1樓：xiaolanlan的家
首先是自己的業務技
來能。自雖然管理者們操作業務的技能已經非常嫻熟，但面對當今競爭和開放的知識更新幾何級增長的時代，只有不斷更新自己的業務技能，才能立足於全球的不敗之地。
其次是發展自己的拓展思維和創新思維。沒有創新就沒有進步，沒有進步就沒有發展，沒有發展就面臨著被淘汰。現在的全球經濟大背景下，固守成規是不可能立足的，只有與時俱進。
企業的靈魂就是創新，而管理者是操縱靈魂的人，所以，要對管理者有更高的要求。
再次是對全域性的把握能力。管理者所管理的往往是巨集觀管理，巨集觀管理不同於一般管理，這需要管理者要有大局觀。
這已經是比較簡單的回答了。因為所涉及的專業術語不多，所以對更方面領域都是適用的（採納控全域性）
當代企業組織面臨哪些挑戰
2樓：吉吉麻麻麻麻
1、競爭能力bai弱。
2、經du濟增長方式未得到根本zhi轉變。dao3、製造大國,但處於回價值鏈的低端。
4、經答濟依然落後,建設和諧社會舉步維艱。
企業要取得成功不僅要技術創新還得進行管理創新.原因：
1、全球化的進一步完善.隨著國家間**壁壘的消除,加之技術的進步使得跨國溝通、交流與運輸的成本大大下降,國際**、跨國投資、跨國合作越來越頻繁。
2、技術,尤其是資訊科技。erp、mrp等技術的飛速發展。
3、倫理化的要求進一步突出.安然造假事件、雷曼破產都震撼全球,我國三氯氰胺奶粉事件也使得舉國震驚,人們對管理倫理化的要求日益突出。
現代企業面臨哪些挑戰
作為一名管理者 在工作中遇到的最大的困難和挑戰是什麼
3樓：一4一
作為一名管理者,在工作中
遇到的最大困難和挑戰主要集中在三個方面：
1、怎樣提高市場占有率。
2、怎樣提高員工積極性。
3、怎樣打造一支優秀的團隊。
管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是擁有權力。與管理者相對應的是非管理者。
管理者可分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。
當代職業廚師面臨的挑戰有哪些，當代企業管理者面臨的挑戰有哪些
說到日本這個國家，想必大家應該都是很熟悉的，因為日本跟我們國家同樣都是屬於亞洲國家，並且相隔不遠，日本的飲食文化和對於美食的口味也跟我們很相似。如果一定要說有什麼不同的話，那就是日本因為是個四面環島的島國，海鮮資源非常的豐富，所以在他們那邊都是非常喜歡吃海鮮的，而他們吃海鮮的方法跟我們這邊有些不太一...
商業企業管理者的管理理念，優秀管理者領導者的做法
松下幸之助 孫子兵法 是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發達。麥肯錫公司董事長大前研一 採用中國兵法指導企業經營管理，比美國的企業經營管理更合理有效。福特汽車公司老闆羅傑 史密斯 我成功的法寶是 孫子兵法 我不是名人，但也深讀了一下，所謂 現代管理學 等等，無出其右者。1...
請問企業管理者有嘛？請問如何把小裝飾公司做大為大
企業發展尤其是小企業，發展中必須把營銷放在首位。營銷的方式有很多種 網路 論壇 等 傢俱市場內營銷等。人員一定要跟上，要抓住核心技術工人和銷售人才。完善管理制度，如 考勤 營銷提成 薪資待遇等。注重成本控制，加大風險意識。小老闆容易不注意風險，這也是容易導致企業關門的地方。由小做大，就是一個從泥腿子...