什麼是例外管理?為什麼施行例外管理

2021-03-23 20:55:28 字數 3305 閱讀 3891

1樓:midina白羊

例外管理(management-by-exception)由管理學引入領導學,也就是指領導人應將主要精力和時間用來處理首次出現的、模糊隨機、十分重要需要立即處理的非程式化問題。而對於決策物件反覆出現的,決策者已有固定的或例行的程式來處理的問題,即常例,由於在職業經理意料之中,控制範圍之內,所以,職業經理往往可以把這些常例的處理辦法程式化,授權下屬去處理,但並非職業經理就不處理程式化決策了。

例外管理」(managing exceptionally)最初由泰勒 (f·w·taylor)提出,指最高管理層將日常發生的例行工作,擬就處理意見,使之規範化(標準化、程式化),然後授權給下級管理人員處理,而自己主 要去處理那些沒有或者不能規範化的例外工作,並且保留監督下級人員工作的權力的一種管理制度或原則。實行這種制度,可以節省最高管理層的時間和精力,使他們能集中精力研究和解決重大問題,同時使下屬部門有權處理日常工作,提高工作效能。

例外管理就是,企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事的任免等。泰羅指出,在例外原則之下,「經理只接受有關超過常規或標準的所有例外情況的…… 特別好和特別壞的例外情況的……概括性的、壓縮的及比較的報告……以便使他有時間考慮重大政策問題並研究在他手下的重要人員的性格和合適性等問題。

2樓:幸福千羽夢

「例外」是偏離計畫和預期效果的事件。例外在任何企業中都會發生,在多變的市場環境下,某些例外(如需求例外)是不可避免的。所以要對其進行管理。

所謂例外管理就是,泰勒認為管理中大量的事務性工作應該竟可能實行規範化,企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權

管理學 例外原則是泰羅的科學管理的主要原則之一。即企業的高階管理人員把例行的一般事務授權給下級管理人員處理,而自己只保留對例外事項的決策權。如重大的企業戰略問題和重要的人員更替問題等。

這樣,既能保證穩定性的正常管理工作,又能應付特殊性的例外管理工作。

例如:公司的報賬制度中,600以下都由部門經理審批,而600元以上的才需要總經理審批。wto貨物**原則中的例外原則:

第一種是安全例外(第21條):一切可能對****帶來不利影響的**活動,都可以不實施自由**的有關原則;

第二種是一般例外(第20條):它包括了一些不一定需要按照自由**方式進行的經濟活動;

第三種則是針對數種特殊經濟現象制定的例外:農產品、發展中國家的幼稚工業產品(第18條)、國際收支平衡條款(第12條和第18條b節)、保障條款(第19條)、經濟一體化(第24條)。

什麼是例外管理?

3樓:華恆智信諮詢

「例外」是偏離計畫和預期效果的事件。例外在任何企業中都會發生,在多變的市場環境下,某些例外(如需求例外)是不可避免的。

所謂例外管理就是,泰勒認為管理中大量的事務性工作應該竟可能實行規範化,企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權

什麼是例外管理原則

4樓:幸福千羽夢

所謂例外原則就是,企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事的任免等。泰羅指出,在例外原則之下,「經理只接受有關超過常規或標準的所有例外情況的…… 特別好和特別壞的例外情況的……概括性的、壓縮的及比較的報告……以便使他有時間考慮重大政策問題並研究在他手下的重要人員的性格和合適性等問題。」

例外管理由管理學引入領導學,也就是指領導人應將主要精力和時間用來處理首次出現的、模糊隨機、十分重要需要立即處理的非程式化問題。而對於決策物件反覆出現的,決策者已有固定的或例行的程式來處理的問題,即常例,由於在職業經理意料之中,控制範圍之內,所以,職業經理往往可以把這些常例的處理辦法程式化,授權下屬去處理,但並非職業經理就不處理程式化決策了。

5樓:匿名使用者

例外原則

所謂例外原則就是,企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事的任免等。泰羅指出,在例外原則之下,「經理只接受有關超過常規或標準的所有例外情況的…… 特別好和特別壞的例外情況的……概括性的、壓縮的及比較的報告……以便使他有時間考慮重大政策問題並研究在他手下的重要人員的性格和合適性等問題。」

希望這兩個**的內容對你能有所幫助

按例外原則管理是一種什麼管理方式?

6樓:長春北方化工灌裝裝置股份****

所謂例外原則就是,企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事的任免等。

在例外原則之下,「經理只接受有關超過常規或標準的所有例外情況的…… 特別好和特別壞的例外情況的……概括性的、壓縮的及比較的報告……以便使他有時間考慮重大政策問題並研究在他手下的重要人員的性格和合適性等問題。」

例外管理指最高管理層將日常發生的例行工作,擬就處理意見,使之規範化(標準化、程式化),然後授權給下級管理人員處理,而自己主 要去處理那些沒有或者不能規範化的例外工作,並且保留監督下級人員工作的權力的一種管理制度或原則。實行這種制度,可以節省最高管理層的時間和精力,使他們能集中精力研究和解決重大問題,同時使下屬部門有權處理日常工作,提高工作效能。

7樓:高頓財經教育

同學你好,很高興為您解答!

按例外原則管理

把重點放在需要注意的方面、而對看來執行流暢的方面予以擱置的一種管理方式。

希望我的回答能幫助您解決問題,如您滿意,請採納為最佳答案喲。

高頓祝您生活愉快!

企業管理學中什麼叫『例外原則』? 5

8樓:藍色豆腐塊

例外原則是泰羅的科學管理的主要原則之一。即企業的高階管理人員把例行的一般事務授權給下級管理人員處理,而自己只保留對例外事項的決策權。如重大的企業戰略問題和重要的人員更替問題等。

這樣,既能保證穩定性的正常管理工作,又能應付特殊性的例外管理工作。

例如:公司的報賬制度中,600以下都由部門經理審批,而600元以上的才需要總經理審批。

9樓:匿名使用者

原則:是一種道德,是一種在「我們」集體裡必須遵守的最重要的和最基本的道德。

任何事情都會有例外的情況呀。

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