企業管理分析

2022-08-23 23:02:37 字數 705 閱讀 2087

1樓:匿名使用者

企業文化和氛圍在很大程度上決定著人員的變動,建議如果做銷售就必須要做到即像軍隊式管理,有得融入家庭和學校式管理

2樓:匿名使用者

建議你給這些員工做一些專業的測評,現在很多公司都有這些服務,而且都不貴,招聘員工的能力如果和你的能力相吻合的話就可以招過來,人為的面試可能會有很大的偏差的,當然面試也不可或缺

3樓:匿名使用者

答案:(1)產品競爭能力分析(分析產品的品種,質量,成本,**,交貨期,商譽,商標,包裝等)

(2)技術開發能力分析(對新技術,新產品開發的難易程度分析)(3)生產能力分析(企業開發出適銷對路的新產品,是否有足夠的生產能力保證生產出來)

(4)市場營銷能力分析(企業選擇銷售渠道的能力,企業自銷的能力)(5)產品獲利能力分析(對產品進行盈虧分析,分析產品的資金利潤率)希望採納

4樓:大樹和鳥的故事

乙個好的公司會從自身發掘出問題,而不是一味的把問題推給下屬1)1.學習能力 2.業務能力 3.忠誠度 4.工作態度這四個本無關聯,但要選人,都是非常重要的指標。

做一些的模擬測試或崗位模擬都是暫時性表面功夫,只要有經驗的hr,考核可以做到人是其所。

2)新人主任,只要做到,做正確的事,正確的做事。

3)硬套的督促還不如開放的自我總結。

4)培訓與制度的意義就在於此

企業管理學原理分析,《管理學原理》案例分析答案

1 他應制定相應的制度對業務員進行獎懲後,仍由發貨員發.2 二人都有責任,a的主要責任是用人不善 b的責任是負直接領導責任,是一種失職行為 3 a和b應該同時執行是最好的,因管理是一門藝術,沒有萬能的管理方法,對於兩位廠長的管理方法來說,企業得到了發展他們就是成功的。因為不同的行業,工種,以及所屬地...

企業管理資源包括那些企業管理包括哪些

企業資源管理,就是企業對其資源進行全面規劃配置,利用開發等系統管理活動。即是對企業資源配置 利用 開發活動進行組織 計畫 協調 監督 控制的過程 包括對企業資源取得,資源合理配置,資源合理開發,綜合利用,挖掘資源潛力,充分發揮資源作用,取得企業良好經濟效益等管理活動。它包括以下具體內容 企業資源分析...

請問企業管理專業要學哪些課程企業管理專業要學哪些課程

企業管理專業課程介紹 專科考試課程 l 馬克思主義理論和品德教育課 馬克思主義哲學原理 理論概論 法律基礎與思想道德修養 2 應用基礎課 高等數學 大學語文 專 英語 一 3 學科基礎課 政治經濟學 財經類 計算機應用基礎 基礎會計學 國民經濟統計概論 經濟法概論 財經類 企業會計學 中國稅制 4 ...