市場營銷計劃的主要部分是什麼
1樓：
親，您好，很高興為您解答：市場營銷計劃的主要部分是：當前市場營銷狀滾扮冊況、企業機會和問題分析，市場營銷目標和戰略，市場營銷行動方案，預計損益表的確定和控制，生產計劃和人力資源計劃市場營銷計劃主要由以下八個部分組成：
1)執行概要和目錄；是對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速瞭解計劃的主要內容，抓住計劃的缺乎要點。 (2)當前市場營銷的狀況；主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場，產品，競爭，分銷和巨集觀環境狀況的分析。 (3)機會和問題分析； (4)制定目標；包括兩種目標，即財務目標和營銷目標。
這些目標要用數量化指標表達出來，要將目標定得實際，合理，並有一定的開拓性。 (5)市場營銷戰略；包括目標市場選擇和市場定位戰略、營銷組合戰略、營銷費用戰略等。 (6)行動方案；是對各種營銷戰略的具體實施制定詳細的行動方案 (7)營銷預算；即開列一張實質性的預計損益表，在收益的一方面要說明預計的銷售量和 平均實現**，在支出的一方說明生產成本，實體分銷成本和營銷費用。
8)營銷控制。營銷控制是營銷計劃的最後一部大巨集分，用以檢查和控制、監督計劃的程序。
市場營銷計劃包含哪些內容
2樓：唐一憨憨
市場營銷計劃主要內容：（如下）
概述部分：對計劃的主要內容和建議進行簡單的總結，便於管理層評價計劃，幫助高管理層者儘快發現計劃的要點。概述之後應該跟有目錄。
swot分析部分：即評價公司優勢（s）、劣勢（w）、機會（o）和威脅（t）。
當前的營銷環境：★市場描述，界定市場和主要的細分市場，進而評價營銷環境中可能影響顧客購買行為的顧客需要和其他因素。
產品評價，列舉產品線中主要產品的銷售額、**和毛利。
競爭評價，確定公司的主要競爭對手，並評估其市場定位及產品質量、定價、分銷和**所制定的戰略。
渠道評價，評價近期的銷售趨勢和主要分銷渠道的其他動態。
威脅和機會分析：評價產品可能會面臨的主要機會和威脅，幫助管理層**對公司及其戰略肯能產生重要影響的積極或消極動態。
目標和問題部分：陳述公司計劃期間要實現的營銷目標及可能影響目標實現的關鍵問題。例如，營銷目標是取得10%的市場份額，這部分要考察如何使這一目標實現。
市場營銷戰略部分：簡述為實現營銷目標所依據的總體營銷思維邏輯，以及目標市場、定位和營銷費用水平的具體情況。營銷戰略闡釋營銷組合各個要素的具體戰略，並解釋每項戰略如何應對計劃中已指出的威脅、機會和關鍵問題。
預算部分：詳細的說明支援性的營銷預算，實質上就是預計的損益表。預算列明預期收益與預期成本。預算一經批准，就成為原料採購，生產計劃，人員計劃，營銷運作的基礎。
控制部分：簡要說明用於控制進展的控制措施，使高層管理者能夠評估實施結果並發現未能實現目標的產品。包括測量市場營銷投資回報。
什麼是營銷計劃？
3樓：聰慧且健美灬牡蠣
分類： 商業/理財 >>廣告營銷。
問題描述：營銷計劃的核心是什麼？講怎麼銷售的嗎？
如何為銀行的銀行卡業務寫營銷計劃？
他們想要什麼？
滿意的答案追加10分。
解析： 制定市場營銷計劃。
為了完成企業戰略規劃所規定的任務和目標，必須以戰略規劃為指導，制定出市場營銷計劃。
在對市場營銷環境進行充分調研的基礎上，按年度制定，一般包括內容提要、當前營銷狀況、風險與機會、目標和課題、營銷策略、營銷活動程式、營銷預算、營銷控制等八個方面。
一）內容提要：這是市場營銷計劃的開頭部分，是對主要營銷目標和措施的簡要概括說明。
二）當前營銷狀況：這部分是對產品當前營銷狀況的簡要明確分析。
三）風險與機會：這部分對企業營銷環境中的有利和不利因素進行分析。
四）目標和課題：在分析市場營銷活敏蘆動現狀和**未來的機會與威脅的基礎上，還要確定本期的營銷目標和所要解決的課題，這是市場營銷計劃的核心內容。
五）營銷策略：為了達到營銷目標，必須採取一定的途徑或手段。這些途徑或手段就是營銷策略，包括目標市場橋蠢帶的選擇和市場定位策略、營銷組合策略、營銷費用策略。
六）營銷活動程式：要做些什麼？何時開始，何時完成？由誰負責？需要多少費用？按上述問題為每項活動編制出詳細程式，以便執行檢查。
七）營銷預算：預算收入，支出，利潤。
八）營銷控制：對檔殲市場營銷計劃的執行過程的控制成為營銷控制，其做法常常是將計劃規定的目標和預算按月分解，隨時督促檢查，根據市場變化作相應修正。
什麼叫營銷計劃
4樓：豬八戒網
在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上，制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應採取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。營銷計劃是企業的戰術計劃，營銷戰略對企業而言是「做正確的事」，而營銷計劃則是「正確地做事」。
在企業的實際經營過程中，營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況，一種情況是營銷戰略不正確，營銷計劃只能是「雪上加霜」，加速企業的衰敗；另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實，不能將營銷戰略轉化為有效的戰術。
營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略，乙個完美的戰略可以不必依靠完美的戰術，而從另乙個角度看，營銷計劃的正確執行可以創造完美的戰術，而完美的戰術則可以彌補戰略的欠缺，還能在一定程度上轉化為戰略。
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