1樓：
應該是股東大會。
股東的權力高於董事長，股東大會有權任命董事長。
2樓：匿名使用者
如果是好的企業來說，應該是ceo，也就是首席最高權利執行者
3樓：匿名使用者
如果說是機構的話就是股東大會,而個人就是董事長.
4樓：貧嘴大民的碎碎念
一般來說是董事長。
根據公司的規模來說，董事局，董事局主席。都是最高權力者之一。
5樓：
中華人民共和國公司法2006
第三十七條 有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權力機構，依照本法行使職權。
第三十八條 股東會行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計畫；
（二）選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項；
（三）審議批准董事會的報告；
（四）審議批准監事會或者監事的報告；
（五）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
（六）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（七）對公司增加或者減少註冊資本作出決議；
（八）對發行公司債券作出決議；
（九）對公司合併、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
（十）修改公司章程；
（十一）公司章程規定的其他職權
第四十七條 董事會對股東會負責，行使下列職權：
（一）召集股東會會議，並向股東會報告工作；
（二）執行股東會的決議；
（三）決定公司的經營計畫和投資方案；
（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案；
（七）制訂公司合併、分立、變更公司形式、解散的方案；
（八）決定公司內部管理機構的設定；
（九）決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務
負責人及其報酬事項；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程規定的其他職權
第九十九條 股份****股東大會由全體股東組成，股東大會是公司的權力機構，依照本法行使職權。
第一百條 本法第三十八條第一款關於有限責任公司股東會職權的規定，適用於股份****股東大會。
第一百零九條 股份****設董事會，...本法第四十七條關於有限責任公司董事會職權的規定，適用於股份****董事會
所以說，股東會或股東大會才是公司的權力機構，其次才是董事會。實際中，董事長通常由控股股東擔任，其意見就具有決定性，所以人們往往認為董事長的權力是最大的。
企業和集團中最高職位是什麼？比如董事長或總裁？
6樓：匿名使用者
你說的是兩個問題，也就是管理權和經營權的問題。用通俗的話來給你講吧：乙個企業最高的權力機構是股東會，其次是董事會，再其次是總經理辦公會議。
股東會或者董事會是由投資人組成的，是公司的最高權力機構，它的代表人是董事長，也叫老闆，他們是企業的所有者。公司是由總經理負責實際經營，也叫經營者，它的最高權力機構是總經理辦公會議，公司首席管理者叫總經理也叫總裁，或者叫ceo。
7樓：華牛有指點
用通俗的話來給你講吧：乙個企業最高的權力機構是股東會，其次是董事會，再其次是總經理辦公會議。股東會或者董事會是由投資人組成的，是公司的最高權力機構，它的代表人是董事長，也叫老闆，他們是企業的所有者。
公司是由總經理負責實際經營，也叫經營者，它的最高權力機構是總經理辦公會議，公司首席管理者叫總經理也叫總裁，或者叫ceo。
1、董事長是相對於股東而言的。有限責任公司可以設立董事會，有董事長一名。如果規模太小，也可以不設立董事會，這樣就由一名執行董事來行使董事會的權利。
股份****必須設立董事會，有董事長一名。一般來說，董事長或者執行董事就是老闆自己本人，或者老闆的兒子等近親屬。
2、ceo是相對於具體經營事務而言的。一般來說，董事長是不負責具體經營事務的，只負責召集董事會，召集股東大會，然後決定公司的發展方向。再具體一點，就是董事長召開董事會說，我們今年的目標是實現乙個億的小目標，然後把口號喊一喊。
然後ceo就是具體做事兒的人，帶領手下各部門負責人按照1個億的目標去制定年度規劃，分解目標到各個具體的細節上，再按照規劃去執行，修改和再執行，年末再給董事會匯報情況，今年的經營情況怎麼樣，乙個億的小目標有沒有達成，沒達成是因為什麼原因，怎麼去改善云云。
3、總裁是相對於集團/事業部而言的。一般來說，乙個大的集團公司，下面會有很多的子公司，子公司也都有自己的總經理。
但問題是有的集團真的太大了，下面有幾百個子公司，總不能幾百個總經理都跟ceo去匯報吧？所以很多集團公司設立了事業部，也就是說，幾個或者幾十個業務相關的公司，成立乙個事業部，事業部的老大也就是事業部總裁。也有的集團公司有十幾個子公司，然後總公司的老大就是總裁。
再具體一點，總裁不是管乙個公司的，而是管多個公司的。有的老闆既是董事長，又是ceo在出席股東大會，或者面對投資人的時候，他的身份就是董事長，而不是ceo。因為ceo沒有權利接受投資，也沒有權利去召開股東大會。
當他去拜訪**商，拜訪大客戶的時候，他的身份就是ceo，因為這是具體的經營事務。
8樓：匿名使用者
這個就要先說企業的組織形式，股份制的是董事局主席。非股份制企業就是總經理了。
9樓：匿名使用者
股東大會，然後是董事長。
10樓：非常
大家沒人注意到人家還問了集團麼？
如何制定集團戰略規劃乙個公司該如何制定戰略規劃呢。
制定戰略落地規劃是必要的，可以借助督擾腔察系統來幫助實施落地，如低 平台去實施，像天迅李帶翎 普元 力軟這些畝蘆，都是可以實現集團戰略督辦。企業到了一定規模，戰略穗高規劃不僅在上層進行，還要深入到底下員工。執行有效的話 從上之下執行，再借助企業內部管理平台，如費用控制管理，計畫管理系統，督辦管理系統...
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