人活的低調一點好嗎,人活著高調好?還是低調好?

2022-08-10 15:38:20 字數 3607 閱讀 8804

1樓:源秀英赫冬

我想你是要問是否生活的低調就會快樂。

不同性格的人會選擇不同的生活方式。

對於心靜如水的人,一般都會覺得平淡真實即是快樂人生。而雄心勃勃的人當然不甘心一直安靜地活下去。

可是還有一種人,思想比較複雜的(就好像我自己),一方面心懷大志,一方面又嚮往清靜的平淡生活,所以有時候往往會迷惘,不知道該怎麼選擇。

其實,不必去想那麼多,一定要讓自己低調抑或高調,重要的是知道自己想要什麼就好了,做自己想做的,管他低調還是高調。

總之,活的低調當然很好,但是如果拿低調作為逃避一些不敢面對的事情的話,那就很不好了。

2樓:鐘實印綢

我就是低調的人,不喜歡太露風頭,但希望有乙個非常了解我的好朋友

3樓:田金生梁淑

人生的意義在於生命與價值,至於怎樣去面對,那就要看各人的定義了。

低調可以讓心情得到適當的釋放,其實我也覺得沒有必要弄得自己那麼累,人生在世,開心就好,也許有很多事,我們所能做的唯有臨摹,因為生活不是餐餐美酒咖啡,更不是頓頓獨光晚餐,它需要的是細水長流的油鹽醬醋,它的實質是平凡而不平淡,低調而不單調,會知足才會常樂。

話說回來了也並不是所有的事都可以採取該措施,比如說一些慶典,還有一些盛宴這時需要的就是氣氛和華麗來裝飾了!

人活著高調好?還是低調好?

4樓:匿名使用者

時常聽到有人講:「低調做人,高調做事」當作自己的人生格言。我並不知道持有如此觀點的朋友占多大比率,但這樣的提法實在不無道理。

中國是乙個禮儀之邦,是乙個親情之邦。儒家的中庸之道已經籠罩了這個國家幾千年歷史。其他古代先賢也時常告誡我們:

「木秀於林,風必摧之」。又告訴我們人外有人,天外有天,乙個人若不能學會韜光隱晦實在難成大器。但我卻依舊冒天下之大不幃,堅持「高調做人,低調做事」的人生哲學。

「高調做人」,曾幾何時,我便暗暗為自己樹立乙個處世規條,那便是「在任何場合,尋找任何機會,用盡任何辦法,只是為叫更多人知道我,認識我並記住我。」我也的確如此作了。無論在網路社群這虛擬平台還是在酒會這現實世界,我一定會耐心得等候,並敏銳挖掘一切機會只是為了得到乙個舞台釋放自我,用文字、用言語、用行為闡述自我,叫更多人認識自己,了解自己並接受自己。

我的居心非常單純,那便是樹立個人品牌知名度、個人品牌美譽度、個人品牌忠誠度。我時常在網路**及線下交流中宣講個人品牌的重要性,然我的影響力實在有限,我的宣講效果也是在微乎其微,並為有多人如何象我這般深刻體驗到個人品牌在未來世界中的重要性,儘管可以客觀得講個人品牌實在是未來我們個人在競爭中制勝的法寶。我實在期望透過個人努力,叫更多人珍惜自己的個人品牌,並努力建造自己的個人品牌。

只是從當前的反饋來講,我將在很長一段時間在寂寥中獨行。 沒有人不期望自己有更好的生活品質,沒有不期望自己有更多朋友,沒有人不期望自己成就更多事業,沒有人不期望自己得到更多尊重。但,若我既不被大家所認識,怎能被大家所了解;我既不被大家了解,怎能被大家所接受;我既不被大家所接受,怎能被大家所支援;我既不大家所支援,怎能得到大家的幫助;我既得不到大家的幫助,怎能有機會去實現個人價值;我既不能得到實現個人價值的機會,怎能得到更多人的尊重,怎能提高我的生活品質,怎能拓展我的人際網路。

你也許會以為「高調做人」容易讓自己受到太多**的牽引,叫自己生活在強烈的聚光燈下,便窒息了自己的思維,讓自己時常處於水深火熱的大眾焦點而不能自拔,以至多半陷於夸夸其談、外秀內幹、華而不實,深陷表面文章卻無法做出實際業效,讓自己處在強大的榮耀光環的巨大壓力之下,從而喪失對生活的實際支配權;又或者時常陷於筆耕紙伐之中,叫自己半刻不得安寧,時常因為樹敵太多便實在失卻了生活的情調,這樣實在得不償失。這樣的顧慮誠然不無道理,但是若能夠同時掌握「低調做事」的訣竅,這個憂慮就實在不值一曬。

