
17樓:武依雲
見到領導要舉止端莊,最好不要多說話,領導有所問,你就有所答。
18樓:網友
正常說話就行了,不要俯首帖耳的刻意巴結,那樣只會讓人反感。
19樓:謝謝
我覺得,見領導應該大大方方的、不卑不亢說話就是。
下屬在非工作場合應該如何跟領導聊天呢?怎樣對領導表達謝意?
20樓:韓氏小弟
下屬在非工作場合應該如何跟領導聊天呢?怎樣對領導表達謝意?
1.非工作場合和領導聊天說話可以以朋友的方式,不必太過於拘束;對領導表達謝意的時候,可以請領導吃飯或者是送一些禮物。一定要保持謙恭的心態,而且要注意自己的說話態度,禮貌的跟領導聊天;如果想要有效表達對領導的謝意,就應該懂得站在領導的角度考慮問題,還要保持平和的心態。
2.員工要記住不要隨意評判和抱怨別人。不管你是在大公司還是小公司,其實作為乙個基層員工或者普通下屬,沒有必要第一時間去抱怨其他同事,因為你向領導彙報的時候,可能會因為抱怨別人而給領導留下交叉印象,領導覺得你沒有為團隊考慮問題。
所以作為員工,你一定要主動給領導留下好印象,提出一些改進方案,你會發現學會站在領導的角度思考問題。有些員工不太聰明。和領導聊天的時候,總是到處指著領導。
他們總覺得自己在公司的工作不盡如人意,工資太少。這樣的話題自然會引起領導的反感。
3.你可以通過**向領導表蔽早鬥示感謝。**表達感謝,一定要說的清楚明白。
親愛的領導,正是因為您的引領作用,我們才能盡職盡責,熱愛本職工作。真誠地表達我們的謝意。可以去領導辦公室表示感謝。
但是,用這種方式表達感謝,只有得到領導的同意才能睜悉進行。可以直接去領導家裡表示感謝。但是,用這種方式表達感謝,只有得到領導的同意才能進行。
21樓:金牛愛仕達
可以向領導表達謝意,談襪跡巖吐告御落落大方,最好不要說工作;感謝領導對自己的照顧,感謝領導的辛勤付出,感謝領導對自己的培養,希望領導事業更上州遊一層樓。
22樓:明小聊生活
在非工作場合的話,其實也要注吵粗意適當的乙個度,尤其是尊重知公升兒子,尤為重要的,雖然不在工搭碰老作場合,但畢竟是長輩。
23樓:番茄味雞腿堡
需要注意溝通的方式,不巧棗要說一些不該說的孝空拆話,可以直接感謝對方,或者直接請對虧做方吃飯,這樣就可以表達謝意。
24樓:巨蟹阿斯頓
儘量少談工作的事情,多談一些領導感興趣的事情;提出感謝領導的抬愛,感謝領導的照顧。
領導和員工在一起照相該回復什麼
25樓:荔菲靜秀
領導和員工在一起照相,我認為可以這樣回覆:「很榮幸地能和領導在一起照相,感謝領導對我們的關心,在以後的工作中,我們一定會努力工作,回報領導對我們的關心」。
怎麼和領導說話
26樓:乾萊資訊諮詢
技巧見下面:
直奔主題。開門見山,直奔主題,以最簡潔的方式,將你要彙報的情況,以清晰穩定的語氣說給領導聽。講重點,不說過程。
和領導在任何時間,任何場合談話,都需要明白乙個問題,那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題,你和領導談工作專案的結果就可以了。與領導溝通時,如果在工作上出現問題或者對一些事情抱有自己的想法,可以主動與領導溝通,不要刻意隱瞞。
剛入職的員工想請領匯出去吃飯,怎麼和領導提才不會被拒絕呢?
27樓:朱冠瑾的農村生活
一般,請領導吃飯,只需崗位相距不是很差距,並不是太突然,領導幹部都特別開心赴約,一則給新手臉面,二則也可以與同事多乙個增進感情的好機會,就當是團隊拓展了,這種場所不管怎樣都會讓這一團隊情感更強、關聯更靠近,更有助於促進工作。對於領導幹部問參加聚會的人員配備,也沒必要過度緊張。最好提前和領導約一約,包含時長、位址、經伏纖賣常去的場所、喜歡吃的菜等,真心誠意地邀約,領導幹部還會適度表達自己建議。
順帶和領導說一說自己想要找來做伴工作的人員,自然一般都是同一企業或是同一辦公室裡的,問一問領導幹部適合不,還要請誰,只需領導幹部不是太難處理,一般都不會發表意見,隨主人家分配。提早與和領導幹部關係好的老員工私底下問一問,看有哪些避諱,或是尤其不合得人,還可以在說隨同的名單時,留意領導幹部反應,最好不要請不相干的人,或者是不適合的人,或是酒風差的人等。假如領導幹部直言不想要和某某某一起,這證實領導幹部把你當自家人,能夠變小范疇,提公升級別,做的更隱秘一些。
此刻就顯現出提早徵詢領導意見帶來的好處了,假如想問領導幹部前缺逗就把這事嘟囔出來,就會使自己處在極其被動接受部位。假如領導幹部瞭解隨同的人後,又刻意交代提公升別人,例如負責人自身單位領導,或是往來頻繁別的公司辦公室技術骨幹或是領導幹部,也是乙個非常好的訊號,一樣也證明領導幹部對自身的認同和賞識,豎手臨時起意請的這群人,都對自身將來工作和發展趨勢具有非常大的助推,是能夠和領導提及同乙個部位等次,更加需要十分重視。
在職場上,能請領導吃飯是一件好事,但好事兒不可以辦好無所謂事,可不能辦好錯事。提早和領導溝通交流,充足徵求領導幹部的建議,還可以與老員工求教,儘量將事兒辦得更適度、更完滿。新人不容易,掙錢更不容易,富有要花在刀刃上,設宴不可以抬出來仇敵來。
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