高調好還是低調好,人低調好還是高調好?

2021-04-15 13:36:03 字數 5647 閱讀 6464

1樓:顧春牛錦

這沒固定的答案,

都是因人而儀,

但是不管是低調或高調都有各自的缺點和優點,低調比如專

說為人處事都很

屬d調,

總是比較謙虛,

也經常誇別人,

對什麼事都卜感情趣

高調相反比如說很喜歡開玩笑,

很會自誇,

經常喜歡逗別人,

對什麼事都很感興趣,

所以應該主張社會上主流的一種性格,

就是為人低調,處事高調

這樣互取其長才是更好的

2樓:

還是那句話,做人低調,做事高調.

本人也認為很有道理.

理由如下.

做人版不要好臉,

也就是權所謂的低調.不好臉的人做起事來往往比較穩重.從不張揚.

在生活的方方面面,不好強爭勝.

做起事來同樣仔細,會努力把事情做好.要知道,一件普通的事要做好,就不普通了.

事成之後,往往可以給人一種驚喜.

以上是個人觀點.

3樓:侍廣英寒詩

沒有正確的答案,全在於你自己決定。低調與高調並不矛盾,有的時候

要高調,有專的時候要低調,但是屬我們要知道自己不能跑調。現在許多的事情都是相對的,沒有絕對的,如果你永遠低調,可能你就沒有很好抓住展現自己的機會,錯失很多良機,但是如果太高調,人們會覺得你沒有內涵。所以還是自己要準確的把握自己。

4樓:007間諜

如果你想要好朋友,盡量在他面前低調,讓他擁有滿足感;如果你想要敵人,在他面前高調,讓他知道你的優點

5樓:微楊

其實這就像是復乙個天平,制你應該把握平衡,因為bai過分的極端都會把你推到乙個du不利zhi的地位。太高調,人們或許會覺dao得你自傲,會被疏遠;太低調呢,人們會覺得你捉摸不透,也會敬而遠之。不是有句話叫低調做人,高調做事。

把握好這個平衡,或許會左右逢源。

6樓:匿名使用者

低調的前提是隨時可以高調!個人覺得,還是低調行事,樹大招風,太招眼了未必是好事!

7樓:莉莉我

個人認為、

低調做人、高調做事。

8樓:庹菲類靜恬

任何事情都有兩面性,有好就有壞,高調無所謂!

9樓:汲典東方亦竹

希高事,調有做」記「人話句做住低你麼低望能:一這

10樓:乘繡止若淑

好平最凡高平!!低!調凡不調好都

11樓:杜文雍量

看場合看事情和問題來決定!

12樓:郟苑之安娜

激面不是方?偏太其一了哪,實是說都

候時該低調的調該低調調時,高的候高

人低調好還是高調好?

13樓:匿名使用者

時常聽到有人講:「低調做人,高調做事」當作自己的人生格言。我並不知道持有如此觀點的朋友占多大比率,但這樣的提法實在不無道理。

中國是乙個禮儀之邦,是乙個親情之邦。儒家的中庸之道已經籠罩了這個國家幾千年歷史。其他古代先賢也時常告誡我們:

「木秀於林,風必摧之」。又告訴我們人外有人,天外有天,乙個人若不能學會韜光隱晦實在難成大器。但我卻依舊冒天下之大不幃,堅持「高調做人,低調做事」的人生哲學。

「高調做人」,曾幾何時,我便暗暗為自己樹立乙個處世規條,那便是「在任何場合,尋找任何機會,用盡任何辦法,只是為叫更多人知道我,認識我並記住我。」我也的確如此作了。無論在網路社群這虛擬平台還是在酒會這現實世界,我一定會耐心得等候,並敏銳挖掘一切機會只是為了得到乙個舞台釋放自我,用文字、用言語、用行為闡述自我,叫更多人認識自己,了解自己並接受自己。

我的居心非常單純,那便是樹立個人品牌知名度、個人品牌美譽度、個人品牌忠誠度。我時常在網路**及線下交流中宣講個人品牌的重要性,然我的影響力實在有限,我的宣講效果也是在微乎其微,並為有多人如何象我這般深刻體驗到個人品牌在未來世界中的重要性,儘管可以客觀得講個人品牌實在是未來我們個人在競爭中制勝的法寶。我實在期望透過個人努力,叫更多人珍惜自己的個人品牌,並努力建造自己的個人品牌。

