作為下屬怎樣向更高階別高層,揭穿當今領導騙取成果獎

2022-05-20 14:14:18 字數 2961 閱讀 7153

1樓:蒙之陽

首先你要考慮,做這件事的目的和結果,然後再考慮怎麼做。

1、和你無直接利益關係,你是正義的化身,路見不平一聲吼?2、直接影響到了你的個人利益?

你去揭穿了,結果會怎麼樣?1、大事化小,不了了之;2、借助你的報告,乾掉你的領導;

如果你能夠和更高層達成一致,更高層更看重你的或者你的揭發,乾掉你的領導,你就整理資料,一擊即中,讓你的領導掃地出門,你獲利。如果是大事化小,不了了之,你就要三思,否則掃地出門的可能就是你。

再回到最初的目的,如果和你無關,那就忍著,你不是法官,無權也無必要去做出裁決,相信天道公理。第二如果和你有切身關係,不要找任何領導和第三方,直接單刀直入,找當事人,有理有據地去爭取自己的利益,如果你的描述屬實,請相信,做惡事的是做賊心虛的,之所以無所忌憚,是因為你先虛了,所以要理直氣壯地整理好資料有理有據地去當面對質,畢竟錯的是對方,如果對方不承認,再去考慮其它途徑其它手段。

2樓:劉武陵

別介。成年人都看見皇帝沒穿衣服。都說 好漂亮的新裝。

只有小孩才能說,他什麼都沒穿呢?還只能用疑問句。現實比童話更可怕,他們是一夥的。

你以為上級領導受了蒙蔽,不知下情。那真是大錯特錯啦。千萬要謹慎小心,可別輕舉妄動呵呵。

3樓:匿名使用者

作為下屬,

怎樣向更高階別高層,

揭穿當今領導

騙取成果獎,

這個最好是匿名寫信!

4樓:黑子

一是向更高一級黨委紀律監察委有真憑實據的舉報;

二是向進住當地的巡察工作組織反應,舉報;

三是如果可能可在正式會議(比如民主生活會,專題會等有相關議題的會議)提出自己看法和意見

四是如果大部分人有意見,有真憑實據也可集體書面向上級反應。

四是如有必要,如果對自己有直接損害,權益受到侵害可向人民法院提起訴訟。

5樓:

主動道歉,不要害怕,領導如果比你年齡大,你可以裝的可憐一點,說那天家裡有急事,又找不到單獨請假的機會。如果比你年齡小,你就裝的不好意思一點,他看在你比他大,工作時間比他久,也會給個面子放過你的。千萬要記住,匯報了表明你對領導的尊重,像你這樣一走了之,說明你眼裡根本不把他放心上,這樣就算他現在不處罰你,以後一定也會記在心裡成為疙瘩的

6樓:斜陽紫煙

你需要收集確實的證據。然後向更高部門舉報。

不過,也許你先保護好自己更重要,相信這種事不是乙個或幾個人能做成的。所以保護好你證據同樣很重要。

7樓:百曉生

這個問題很實在,是現在社會經常遇到的問題。

你的成果被領導竊取了,你自己沒有得到該得的利益,然後你不滿意,想揭穿領導。你這樣做的後果得想想會遇到

揭穿成功,你的領導受到批評,領導會給你穿小鞋揭穿成功,你的領導撤職,你會被器重

揭穿成功,你的領導撤職,你不被器重

具體問題具體分析,從法律道德上來說,你得揭穿他,他是竊取成果,應該負責。

可是具體情況具體分析,看你能接受你後面的問題不。現在都是利益社會,對你的好處大,你就去揭穿吧。對你的好處小,你就考慮一下

8樓:宇智波g帶土

這是潛規則,全世界都一樣,要不那些大佬科學家為什麼晚年去信神,壞事干多了怕下地獄。

9樓:d系

在保證自己不會給領導留下壞印象的情況下,告訴領導我的管事竊取了我的研究成果。期間還要考慮領導和竊取你成果的人的私交關係,以及一堆亂碼七糟的考慮。我隨便說說的給問題補充一下。

10樓:百折不撓

要找到實際證據 。再向上反映。

11樓:怕麻煩

先斟酌可能結果,再考慮過程:

結果基本有

揭穿成功

揭穿失敗

揭穿無果

成功以下又有:嚴肅處理,調離或撤職; 輕微處理,通報繼續當你領導失敗以下:知道你揭發,收拾你;不知道你揭發無果以下:同失敗

12樓:劫傷感

是向更高一級黨委紀律監察委有真憑實據的舉報; 二是向進住當地的巡察工作組織反應,舉報; 三是如果可能可在正式會議(比如民

企業中高層領導,如何才能把企業管理做好?

13樓:小雪姐姐說教育

要想更好的管理企業,也就是說做乙個好的管理者,那麼至少要知道乙個原則,那就是好的管理者是用人來做事,因此要把注意力放在他人專長上,而不要放在他的短處上。在用人上要揚長避短,合理運用和組合他人長處。

不僅僅如此管理企業和管理家庭,這個原則同樣有用。常看到愛人的懶惰,而往往忽視了他的貢獻,有些事只有他能做,而有些事大家可以分擔著做,調整心態,享受他的長處,比如開車穩,做事專,家裡外的事統籌清晰,接納短處,生活才更加完美。

要成為好的管理者,那就一定不要問:「他能跟我合得來嗎?」他們問的的是:「他能貢獻了什麼?」也不要問:「他不能做什麼?」他們應該問的是:「他能做什麼?」

領導給員工使壞,怎麼對付? 10

14樓:千山暮雪丿丿

如果是自己的直系領導,那可以暫時忍一忍,總有他需要下邊人的時候;如果是自己的最上邊的領導,那就只能把他辭了

15樓:他看嘞

領導給員工使壞,首先不要直接硬碰硬,要學會理智解決

16樓:大便面的愛

不爽就走人,沒必要和領導過不去。先把工作辭了,過幾個月對付他,先了解他的生活作息,家庭位址。夜晚的時候,在沒有監控的地方,麻袋一套,亂棍打一頓就完事了。

17樓:傻傻

默默記下來,留好證據,找個合適機會一起算賬

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