任何事情都不可能只由乙個人完成。這完全違背了經濟學中專業分工創造巨大規模效益的金科玉律。乙個組織,乙個系統若不能做到用合適的人、擔當合適的職位、做合適的事情,中就無法做大、做強,中就要被歷史淘汰,至少在競爭中將持續處於下風,最好的結局也不過是小富既安。

如果眼睛以為耳朵實在不能看見美妙的景象,便輕視耳朵,那失卻了聽覺的眼睛必定喪失太多聲音資訊**,也是卻了深度挖掘美的能力;若是耳朵以為眼睛聽不著美妙的音響,便輕視眼睛,那失卻了視覺的耳朵必定喪失太多影象資訊**,對聲音的感悟終究有限。乙個系統離必須有人觀察,有人思考;有人計畫,有人執行;有人監督,有人總結;有人生產,有**通。若是觀察的憎恨思考的,以為思考乃是將自己的成就建立在自己的辛苦上,便提供錯誤的反饋,那麼思考者所作決策必定出現偏差。

若執行的以為計畫得乃是將個人意志強加給自己,便消極怠工,那麼所有計畫不過是紙上談兵。如果總結得對監督的純有私心,必定對監督者的勞苦百般詆毀,叫監督者失卻了本來應該承擔的公義審判者之角色,那麼必定無法在組織內營造乙個協和的大家庭氣氛,從而大大抑制組織成員的積極性。如果生產者嫉妒流通者的高收益,在生產上對質量馬馬虎虎,必定叫流通者時常現在顧客的抱怨及刁難中,叫產品無法流通,叫組織的經濟效益無法最終實現。

由此可見,乙個互相信任的團隊,乙個互相扶持的團隊,乙個互相依賴的團隊對於一件事情,對於乙個專案實在存著何等生死存亡的干係。保羅.蓋蒂曾經說過:

「我寧要一百個人的1%,不要自己的100%」正是這個精神的絕佳體現。但是如何構建這個互相信任的團隊,互相扶持的團隊,互相依賴的團隊實在是每乙個經營者核心考慮的問題。這個時候,如果經營者依舊居高臨下,事事偏行己路,事事固執己見,事事好大喜功,叫別人失去了展示自我的舞台,叫別人喪失了成長自我的空間,那麼必定很難打造乙個堅固的,向心力強的,價值觀念統一的,步伐一致的高效益團隊。

由此可見,在做事情方面,乙個人若不懂的控制自己的慾望,不懂得順服團隊成員,不懂得虛己達人,成就大事業的機率實在微乎其微。

不是人人都能活的低調,能低調的是隨時都能高調是啥意思啊? 10

5樓:水瓶

說白了 當乙個人的實力到了一定程度可以低調 因為他隨時都可以高調起來 可是當他的實力很一般的時候如果高調的話那是給自己找麻煩 這個時候低調不是低調 而是應該如此

不是人人都能活的低調,可以低調的基礎是隨時都能高調。

6樓:匿名使用者

什麼是低調做人,什麼是高調張揚。那些惹人眼的人物才需要低調,以保持其公眾形象。普通老百姓有什麼可低調的,我就是我,才有每個人的個性,才有自我。

7樓:燕成配龍

開口說,隨便說沒錢的人。往往不缺錢,很多事都是相反的。感覺乙個人低調應該是有才華有資本的真低調。否則無能的人裝低調只能默默無聞

為什麼好多老闆有錢比沒錢人活的低調

8樓:光陰的故事

物質上差別很大,有時候世界是公平的,有錢人身邊的人都為了利益,沒錢的身邊人卻是真誠的。不管有錢沒錢,人呢?重要的是讓自己過得開心就好。

9樓:白露關

因為抄真正有錢的人見過很襲多市面,

對於他們來說這bai些東西du

已經不足以成為炫

zhi耀的資本,這可能也和他們生dao活的圈子和環境有關,一方面是他們自身所受的教育比較高,另一方面就是他們的圈子有比他們更優秀更厲害的人存在,所以越是優秀厲害的人,越是謙卑。

10樓:戲來粟奕奕

只是看問題的角度不同而已,沒錢人為一日三餐柴公尺油鹽發愁,有錢人擔心的則更多些子女,事業,財產~~

其實都是累的~

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