只是從當前的反饋來講,我將在很長一段時間在寂寥中獨行。 沒有人不期望自己有更好的生活品質,沒有不期望自己有更多朋友,沒有人不期望自己成就更多事業,沒有人不期望自己得到更多尊重。但,若我既不被大家所認識,怎能被大家所了解;我既不被大家了解,怎能被大家所接受;我既不被大家所接受,怎能被大家所支援;我既不大家所支援,怎能得到大家的幫助;我既得不到大家的幫助,怎能有機會去實現個人價值;我既不能得到實現個人價值的機會,怎能得到更多人的尊重,怎能提高我的生活品質,怎能拓展我的人際網路。

你也許會以為「高調做人」容易讓自己受到太多**的牽引,叫自己生活在強烈的聚光燈下,便窒息了自己的思維,讓自己時常處於水深火熱的大眾焦點而不能自拔,以至多半陷於夸夸其談、外秀內幹、華而不實,深陷表面文章卻無法做出實際業效,讓自己處在強大的榮耀光環的巨大壓力之下,從而喪失對生活的實際支配權;又或者時常陷於筆耕紙伐之中,叫自己半刻不得安寧,時常因為樹敵太多便實在失卻了生活的情調,這樣實在得不償失。這樣的顧慮誠然不無道理,但是若能夠同時掌握「低調做事」的訣竅,這個憂慮就實在不值一曬。

任何事情都不可能只由乙個人完成。這完全違背了經濟學中專業分工創造巨大規模效益的金科玉律。乙個組織,乙個系統若不能做到用合適的人、擔當合適的職位、做合適的事情,中就無法做大、做強,中就要被歷史淘汰,至少在競爭中將持續處於下風,最好的結局也不過是小富既安。

如果眼睛以為耳朵實在不能看見美妙的景象,便輕視耳朵,那失卻了聽覺的眼睛必定喪失太多聲音資訊**,也是卻了深度挖掘美的能力;若是耳朵以為眼睛聽不著美妙的音響,便輕視眼睛,那失卻了視覺的耳朵必定喪失太多影象資訊**,對聲音的感悟終究有限。乙個系統離必須有人觀察,有人思考;有人計畫,有人執行;有人監督,有人總結;有人生產,有**通。若是觀察的憎恨思考的,以為思考乃是將自己的成就建立在自己的辛苦上,便提供錯誤的反饋,那麼思考者所作決策必定出現偏差。

若執行的以為計畫得乃是將個人意志強加給自己,便消極怠工,那麼所有計畫不過是紙上談兵。如果總結得對監督的純有私心,必定對監督者的勞苦百般詆毀,叫監督者失卻了本來應該承擔的公義審判者之角色,那麼必定無法在組織內營造乙個協和的大家庭氣氛,從而大大抑制組織成員的積極性。如果生產者嫉妒流通者的高收益,在生產上對質量馬馬虎虎,必定叫流通者時常現在顧客的抱怨及刁難中,叫產品無法流通,叫組織的經濟效益無法最終實現。

由此可見,乙個互相信任的團隊,乙個互相扶持的團隊,乙個互相依賴的團隊對於一件事情,對於乙個專案實在存著何等生死存亡的干係。保羅.蓋蒂曾經說過:

「我寧要一百個人的1%,不要自己的100%」正是這個精神的絕佳體現。但是如何構建這個互相信任的團隊,互相扶持的團隊,互相依賴的團隊實在是每乙個經營者核心考慮的問題。這個時候,如果經營者依舊居高臨下,事事偏行己路,事事固執己見,事事好大喜功,叫別人失去了展示自我的舞台,叫別人喪失了成長自我的空間,那麼必定很難打造乙個堅固的,向心力強的,價值觀念統一的,步伐一致的高效益團隊。

