求模具倉庫的管理制度和操作流程?詳細點

2021-12-18 23:49:56 字數 5279 閱讀 7221

1樓:匿名使用者

一、 模具入庫制度 1、 模具入庫必須具備模具合格證書,試模合格證,模具圖紙和合格樣件。模具應打有產品編號,指令號標記。模具按產品號成套上架。

通用模具按模具通用號碼上架。 2、 模具要符合大生產的要求。定位可靠,操作方便安全,送料正常,試模人員開據試模合格卡。

模具檢驗人員憑試模合格卡開始檢驗工作。試模合格卡和其他合格證一併存檔備查。 3、 模具**商應提供**圖和型腔模具圖紙。

模具檢驗員按產品圖紙和模具圖紙進行檢驗。合格後開據模具合格證入庫。模具圖紙,合格證存檔,以備修理、補充模具使用。

4、 專案負責人對模具檢驗情況給予確認並簽字。對產品超差部分是否通過使用,專案負責人和質檢部負責人進行會簽。同意使用,才定為模具合格。

5、 建立模具使用檔案卡。內容:領用時間、退庫時間、生產令號、批次、數量。

模具□□□使用情況說明。上架後和樣件一併掛在模具上。 二、 模具領用制度 1、 模具領用應由生產排程人員到模具庫登記領取。

登記內容:生產指令、產品編號、模具名稱、領用時間、領用人簽字。 2、 模具合格證、圖紙、試模合格證、及使用檔案等由庫房的管理人員儲存。

3、 模具退庫前生產排程人員檢查模具的使用情況以及生產記錄。應對模具的完好負責。發現需要□□□的模具,提出修理申請,報□□□人員進行修理。

4、 生產過程中發現模具需要□□□的,由排程員報□□□人員□□□。模具□□□後,試模合格後方能生產。 三、 模具退棧檢驗制度 模具退棧檢驗制度是確保從模具庫領出的模具必須是能正常生產出合格產品的模具。

1、 是在生產線使用過的模具必須經過檢驗合格後才能入庫。 檢驗程式: ①生產線最後乙個零件送檢,合格後作為樣品隨合格證入庫。

②模具□□□人員檢查模具刀口是否鋒利,導向件是否潤滑、定位是否可靠、彈頂是否有力,需要□□□的進行□□□保養。試模合格後掛合格證書和樣品入庫。 ③不需要□□□的也要掛合格證和樣品入庫。

2、 排程員根椐生產需要和模具磨損情況提出備份模具的要求。報主管部門和專案負責人。保證生產的正常進行。

四、 模具庫管理人員的職責和權利 1、 模具應按生產指令1#、2#、3#等依次上架。退庫的模具應放在原來的位置。 2、 保管員應對模具的賬、卡、物相平衡負責。

總賬、模具合格證、試模卡、樣件、生產檔案負責保管好,對庫存、領用、□□□等模具應瞭如指掌。督促模具□□□人員及時把□□□好的模具入庫。 3、 保管員應做到根椐生產令號迅速找到該領用的模具。

4、 保管員應對入庫、領用、退庫模具的完好負責。不得出現混亂、遺失、損壞的現象。應嚴格按模具的管理制度執行。

確保從庫房領出的模具是能適應大生產的合格模具。 5、 保管員有權對不履行規定的人員拒絕辦理入庫和領用手續。 6、 保管員要積極主動配合車間生產,及時和排程員溝通,了解生產任務情況,做好為一線服務工作。

五、 模具現場使用的管理 1、 排程員領用和退庫模具,應按相應的管理制度辦理相關手續,應對模具從領用到退庫的全過程負責。 2、 模具應按沖壓工藝按排相應噸位的沖床加工零件。模具應由模具調整工調整和安裝模具,並保證漏料通暢、彈頂正常、送料方便、衝程合理,試出合格樣件後,才能開始生產。

3、 沖床工在工作中嚴格按操作規程執行。生產過程中發現異常現象應及時匯報,排除故障後再進行生產。凡野蠻操作造成模具損壞,責任人應填寫模具事故責任單,給予一定的處罰。

4、 發生模具廢料斷裂、導板導向件變形、壓彎模悶車造成的模具和沖床的損壞要追查調整工的責任。 5、 白、夜班**應交清模具的使用情況。交接後發生的責任事故應由**人負責。

6、 生產任務完成後及時通知排程員辦理退庫手續。生產現場不應儲存沒有生產指令或完成本批次任務的模具。發生模具遺失將追查最後領用人的責任。

2樓:節操

我知道,我現在就在搞這....

