如何理解統倉統配

2022-05-23 08:01:28 字數 5108 閱讀 7028

1樓:小新科普生活

統倉統配的統即是共享,而不是統一,統倉,不是把倉庫租出去就叫統,要從運營理念和模式上做轉變,以高效率的周轉為目標,共享倉儲以解決商品在時間上分布不均衡帶來的浪費,共享物流以降低運輸成本,以高效的點對點配送服務形成極致的使用者體驗(隔天達、當日達、小時達)。

擴充套件資料統倉統配雖然提到的是倉配體系,但倉配並不會成為這個區域的商業的壁壘,把倉儲比如實體平台,那目標不是通過倉儲本身去盈利,而是那要以這個實體平台為載體,通過網際網路整合形成線上線下一體化平台,做區域的b2b2c的生態,通過平台方式放大實體倉儲容量,這就要求核心企業要有做平台的思想。

核心企業掌舵者要有平台的高度,建議聯合的**商要有明確的聯盟條款(利益分配要合理),對終端要有深入人心的政策(如隨時退換貨等,解決終端的後顧之憂),在深度運營中,細節決定成敗。

2樓:蘋果魅力

雖然每個人心中都有不同的判斷標準和依據,但大體上可以總結為三句話:一是能夠賺錢,二是能夠持續的賺錢,三是隨著時間的積累能讓自己越賺越多,甚至能夠為社會創造更大的價值。

統倉統配是一門好生意,並且是一門勝者為王、贏家通吃的生意。如果經銷商想嘗試做統倉統配,一定要寧早勿晚。但同時結局也很清晰:做成了是一門好生意,但失敗了往往就會成為先烈。

為什麼是好生意統倉統配只是一種模式,在模式的基礎上經銷商可以延伸和分化成多種業務形態。比如,第一,做第三方區域倉配平台,能賺錢,但微利,賺的是辛苦錢,往往是大而不強。統倉統配在入倉經銷商的認知中是這樣的:

物流商多賺一分錢,經銷商自己就少賺一分利。第二,做第四方倉配運營管理。將統倉統配的運營經驗形成標準化的體系,幫助周邊其他經銷商管好倉,管好配。

做第四方倉配服務是合作共贏的,而非零和遊戲,不是跟經銷商搶利潤,而是在經銷商原有倉的基礎上管理得更好。將前後的倉配成本省下來的錢,分一半給我們,這樣的生意是能夠持久的。

簡而言之,經銷商轉型做倉配服務商,可以先做第三方,打磨自身倉配,培養人才,再做第四方倉配運營,不動經銷商的倉,不動經銷商的配,通過提供流程、系統、人員,真正做到降本增效。如果經銷商轉型只單純提供倉配服務,這就不是一門好生意,很難做。並且經銷商在做之前,如果沒有充分的財力和心理準備,很容易掉入虧損的陷阱。

是個好生意,但不是對每個人來說都是好生意。路徑可行,但道路曲折。

作為最早一批轉型統倉統配經,毋庸置疑,這是一門好生意。越是大多數人不看好的時候,反而越是存在著機會。但這對經銷商來說會有難度。

劉忠民打了個比方,你做飯手藝一流,朋友們讚不絕口。但不代表你能開好乙個飯店。你自己的倉能管好,並不代表你能將其他經銷商的倉管好。

所以統倉統配對經銷商來說,機會與挑戰是並存的。

3樓:天蠍狂風巨浪

通過全渠道的**鏈資源整合,不斷去中間化,使**鏈條更短,建立區域庫存共享體系,有效盤活渠道庫存,進而實現全渠道一盤貨的整合,構建新型的智慧型**鏈。安得智聯的統倉統配做的不錯的。

4樓:快寶共配

統倉統配的本質是「共享」,共用資源、人力、物力、裝置等,其經營模式是:集約化、節能化、專業化。在高度集中的管理下,靈活調配所有的資源,實現資源的1+1>2的效果!

在統倉統配的模式下,所有的品牌需要聯合起來,集中發力,實現資源最大化的運用!