由此可見,在做事情方面,乙個人若不懂的控制自己的慾望,不懂得順服團隊成員,不懂得虛己達人,成就大事業的機率實在微乎其微。

14樓:匿名使用者

人不能因為低調而自卑,當然,人不能因高調而驕傲…

15樓:籍恬鳳秀英

在你沒有足夠的成本和條件之前低調,到了有仰視大眾的能力時高調。

16樓:溥衛呼延清

做人要厚道~辦事要低調~

小日本說他是人哪~全世界的豬都笑了,這是又不厚道,又不低調。

17樓:金星福昊碩

該低調的時候低調,該高調的時候就高調,呵呵

18樓:通瑞才天欣

白痴好還是笨蛋好、、

19樓:圖門蕊剛醜

這沒固定的答案,

都是因人而儀,

但是不管是低調或高調都有各自的缺點和優點,低調比如說為人處事都很d調,

總是比較謙虛,也經常誇別人,

對什麼事都卜感情趣高調相反比如說很喜歡開玩笑,很會自誇,經常喜歡逗別人,對什麼事都很感興趣,所以應該主張社會上主流的一種性格,就是為人低調,處事高調這樣互取其長才是更好的

20樓:玄春之巨集

該高調的時候就高調,該低調的時候就低調

21樓:堯棠曠夢寒

人生是乙個舞台,如果有站在舞台上的資格,那麼就讓自己成為耀眼的光芒,讓別人鼓掌,而不是讓自己站在旁邊為他人鼓掌。這並不是高調,而是一種表現慾,當有這種慾望時,就會讓自己引起別人的目光。如果要低調,除非自己覺得自己沒有資格站在舞台上與他人比拼的時候,就會做乙個讓別人忽略的人。

同樣的,如果你聽到有人說你愛出風頭的時候,不必去介意,個人有個人的看法,你有能力去出風頭的話你儘管出,你沒能力的話就閃一邊,這不是愛不愛的問題,而是有沒有能力的問題。

祝早日解決煩惱

22樓:徭音田寄南

高調做事,低調做人。。。。

23樓:業慶母恬暢

我認為做人應該要低調,這樣才能顯得乙個人的謙虛,別人也願意和你交往

24樓:矯閎權映菱

低調做人,高調做事。切記。

25樓:折納紹雪曼

要看面對什麼事情了,

不同的事情態度都不一樣的,

自己應該掌握好,

26樓:閩盼愚菁菁

這是乙個人的性格問題,不同的人對同乙個問題的看法是不一樣的,我是乙個比較低調的人因此我也很寂寞,但是還是低調些比較好。

27樓:龔梅年芝

要具體問題具體分析。。

不能什麼事都一種態度!!

人生在世要用心生活。。

28樓:督甘甄涵暢

低調但不卑微,高調得令人願意尊重你而不囂張惹人厭惡。

做人低調好還是高調好?

29樓:武騰小蘭

低調做人,你會一次比一次穩健。

一、在姿態上要低調

在低調中修煉自己:低調做人無論在官場、商場還是政治軍事鬥爭中都是一種進可攻、退可守,看似平淡,實則高深的處世謀略。

謙卑處世人常在:謙卑是一種智慧型,是為人處世的**法則,懂得謙卑的人,必將得到人們的尊重,受到世人的敬仰。

大智若愚,實乃養晦之術:「大智若愚」,重在乙個「若」字,「若」設計了巨大的假象與**,掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調做人術,實際上是精於算計的隱蔽,它鼓勵人們不求爭先、不露真相,讓自己明明白白過一生。

平和待人留餘地:「道有道法,行有行規」,做人也不例外,用平和的心態去對待人事事,也是符合客觀要求的,因為低調做人才是跨進成功之門的鑰匙。

時機未成熟時,要挺住:人非聖賢,誰都無法甩掉七情六慾,離不開柴公尺油鹽,即使遁入空門,「跳出三界外,不在五行中」,也要「出家人以寬大為懷,善哉!善哉!

」不離口。所以,要成就大業,就得分清輕重緩急,大小遠近,該捨的就得忍痛割愛,該忍的就得從長計議,從而實現理想,成就大事,建立大業。

30樓:琉璃

低調還是高調,這要看你個人的喜好吧。

有的人就是喜歡高調不論是什麼事都能讓所有人知道。

有的人只是默默無聞的,但是他卻把什麼事都做了,等你想起來回頭看的時候,發現他早就把你給啦在後面了。

人活的低調一點好嗎,人活著高調好?還是低調好?

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