肯德基和麥當勞這兩個企業在中國的發展狀況?誰更有實力?老百姓更喜歡接受哪個

2021-04-21 12:06:54 字數 2932 閱讀 8178

1樓:二哥

肯德基的中國市場做的比麥當勞要好。換句話說就是中國特色越來越濃。內當然如果要容說實力對比的話還是麥當勞更好一些。

而且肯德基已經把市場主打中國了。麥當勞還是國際化多一點。這也就是麥當勞不會出什麼蓋飯之類的中式快餐的東西。

而且肯德基略貴於麥當勞,在百姓心中還是麥當勞多一點吧,麥當勞實惠一點,肯德基有時候挺內什麼的。這是我的個人觀點。

2樓:詸亽疼

如果是我個人認為加盟麥當勞要更好一些,希望我的回答可以幫到你。 ...o(...市場營銷:在永健飲食,您可以獲准使用我們特有的市場營銷和推廣的工具。這些...

肯德基為什麼比麥當勞在國內發展的好?

3樓:世紀

兩者發展路線的區別:

肯德基和麥當勞同作為西式快餐,側重點卻並不一樣。肯德基側重於炸雞,從名字kentucky fried chicken就可以看出來,而麥當勞則側重於漢堡。

從口味看,這些都是典型的西式口味食品,雖然現在全球化日益普遍,中國人對於西餐的接受度一再提高,但是要想在中國真正快速的發展起來,勢必要迎合中國人的口味,做出具有中國特色的東西。

兩大品牌曾經同樣以家庭為物件,可是,中國家庭與美國家庭不一樣,麥當勞的表現完全年輕化,直到全球統一推出「我就喜歡」,你會感到這種情況更加明顯,與中國式家庭的格調完全不是一碼事,而肯德基完全能體會得到中國家庭的文化感覺。

中國的肯德基從很早開始就注重產品的本土化。和麥當勞以 「年輕,活潑 」為訴求,營造乙個輕快的用餐環境相比,肯德基的市場定位在於 「家庭成員的消費 」,著力於營造乙個家庭式的溫馨用餐環境,推出全家桶**。

桶裝銷售,裝出了個中國的全家福,裝進了中國的多層次消費群體,一家,代表著有老人、孩子、夫妻,中國人喜歡一家子的感受,在一家子的歡樂之中,肯德基悄然融入了大家的生活。這種家庭式的市場定位在一定程度上更適合中國的文化氛圍,對開拓中國的市場有不少好處。

麥當勞以漢堡為主打產品,較為適合歐美人。而肯德基以雞肉類的產品為主,與麥當勞相比更適合於亞洲人尤其是中國人的口味,因此更容易為中國消費者接受。

肯德基符合中國的飲食口味,敢於創新,這應該是其在中國市場如此受歡迎的重要原因。

4樓:匿名使用者

1、肯德基的**稍高,但量大;

麥當勞的**稍微便宜2、3元,但量少。

2、肯德基是百事可樂;

麥當勞是可口可樂。

3、肯德基主要以雞為主;

麥當勞有牛肉類和雞類。

4、肯德基的背景牆主要是發展歷程;

麥當勞的背景牆是以兒童純真時代為主。

5、肯德基的**輕快、悠閒;

麥當勞的**純真、童趣。

6、肯德基的服務人員稍多,每離開一桌便有人來收拾打理;

麥當勞的服務還行,只是收桌速度太慢,有時二樓就沒有服務員。

7、肯德基點餐方便,名字順嘴;

麥當勞組合複雜,名字坳嘴

5樓:匿名使用者

因為它的設計比較適合大多數中國人的口味呀!

6樓:匿名使用者

理由很簡單,因為肯得基好吃

7樓:匿名使用者

沒看出來,只知道北京的肯德基店遠遠低於麥當勞店

從市場營銷的角度看,肯德基和麥當勞哪個在中國做得更好?

8樓:匿名使用者

在中國的大陸市場kfc更勝一籌。

9樓:匿名使用者

肯德基和麥當勞首先區別在了細節上:

細節一:肯德基的衛生間裡都有乙個小架子讓人家放東西,而麥當勞只在門後有乙個掛鉤。殊不知:所有的東西都能放,可是——並不是所有的東西都能掛!

細節二:肯德基的「外賣視窗」幾乎沒地方去找,而麥當勞的視窗則比較常見,像……(地點就不說了,一則避免宣傳嫌疑;二則,對廈門不熟的也根本聽不懂)。想吃肯德基的乙隻圓筒都得到餐廳櫃檯去排隊,要是趕上高峰期,鬼才有耐心為了乙隻圓筒等半天呢!

以上兩點是「細節服務」,各有長短。

還有一點大概可以算是「額外服務」,就是……

細節三:我就遇到過乙個「個例」,向麥當勞要餐盤紙(不是餐巾紙哦)寫字,人家不給;另一次,向肯德基要餐盤紙,人家就肯給。另外,在肯德基裡借個膠水、釘書機什麼的,好象也容易些。

其次,肯德基和麥當勞對優惠卡的態度不同。

肯德基的優惠卡只面向學生,而且得憑學生證辦理,使用的時候也得出示學生證。也就是說,他們的優惠面太有限。

而麥當勞的優惠卡只要兩三塊錢的工本費,用的時候也不查證件。方便些!

1、 麥當勞在中國的經營不如肯德基,你認為主要原因是什麼?2、 從麥當勞的案例中,你能得到什麼啟示?

10樓:匿名使用者

kfc將自己的產品、推廣、產品理念做的更貼進中國人,中國的kfc讓人覺得身體是外國的,但體內流的血是中國的,與mc相比更能人國人親近,kfc會買粥、油條、蛋撻、全家桶....而mc在中國市場就不是那麼融入了,產品永遠不變(即使有所謂的新產品也大都是用已有材料重新搭配而已),堅持走自己的理念,但這一套對國人來講是行不通的,講究品質和服務,對於我國乙個發展中國家來說,對大數人是沒有吸引力的,對比一下,kfc的漢堡和雞翅大多是存放幾小時的,而mc只因為制定了嚴格的儲存時間,kfc沒人說,但mc卻有人大肆的批判,從此就可看出,kfc在中國市場是人心所向了,而mc卻像後媽生的,人人逮到機會就跳出來指責。可見,kfc的市場戰略的正確性,其實說穿了就是融入,當乙個品牌或產品融入進人們的生活,那麼你就成功了。

11樓:ly滄海★蝴蝶

肯德基是中國養世界

麥當勞是世界養中國

12樓:小武愛琳琳

經營方式不如肯德基優越。

13樓:吳晨菊

各國的消費習慣不一樣。

14樓:匿名使用者

嘿嘿 名字不如肯德基叫的順口!

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