1樓：匿名使用者
總（副總）經理、市場總監、設計總監、財務總監、辦公室主任、廠長，車間主任，技術總監，工程部經理、專案經理、技術員.............你到人才網上找，那上面各行各業的都有
職場上的職位都有哪些
2樓：江淮一楠
1.董事會、董事長。
2.總經理、經理。
3.主管、主任、課長。
4.組長。
5.班長。
職場管理崗位有哪些呢？
3樓：瑄瑄
管理崗位有三個型別: 管物的崗位:庫管、倉庫保管員、出納等; 管事的崗位:
行政、人事、財務、助理、後勤等人員的崗位,不同的是大事小事; 管人的崗位:部門負責人或小組負責人等; 然後根據不同的行業、企業、部門的需要而設定人員的構架,再向坑里放蘿蔔; 管理人的崗位,比如經理,就不是乙個職位了,而是乙個職業,就像律師、廚師、醫生之間的區別一樣,所謂的職業經理人;書本上學的都是怎麼做事,怎麼做管理不能紙上談兵,只能在實踐中才能領悟,是領悟;
職場的職位排列
4樓：匿名使用者
一般公司是這樣的：董事長-－總裁（也就是ceo）—副總裁…一總經理—副總經理—總監—各部門經理—各部門主管—組長之類基礎管理—員工 除此之外還有一些助理類職務
5樓：匿名使用者
1、ceo、cfo、coo等（公司管理層）
2、一般強勢的部門（財務、銷售) 乙個是管賬的，乙個是為公司盈利的
3、職能性部門（包括售後服務、技術支援、採購、人力、行政等）
職場中ceoo是什麼職位
6樓：億幫無憂
總經理和總裁們紛紛改稱ceo，這個縮寫詞比它的中譯版"首席執行官"更簡潔，在中國人心目中更有神聖感，於是便出現了今天ceo滿天飛的局面。董事長，總裁，ceo，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字遊戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。
董事長的英文是chairman(準確的說是chairman of the board)，總裁是president，首席執行官是chief executive officer，這是眾人皆知的。但**並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把president譯成董事長或首席執行官，ceo有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的**。
president和ceo都由chairman任命，董事會只能由chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由chairman召集（或者由股東聯名呼籲召集，這要看公司章程）。既然president和ceo都是由chairman任命的，理論上講chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（member of the board）和監事（member of the board of supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。
職場上的bp是什麼意思？
7樓：我愛丁丁虎
bp= business partner，指業務夥伴hr=human resources，指人力資源人力資源的三駕馬車是目前大家比較推崇的人力資源管理模式，指人力資源管理分為三大領域，一是體系建設、二是共享服務、三是業務夥伴，這三者之間各有側重，體系建設就如同諮詢機構，每個人都是人力資源模組專家，他們都可以根據業務需要，做出專業方案。他們精深，但不寬闊；共享服務就如同服務中心，凡是能夠通過資源整合，提公升組織效率的事宜，均由這個部門來負責。
那麼，這個部門是否以事務性工作為主？是，但又不全是。因為事務性的工作需要通過建規則、理流程、引服務、建it來解縛大家的手腳，即可以減少服務流程，引入一站式服務的理念，同時可以通過優化流程，共享平台，而提公升做事效率；業務夥伴（bp）這個角色是連線人力資源與業務部門的關鍵紐帶，這個崗位的人即要懂專業，又要懂業務，同時他了解人力資源的各個模組，做好橋梁、用人力資源專業幫助業務部門解決問題，才是其根本價值。
hr bp即「人力資源合作夥伴」： 在企業戰略的發展與實施，人力資源政策事宜等方面，為企業併購提供人力資源支援。該崗位的設定相當於在業務部門和人力資源部門架起橋梁，能夠讓招聘更加貼近用人部門的需求。
不得不說，這個崗位的誕生是出於市場的需要，多元化管理的公司，部門太多，業務相差巨大，不可能使用同一套人力資源招聘系統，需要有獨特性，這個時候，hr
bp的重要性就體現出來了。
職場中sv是什麼職位？全稱是什麼？
8樓：恒源精英
是監管員，全稱是supervisor。是乙個負責管理和維護網路的使用者。
監管員負責向公司上報質押情況，保證上報資訊的真實、及時和完整性，確保質押物足值有效，監管員應該積極了解質押物的**變化和企業的經營狀況，發現可能影響質權人質押物安全或價值的情況，立即向公司反映。
相對比較輕鬆和自由。這個自由是指你可以在不影響該企業正常生產運營秩序下，可以在企業範圍內自由活動。空餘時間比較多，基本沒有體力活。
比較適合不適宜從事繁重體力勞動人員以及嚮往比較多自由時間以及相對壓力較小的人群。
監管員注意事項：
1、監管員要忠於職守，遵守作息時間，按時上下班，遵守各項管理規定。監管員接受巡查員的工作檢查，接受檢查前，必須核實巡查員的身份，如發現身份不明或不符，應拒絕接受檢查，立即向公司匯報。
2、監管員應該全面了解監管庫區的進出通道、貨物流向、控制方法、到貨計畫和出貨計畫，確保24小時對質押物進行連續不間斷的監管。 監管員應該按照要求，每天執行隨機盤點、定期對貨物進行全部盤點（每月對質押物全面盤點一次），以核實是否帳物一致。
3、監管員按要求及時完成各項工作記錄和日常報表，做好臺帳明細、**表記錄明細，控制好庫存和蒐集相關資訊。並按規定報送給公司，做到日事日畢，日清日高。
4、監管員督促企業對質押物進行集中堆放，在集中堆放的質押物前設有標示牌或在質押物上貼上標籤並及時更新。
9樓：匿名使用者
supervisor 主管啦~
10樓：匿名使用者
svabbr.
[軍] suport vehicle, 支援車
工作內容一看就知道了！
職場上有真朋友嗎？職場上真的會有朋友嗎？
應該很少！特別是在大公司，國有企業！有真朋友的。沒有之間的利益關係，然後大家都會和睦相處啊。職場之中，交了朋友要用心。大部分的友誼都像一朵花，是需要精心呵護的，沒有經常的聯絡交流，友誼會變淡的，沒有真心的付出，得不到真誠的回報。當朋友有困難的時候，要主動給予幫助 當自己有困難的時候，也不要羞於出口。...
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俗話說 職場如戰場！戰場上，除了具備職業的技能之外，還需要具備 思想技能 才能決勝。那麼，以下5大 定律，假如能夠通曉其中的道理，並用於實踐，那麼肯定會在職場上助你一臂之力！1 職場上，二流上司造就三流下屬 職場小李一畢業就跟隨了乙個不太靠譜的領導。主要表現在人浮於事，還經常推卸責任！但是為了能 坐...
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職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是 送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有乙個奮鬥目標，就不可能進...