5樓:豌豆小仔

快遞末端的共配趨勢越發明顯,末端整合統倉共配後,不同快遞包裹都由乙個快遞員配送,區域劃分更加精準,原本乙個區域內十幾個分散在不同快遞品牌的快遞員,共配模式誕生後,只需要原本一半的快遞員數量就足夠了,不止提公升了配送效率,還降低了人工成本。

共配開始首先第一點:

【選擇合適的系統】優秀且具有保障的系統(快寶共配系統)能夠極大的提高專案落地的效率和後續業務量處理能力,快速實現共配的軟硬體部署

【選擇服務能力】強大的服務能力,及時的售後客服服務能力 。能夠有效快速處理突發狀況和問題的解決。這一點快寶的客服24小時服務能力值得推薦

倉配一體化有什麼優勢嗎?

6樓:阿帕數字

倉配一體,就是倉儲和配送的無縫銜接,我們的倉配一體解決方案的優勢主要還是在降低成本投入,促進全鏈條時效上,也就是降本增效發面,這也是產品發展的趨勢和社會要求

7樓:小當家統倉統配

廣西小當家統倉統配是將經銷商乙個個分散的中心倉庫,統一集中到乙個裝置和管理都更加完善的大倉庫,共享倉庫資源,統一倉儲管理;然後整合社會車輛和自有車輛,實現訂單配送線路共配、區域共配。讓經銷商專注交易,把精力從倉配中解脫出來,做強做大**規模!小當家統倉統配這個模式對於倉儲環節和配送環節,都能夠更好地統籌資源,實現降本增效,給經銷商帶來省事、省心、省錢的效果。

8樓:匿名使用者

相比人工操作而言,效率提公升是明顯的,我知道的ctms可以無縫對接oms、erp、wms系統,實現倉配一體化

9樓:匿名使用者

倉配一體化有什麼優勢?以下三點

1、為電商企業節省了倉儲成本和運輸成本,通過賣家貨物的集中存放,可以實現倉儲成本的規模經濟;

2、提高電商賣家存貨周轉率,貨物出倉後的統一配送成本低於賣家從單個倉庫統一發貨;通過物流網路,可以統一運往中心倉,減少了攬件成本和運輸費用。

3、提公升了消費者體驗,通過銷售大資料庫,商家在客戶下單前就用演算法**了當地的出貨量,並提前在相應的大區倉庫鋪貨,節省了運輸費,又大大縮短了整體快遞時間,最終提高存貨周轉效率,改善客戶體驗。

10樓:鬆鬆雲倉

目前,出現了越來越多的第三方倉儲公司,「倉配一體化」這個概念也慢慢進入了群眾的視野。那麼倉配一體化到底好在**呢?

首先是成本花費方面,倉配一體化可以幫助電商,大幅節省倉儲成本和運輸成本,並且節省大量的精力。

第二個方面是提高存貨周轉率,通過專門的wms倉庫管理系統,可以提前獲知哪個貨物的庫存缺失,從而及時進貨,從而保證了庫存足夠。

第三是能夠節省大量電商需要花費的時間。把這些複雜的步驟交給第三方倉儲,並把這些步驟合成一步,保證了快遞的快速發貨出庫,從而提高電商店鋪的dsr。

什麼是同城物流配送?和市內物流配送的區別是什麼?目前做的好的物流公司有哪些?

11樓:快一點科技****

同城物流配送和市內物流配送都是屬於短距物流配送,負責方圓5公里內的快遞,水果、蔬菜、外賣、跑腿幫買的服務。目前做得好的除了幾個大平台,還有成百上千個使用快跑者配送系統自建的短距物流配送平台,流程化的管理運營自己的平台。

12樓:匿名使用者

「同城配送」又被稱為「最後一公里物流」,也被稱為城市 「輕物流」,與順豐、申通、德邦、圓通等全國聯網的專業物流(快遞)公司的的業務側重點不同,「同城配送」提供乙個城市內a到b之間(尤其是市區範圍內)的物流配送,講求的是速度最快、效率的最大化。

