什麼是市場同質性,什麼是同質性產品

2021-03-12 17:56:59 字數 3186 閱讀 4020

1樓:猴彰閡

市場同質bai性 市場同質性du是指細分的子市場zhi間相似的程度。 如果市dao場上消費版者的需求和愛好相同權或相似, 對市場營銷刺激的反映基本一致,即市場的同質性較高, 企業可以採用 無差別營銷策略 ;反之,則應選擇 差別營銷 或 集中營銷 策略。

什麼是同質性產品

2樓:錢百萬

同性質產品是指產品是否同質。如果產品是同質的,即消費者認為該種產品的效能、花色、品質、造型等方面的區別不大,在消費時可以完全相互替代,如大公尺、煤炭等,企業可以實行無差別營銷策略;反之,有些產品如化妝品、家用電器等,消費者對其效能、造型、花色、品種等的需求差異很大,企業則宜於採用差別營銷或集中營銷策略。

3樓:匿名使用者

簡單的說就是消費者對某些產品的需求,購買動機,購買行為方式極其相似!

什麼是同質性/異質性?

4樓:月似當時

這是指細分的子bai

市場間相似的du程度。如zhi果市場上消費者的需求dao和愛好相同或相似,對市專場營銷刺激的反屬應基本一致,即市場的同質性較高,企業可以採用無差別營銷策略;反之,則應選擇差別營銷或集中營銷策略。

同質市場,宜實行無差異市場營銷;異質市場,宜採用差異市場營銷或集中市場營銷。

在所有的同質化因素中,最有力量,最為歷久不衰的,恐怕就是"便宜"了。因為這個同質化要素,使得不二價在中國難以普及,生產質量難以保持,售後服務難以不充水。"要便宜"這個同質性,不單是經濟負擔力的問題,即使收入所得提高了三倍,中國消費者恐怕還是不會像美國消費者那樣"只要今天有需求就今天消費,**高一點沒關係",或像歐洲消費者那樣"只要設計有特色,**高一點沒關係",或像日本消費者那樣"只要精緻,**高一點沒關係"。

中國的消費習慣則是乙個 "便宜加上實用加上面子" 的函式:

h(消費習慣)= f(便宜+實用+面子)

5樓:溫柔攻

同質性與異質性是一對連體的雙生子,

是相互對立而又彼此支援的兩個方面。

有序性則依賴於他們各個層面與方位的內在結構所具有的相似性,所以我們才能用型別的方法將社會人群分層分類

什麼是同質性偏好商品

6樓:化工儀表交流

指產品是否同質。

如果產品是同質的,即消費者認為該種產品的效能、花色、品質、造型等方面的區別不大,在消費時可以完全相互替代,如大公尺、煤炭等,企業可以實行無差別營銷策略;反之,有些產品如化妝品、家用電器等,消費者對其效能、造型、花色、品種等的需求差異很大,企業則宜於採用差別營銷或集中營銷策略。

7樓:匿名使用者

目標市場

營銷又稱stp營銷或stp三步曲,這裡s指segmenting market,即市場細分;t指targeting market,即選擇目標市場;p為positioning,亦即定位。正因為如此,營銷大師菲利普·科特勒認為:當代戰略營銷的核心,可被定義為stp。

1目標市場的概念目標市場是指通過市場細分,被企業所選定的,準備以相應的產品和服務去滿足其現實或潛在需求的那乙個或幾個細分市場。2評價細分市場一般來說,評價細分市場至少應該包括以下幾個方面的指標。1、規模細分市場的預計規模是企業決定是否進入該細分市場的主要因素。

2、市場增長率市場增長率是指企業在某一細分市場上、在一定時期內銷售額或利潤增長的百分例。3、結構吸引力乙個具有適度規模和良好潛力的細分市場,如果存在所需的原材料被一家企業所壟斷、退出壁壘很高、競爭者很容易進入等問題,想必它對企業的吸引力會大打折扣。因此,對細分市場的評價除了考慮其規模和發展潛力外,還要對其吸引力做出評價。

波特認為有5種力量決定整個市場或其中任何乙個細分市場的長期內在吸引力。這5種力量是:同行業競爭者、潛在的新加入的競爭者、替代品、購買者和**商。

細分市場的吸引力分析就是對這5種威脅本企業長期贏利的主要因素做出評價。4、市場機會及獲利狀況(1)市場機會分析即分析企業所擁有的資源和經營目標是否能夠與細分市場的需求相吻合。(2)獲利狀況分析即企業對細分市場獲利狀況的分析。

3目標市場戰略根據各細分市場的獨特性和企業自身的目標,有三種目標市場戰略可供選擇。1、無差異性目標市場營銷戰略無差異性目標市場營銷戰略是指企業將整個市場作為企業的目標市場,推出一種產品,實施一種營銷組合策略,以滿足整個市場盡可能多的消費者的某種共同需求。採用該戰略的企業,主要是著眼於顧客需求的共性或同質性,忽略顧客需求的差異性,對市場不進行細分,只求滿足大多數顧客的共性需求。

無差異性目標市場營銷戰略的最大優點在於成本低、經濟性好。缺點,首先,忽視了市場要求的差異性,難以滿足顧客的個性化需求;其次,容易導致競爭激烈和市場飽和,企業難以保持持久的規模經濟效益。所以這種戰略只適用於少數大家有共同需要,差異不大的商品。

2、差異性目標市場營銷戰略差異性目標市場營銷戰略是企業在市場細分的基礎上,選擇多個細分市場作為企業的目標市場,並針對各個細分市場的不同特點,分別設計不同的產品,運用不同的營銷組合策略,以滿足多個細分市場消費者的不同需求。優點在於:一是可以更好地滿足消費者的多樣化需求,提高整體銷量;二是由於企業在多個細分市場上開展營銷,一定程度上可以降低投資風險和經營風險。

缺點在於:一是企業生產多種產品,採用多種營銷組合,增加了生產成本和營銷成本;二是企業的資源分散在多個領域,導致企業不能集中使用資源,甚至企業內部出現彼此爭奪資源的現象,容易失去競爭優勢。差異性目標市場營銷戰略適用於:

一,異質市場;二,實力強的企業。3、集中性目標市場營銷戰略集中性目標市場營銷戰略又稱為「密集性目標市場營銷戰略」,是選擇乙個或少數幾個細分市場或乙個細分市場的一部分作為目標市場,集中企業全部資源為其服務,實行專門化生產和營銷。優點在於:

一是營銷目標集中,便於企業深入了解市場需求變化,能充分發揮企業優勢;二是營銷組合策略的針對性強,可以節約生產成本和營銷費用;三是生產的專業化程度高;四是能滿足個別細分市場的特殊需求,有利於企業產品在該細分市場取得優勢地位,提高企業的市場占有率和知名度。缺點在於:一是目標市場過於狹小,市場發展潛力不大,企業的長遠發展可能會受到限制;二是企業目標市場過於集中與狹小,產品過於專業化,一旦市場發生變化(比如強大的競爭對手介入、購買力下降或興趣轉移、替代品出現等),會給企業帶來極大的威脅。

集中性目標市場營銷戰略適用於:一生產周期短、需求量波動大的產品;二資源有限、實力不強的中小企業。4影響目標市場營銷戰略選擇的因素1、企業能力企業能力是指企業在研發、生產、技術、分銷、**、管理和資金等方面力量的總和。

2、產品的同質性3、產品所處的生命週期階段4、市場的同質性5、競爭者的目標市場營銷戰略

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