滿意請採納

倉庫出入庫管理制度。

3樓:我是乙個麻瓜啊

一、總則

(一)目的

為了規範公司的倉庫管理程式,促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作,加強對成品模具、物料存放及出入庫安全,提高物料的有效利用率,合理控制費用的支出,保障公司生產物料及時**及成品銷售工作的正常開展,特制訂本管理制度。

(二)適用範圍

本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程式。適用於河南拼搏模具****成品、物資出入庫管理制度。

二、 物品入庫有關制度:

(一)倉管應認真清點所要入庫物品的數量,並檢查好物品的規格、質量,做到數量、規格、品種準確無誤,質量完好,配套齊全,並在接收單上簽字。

(二)物品進庫,倉管和採購員現場交接接收,必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質量標準,對物品進行檢查驗收,並做好入庫登記。

(三)物品驗收合格後,應及時入庫。

(四)物品入庫,要按照不同的材質、規格、功能和要求,分類、分別儲存。

(五)物品數量準確、**不串。做到帳、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放,並定期檢查。

(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善儲存。

(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

(九)倉庫經常開窗通風,保持庫室內整潔。

三、 物品出庫有關規定:

(一)物品出庫,保管人員要做好記錄,領用人簽字。

(二)物品出庫實行「先進先出、推陳出新」的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質的先出。

(三)本著「厲行節約,杜絕浪費」的原則發放物品,實行以舊換新,專用工具做到專物專用。

(四)對於相關部門專用物品的領用必須要有總經理、使用部門負責人、簽字方可領取。

(五)保管員要做好出庫登記,並每月結賬前向財務部門提供出入庫報告,以供參考。對於賬物不實的情況,倉管按原價賠償。

(六)倉庫為公司重地,倉庫禁止吸菸,嚴禁攜帶易燃易爆品。

4樓:初心佳佳

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批准的採購。

b)與合同計畫或請購單不相符的採購物資。

c)與要求不符合的採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫後,需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因並更正

3、庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、**仔細核對,確保報表資料的準確性和可靠性。

三、物資的領發倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的,庫管員有權拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批准後交採購人員及時採購。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,並由領用人和總經理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時,應及時退庫並辦理退庫手續。

2、廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後,入庫並做好記錄和標識。

倉庫管理制度小結:

1、倉庫是企業物資**體系的乙個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到準確,質量完好,確保安全,收民迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

2、倉庫設定要根據工廠生產需要和廠房裝置統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

5樓:匿名使用者

一、物品入庫有關制度:

(一)物品採購

回來後首先辦理入庫手續,由採購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據採購計畫單的專案認真清點所要入庫物品的數量,並檢查好物品的規格、質量,做到數量、規格、品種,**準確無誤,質量完好,配套齊全,並在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。

(二)對於在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量,並檢查好物品的規格、質量,做到數量、規格、品種準確無誤,質量完好,配套齊全,並在接收單上簽字。

(三)物品進庫根據入庫憑證,現場交接接收,必須按所購物品條款內容、物品質量標準,對物品進行檢查驗收,並做好入庫登記。

(四)物品驗收合格後,應及時入庫。

(五)物品入庫,要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防鏽,防潮處理,保證貨物的安全。

(六)物品數量準確、**不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏入庫,多入庫。

(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善儲存,其中貴重物品應入公司內小倉庫儲存,以防盜竊。

(八)做好防火、防盜、防潮工作,嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。

(九)倉庫保持通風,保持庫室內整潔,由於倉庫的容量有限,貨物的擺放應整齊緊湊,作到無遮掩,標牌要醒目,便於識別辨認。

二、物品出庫有關規定:

(一)物品出庫,倉庫管理員要做好記錄,領用人簽字。

(二)物品出庫,數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單,實際出庫實際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改,應查明原因,是否有漏出庫,多出庫。

(三)倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨,無單不發貨,內容填寫不準確不發貨,數目有塗改痕跡不發貨,發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對,保證發貨的正確性,及時解決,及時供貨,保證合同的完整履行。

(四)保管員要做好出庫登記,並定期向主管部門做出入庫報告。

(五)為了防止出現出庫貨物差錯,要嚴格遵守出庫制度,應先寫好出庫單並且相關責任人簽字後,交倉庫管理人員進行出庫登記工作,完成後才可以到倉庫拿取貨物。

(六)對於對外加工我方應提供的元件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫,及時交於加工方,以便我方加工貨物的及時完成,交加工方時,應請主辦人員簽字接收。

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我暈 樓上的太過分了 弄的太多 其實,這個是個管理學的問題,只能說你們公司的管理層做得不好,沒有管理技巧。制定乙個策略吧 每年在公司淘汰2 的的人,當然,淘汰標準要看你們公司人事部的人怎麼定和執行了,如果管理層沒有辦法執行,那這個公司不會發展壯大的 用科學管理法結合分工協作。具體制度可以草擬乙份,不...