明明是領導的錯還說是員工的錯,該怎麼辦

2021-08-03 21:56:04 字數 1551 閱讀 6630

1樓:匿名使用者

領導就是領導。。他說你錯還就是錯了。。。不過也可以想點別的辦法小心的整整他。。。以報心裡的不快。。

2樓:v旗飛揚

你太不會為人處事了,這個社會不會為人處事的結果就是完蛋。

領導說你錯就錯了,這個窩你背一下又何妨,聰明的領導知道誰對誰錯,只是此時需要有人背一把,找個藉口,總不能他主動跑出來說他錯了吧,對領導來講對錯是小,威信是大,明白了吧。

聰明的下屬會主動在此時替領導背過,領導會記住你的。

反之,你如果總糾結這個問題總想不通,你以後在職場就不要混了,沒機會。

3樓:老故

該問題很複雜,要具體區分什麼事情才能相應對待。

1、如果是工作方面的一般性問題,這裡有個責任許可權的問題。員工應在提出自己的看法後,服從領導。因為即使是工作結果出錯,也是領導承擔責任。

2、如果是工作方面有關企業和員工的生命財產的重大問題,員工發現領導有錯,應及時提出,並可越級向上級反映情況,領導仍然堅持錯誤的,員工可以拒絕執行。

3、如果是非工作原因的人際關係方面的問題,是非對錯往往被人氣左右,員工的人氣資源不足以對抗領導的,應放棄較真而表現順從。

4、如果是一般性認識問題,員工不能當面頂撞領導或強行解釋,應該另找機會向領導解釋清楚。

4樓:王

要麼是領導對,要麼就炒領導的魷魚!

如果你是領導,員工犯錯誤,但還不認錯,你會怎麼辦?

5樓:青山科大

看是什麼性質的錯誤。首先指出其錯誤。讓人(你和他之間的領導)或者親自(就是你是直接領導了或者不適合讓更多的人知道他犯錯的情況)做工作,說服教育,耐心的讓他認識到自己的錯誤所在,找出癥結,指出問題。

原則性的錯誤不能放過,指出以後考核;非原則性的錯誤就只能先做工作,然後大度一點以觀後效了。

6樓:匿名使用者

直接指出他的錯誤,和他**為什麼會出現這種錯誤,應該怎麼補救。以後應該怎麼做,比如可以直接和自己談談心啊。

7樓:張遊軍

沒有十全十美的人,我們要用寬容的心對待別人。

被領導誣陷怎麼辦,一件事情明明不是我說的,還跟一個員工說我去跟她說的,搞得員工對我有誤會,我還要繼

8樓:蘇打綠茶了

這是領導要你背鍋!,如果你就此逃避,你就相當於承認了這個事情,現在最主要的是去想辦法解決,

9樓:

功高蓋主 是不是你的人氣還有你的工作能力過高 你上司心裡想讓你走 不然就是有人被後做些什麼事或說什麼讓你上司想讓你走 這種人渣的上司沒必要跟著他 離職就是了 只要自己有能力 工作到處都有

10樓:御瘋闖天涯

真誠的找他去談談,明確告訴他你的想法,以及澄清事實。如果他不向你道歉或者改正,請找他的上級領導反映問題,實在不行就申請辭職好了。

11樓:匿名使用者

這種人當領導早晚得出事,你跟著這樣的領導還有什麼用,走吧

和男友生氣了,明明是他的錯,他卻說是我的錯,還和我講道理,強行覺得自己是對的,我應該怎麼處理

這個不是愛不愛你的問題,你的男朋友就是乙個鋼鐵直男。這種人怎麼說吧,不懂得感情,也不懂得如何去為何愛情,等撞到牆就好了。什麼都不要做,讓他自己想想自己做得對不對,過一兩天,在慢慢的把事情的說了一遍,和他溝通 說明他是比較固執的讓,遇到這種情況,先不要急著處理,雙方當事人如果是真的喜歡等明白了自然會去...

明明是她的錯她怎麼還有理了,和老公吵架,明明是他的錯,他不但不道歉反而不理我,怎麼辦

既然知道她犯了錯誤,你就不應該跟著她犯錯誤了,她打 來道歉,你應該接受她的道歉,並且警告說下不為例。不過我想你也許是正在氣頭上,一時不想理她了,這別人可以理解,可是她就不能夠理解了。建議你冷靜下來以後打個 給她,向她說明一下,你正在氣頭上,想冷靜一下,所以沒接她的 以避免你們的關係繼續惡化下去。既然...

在超市和別人發生矛盾,明明是對方的錯,但是經理要炒魷魚,想了想還是寫道歉信,怎麼辦呢

有的超市本著顧客就是上帝,於是就把顧客與店員間產生的矛盾歸咎於超市店員,進入超市工作的初期,超市應該有對新進員工進行培訓,碰到些無理取鬧或者蠻橫不講理的顧客,也只能退一步求和解,雖然自己受了氣,不過也是鍛鍊自己忍耐力的一種無奈的方式,現在工作不好找,所以即使是對方的錯,寫個道歉信就當事情過了,對自己...