市內配送往往是物流公司最不願意做的一塊業務,在這部分物流公司眼裡市內配送管理難度大而且不賺錢,所以在業務拓展的排序裡往往被排在長途大宗貨運、零擔長途貨運和倉儲之後。其實也是同城配送的一種,協同難度較大。目前,深圳做的好的物流公司有深圳凱東源,在這個行業耕耘了20餘年。

13樓:南京開盛資訊

目前做的比較好的像閃送,達達,點我達,美團,開元裹裹等

倉配一體的優勢在**

14樓:酷貓小遊戲

倉配一體服務旨在為客戶提供一站式倉儲配送服務。而倉儲與配送作為電子商務後端的服務,主要是解決賣家貨物配備和組織對客戶的送貨。那麼,是什麼原因造成倉配一體服務的呢?

其實是由於倉儲需要大面積場地與專業化操作,配送又需要全面的網路覆蓋與大量運輸工具,造成倉儲與配送的成本居高不下,這才造成了倉配一體服務。為了降低倉儲及運輸成本、減少銷售機會的流失、提公升客戶購買體驗為目的,通過整合、優化倉儲及配送,與合作夥伴強強聯合,共同完善電子商務**鏈。

倉配一體服務有什麼優勢?

倉配一體依託於速遞的資源優勢,在國內各個省市擁有強大的倉儲資源,配送網路也是覆蓋全國多個城市,與周邊城市配送中心通過統一物流平台協調管理,形成高效的倉儲配送一體化的服務網路。

倉配一體具有一定的核心優勢,具體如下幾點。

第一,是**聚划算指定金牌倉儲服務商。

第二,倉儲配送的一站式服務流程少一步,配上則要快一步。

第三,無縫式連線服務效率高、成本低、質量更可控。

第四,自主研發的新龍wms系統,百分之百符合電商倉配的需求。

第五,倉配一體管理平台可以幫助人們看的更清、知道的更加全面、以及掌控的更好。

倉配一體可以為客戶提供更加透明以及更加優質的服務,從而慢慢的走進人們的生活之中。

15樓:鬆鬆雲倉

倉配一體化可以減少物流方面的成本和倉儲方面的成本,同時通過倉儲管理裝置對貨品進行實時監控,避免出現缺貨、斷貨的情況,提高了物流的效率,提公升客戶的使用者體驗。

16樓:臧堂

倉配一體化的優勢在於通過倉和配的結合,將訂單預處理、執行計畫、庫內作業、發運配送、拒收返回以及上下游的賬務清分等全部統一起來,高效完成客戶作業需求,實現現代物流的一站式服務。

17樓:髮網倉儲物流代發貨

倉配一體也叫倉儲配送,是具體提供的服務內容有:倉庫倉儲+庫存管理+庫內操作(揀貨、複核、稱重、打包、出庫)+幹線運輸+多級物流集散中心(分揀配運)+配送到消費手中的整個服務流程。從商家到消費者手中的全過程。

那麼,下面再說一說倉配一體化的優勢在**呢?對這個問題,感覺我還是有些發言權的,因為作為倉配一體服務的提供商來說,時時刻刻都需要考慮客戶服務的體驗,才能留住客戶。雖說服務質量和成本的投入是成正比的,但是如何優化和創新使之達到平衡,才是倉配一體服務公司的競爭力的關鍵體現。

倉配一體的服務初衷,也就是需要給使用者帶來的體驗,髮網電商雲倉整理的總結如下:

1.讓企業能放心拓展自身業務。不用擔心業務拓展或者大促帶來的訂單暴漲,導致物流無法在限時內正常到貨,從而影響公司銷售額和品牌口碑。

2.方便快捷,入倉即用。這是相對,相比於自建倉儲或話費的時間,就跟自己做飯和到飯店去吃飯一樣,想要解決發貨問題,直接尋找靠譜服務商即可。

3.不用過多的現金流的投入,但是也需要風險共擔。企業運營現金流正常,很大程度決定企業發展的穩定性,企業的現金不用短期內大量投入,企業遇到風險也能找合作夥伴尋求幫助,提供資金或各類增值服務來降低運營風險。

18樓:匿名使用者

統倉統配、智慧型配載、迴圈共用、大資料分析,做到透明化的一鍵監控

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